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报告管理 分析报告 预算报告
导出条件不同，任务类型相同的同时导出数量限制 不能超过5个 24小时内同类型导出任务数限制 24小时内相同类型导出任务不允许超过50个 导出成功的文件，服务端最多保留的时间 3天 成本标签 每个用户最多可激活的标签数 50个
成本分配管理 成本标签 成本单元
客户需要将成本在部门A、B、C之间分配。 大部分成本可以通过客户标记在资源上的标签来标识归属的部门；另外，A部门还单独使用了内容分发网络服务（假设内容分发网络服务不支持标签管理）；所有部门共用了云手机。 已知：客户已使用成本标签来标记成本，标签键：Group；标签值：部门A，部门B，部门C。
什么是noTagKey成本？ 客户查看按成本标签汇总或过滤的数据时，云服务不支持标签、资源上未标记标签、标签未激活、资源包等权益类商品本身无标签属性的，统一呈现为noTagKey。 示例：查看按标签键user进行汇总的数据中，noTagKey表示所有不携带user标签的成本数据。
功能一：创建预测预算并接收告警 客户可以针对每天、每月、每季度、每年的成本或使用量情况创建预算告警。 场景示例 客户需要创建一个弹性云服务的按需成本预测预算，每月预算金额为1200元，当预测金额高于预算金额的80%时发送预算告警。 创建预测预算时，必须先开通预测功能，具体操作请参见预测机制。
需要定期完成未来规划并做好计划跟踪。 合理规划组织 云财务管理的基础是树立成本责任制，让各部门、各业务团队、各负责人参与进来，为各自消耗云服务产生的成本负责。 华为云为客户提供了多种工具，以帮助客户合理规划组织，确保成本可追溯。 大型企业或集团公司可以使用企业组织+多账号的方式，
自定义策略 目前华为云支持以下两种方式创建自定义策略： 可视化视图创建自定义策略：无需了解策略语法，按可视化视图导航栏选择云服务、操作、资源、条件等策略内容，可自动生成策略。 JSON视图创建自定义策略：可以在选择策略模板后，根据具体需求编辑策略内容；也可以直接在编辑框内编写JSON格式的策略内容。
无论您的工作负载是单个组件还是协同工作的多个组件，您都可以在Kubernetes上的一组Pod中运行它。 区域 指能独立提供公有云服务资源、并服务于一个较大地理范围的云服务区域。 成本标签 用于跟踪企业内特性资源关联成本的标签。有关成本标签的更多内容，请参考激活成本标签。 开通了财务托管的企
功能二：使用预算报告定期跟踪预算进展 客户可以针对预算创建报告，华为云会在指定的报告日为您发送预算情况。 场景示例 客户需要创建一个弹性云服务的按需成本预测预算，每月预算金额为1200元，当预测金额高于预算金额的80%时发送预算告警。 创建预测预算的报告时，必须先开通预测功能，具体操作请参见预测机制。
本拆分。 全站加速 WSA：2023.09开始，对全站加速 WSA中按流量计费、月结95峰值带宽计费和日峰值月平均计费的基础服务费用，按请求数计费的增值服务费用，支持按域名进行成本分拆。分拆结果中除了提供域名归属的企业项目以外，还提供域名归属的成本标签。 视频直播 Live：2023
账期在当月的订单，未来月续订产生的消费金额。 账期在当月，但生效时间在未来月的消费金额。 分摊金额 摊销是花在具体服务或业务部门上的费用按有效期分摊，反映的是实际支出在客户使用期间按进度消耗的有效成本。比如您购买了有效期为一年的云服务共365元，则每天的摊销成本为1元。 关系说明 导出的摊销成本明细中，账单金额即
一分钟了解成本中心 概述 成本中心是免费提供给客户的云财务管理服务。客户使用成本中心，可提高云支出的可分配性、可预测性，及时了解云支出的趋势和动因，减少异常支出，持续成本优化。 应用场景 成本中心提供不同场景所需的成本信息，旨在帮助企业通过一系列的科学管理行为，为相关利益者的决策
用户可以针对每天、每月、每季度、每年的成本和使用量情况，创建预算提醒。当实际成本和使用量超过预算的提醒阈值时，则会发送提醒通知。 注意事项 按月结算的云服务（如CDN的95计费）当月成本和使用量将不包含在预算警报提醒中。 每个用户最多只能创建100个预算。 每个消息接收人一天最多接收100条预算提醒。
才会显示在“成本标签”页面。 预定义标签：即客户在“标签管理服务”控制台中创建的预定义标签，该标签创建后实时展示在“成本标签”页面，因此强烈推荐您使用预定义标签进行成本归集。 步骤一：创建预定义标签 客户在“标签管理服务”控制台中创建预定义标签，标签的设计原则请参见标签设计原则和
原始成本：反映了原始使用和购买情况。该成本是基于云服务官网价，应用了商务折扣、促销折扣等优惠之后的金额。该成本未考虑代金券的抵扣，如果想了解抵扣代金券之后的原始购买情况，可以使用原始成本净值。 摊销成本：反映了包年/包月的预付金额在订单有效期间内按日分摊后的有效成本。比如您购买了有效期为一年的云服务共365元，则每
并根据预测数据设置预算提醒，以达到基于预测成本进行预算监控的目的。 商用 开通预测功能 3 按需转包周期的优化建议 成本中心可分析客户ECS、EVS、RDS按需资源的使用情况，为客户提供按需资源转包年包月的优化评估，帮助客户发现节省成本的机会。 商用 包年包月 2021年11月
任一类型中的成本数据。 客户在“成本分析”页面查看成本和使用量的汇总数据时，“未归集”数据可能是如下几种情况： 按企业项目汇总时，购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 按成本单元汇总时，成本单元创建前的历史账期数据，以及近2天尚未应用成本单元的数据统一呈现为
率/覆盖率分析。 以成本中心实际提供的产品范围为准。 表1 所支持的产品信息 云服务 资源包类型 重置类型 内容分发网络 CDN 中国大陆流量包 不可重置 中国大陆境外流量包 不可重置 对象存储服务 OBS 标准存储单AZ包 按小时重置 标准存储多AZ包 按小时重置 跨区域复制流量包
这种成本分配机制，即摊销成本，更体现了成本责任制。 公共成本也应该在组织内进行分摊。除了明确归属的资源以外，企业还有很多共用的服务，比如共享资源、平台服务、未及时标记的成本。只有将公共成本也分配下去，才能让业务团队关注这部分消费，从而合理化使用，减少不必要的浪费。 可视化成本分析
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