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单击“工作项变更”右侧的工作项成员字段的选择框，可以根据需要配置工作项变更事件的通知对象。 工作项变更事件类型支持用户名下有工作项被创建、工作项被修改、工作项被删除、工作项被评论、成员加入/移出项目和用户角色变动。 工作项变更的通知方式有站内信和邮件。 图1 通知设置 配置完成后，工作项
查看IPD自运营/云服务类项目工作项的导入导出记录 您可以查看导入和导出的工作项记录，在该操作中支持下载导入和导出的文件。 前提条件 已新建项目，并在项目下对工作项执行导入或导出操作，才会有相应的记录。 查看导出记录 访问CodeArts Req服务首页。 进入项目中，单击“设置
单击工作项层级行操作的，可对该工作项层级的名称、描述、包含工作项类型进行编辑。 单击工作项层级行操作的，可对该工作项层级的状态与流转方向进行配置，详细操作步骤请参见配置看板项目工作项的状态与流转规则。 单击工作项层级行操作的，可对该工作项层级进行删除。 说明： 工作项层级下有工作项时，该工作项层级不可被删除。
更多关于自组织的相关内容不在本文的范围内，如感兴趣请参阅参考文档。 从敏捷宣言和Scrum指南关于任务的工作方式上来看，在践行敏捷的时候，主要发挥的是开发团队自身的主观能动性，开发团队由原来的控制性转变成了自组织性，而开发任务也就由原来的指派变为了领取。这样的好处是，领取任务就
周期为两周，前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发，当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划，迭代4要完成的功能为：限时打折管理、团购活动管理。 由于业务与市场的变化，临时新增一个紧急需求：门店网络查询功能，因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 项目中涉及以下四个成员角色： 表1 项目角色列表
管理项目配置 管理项目通知 项目经理Maggie希望当任务（工作项）分配给团队成员时，该成员能够收到通知，以便及时处理。 进入“凤凰商城”项目，单击导航“设置 > 工作设置 > 通知设置”。 页面中显示样例项目中的默认配置。 由于默认配置可以满足需求，因此本文档中暂不做配置的修改。
配置IPD系统设备类项目的通知规则 给项目成员设置消息通知后，与成员有关的操作会进行提醒。 如将工作项指派给某个成员，该成员可以收到对应通知。 通知设置分为“站内信”和“邮件”。 前提条件 已新建IPD系统设备类项目，并在项目中拥有工作配置的“通知设置”权限。 配置项目通知规则 访问CodeArts
> 迭代配置”。 在迭代页面中，单击“添加”，进入“迭代配置”弹框，配置相关参数。 表1 迭代配置 参数项 说明 迭代名称 迭代的名称，支持汉字、大小写英文字母、数字、小数点、下划线，不超过60个字符。 时间区间 迭代计划的开始、结束日期，可以根据需要选择。 描述 迭代计划的描述，
使用看板项目对商城管理项目进行需求规划 方案概述 CodeArts Req提供的看板项目是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视，让每个人一目了然地掌握每项工作的状态，团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展，及时暴露风险和问题。 用户可以创建看板项目对项目
配置IPD独立软件类项目的通知规则 给项目成员设置消息通知后，与成员有关的操作会进行提醒。 如将工作项指派给某个成员，该成员可以收到对应通知。 通知设置分为“站内信”和“邮件”。 前提条件 已新建IPD独立软件类项目，并在项目中拥有工作配置的“通知设置”权限。 配置项目通知规则 访问CodeArts
特性树”列表，选中某一条SF类型未完成的工作项（含子工作项），修改该工作项下所有子工作项的状态为“完成”，则SF工作项的状态将系统自动卷积状态为“完成”。 父项所有子工作项满足规则条件中的配置，且父项的目标状态是状态与流转中支持流转的状态时，规则执行成功。 父项有其他子工作项不满足规则条件中的配置时，规则被
站会常见问题 如何正确的开站会？站会的意义在哪里？可以不开站会吗？这些问题一直困惑着不少的团队。 问题分析 关于站会的问题大致分为两种场景： 场景一：团队非常清楚应该开站会，认识到站会确实有一些价值，但是对于目前的站会状况不是很满意，如何玩转站会是团队关心的。对于这类的团队，问题的根源在于不
华为云：负责云服务自身的安全，提供安全的云。华为云的安全责任在于保障其所提供的IaaS、PaaS和SaaS类云服务自身的安全，涵盖华为云数据中心的物理环境设施和运行其上的基础服务、平台服务、应用服务等。这不仅包括华为云基础设施和各项云服务技术的安全功能和性能本身，也包括运维运营安全，以及更广义的安全合规遵从。
配置IPD自运营/云服务类项目的通知规则 给项目成员设置消息通知后，与成员有关的操作会进行提醒。 如将工作项指派给某个成员，该成员可以收到对应通知。 通知设置分为“站内信”和“邮件”。 前提条件 已新建IPD自运营/云服务类项目，并在项目中拥有工作配置的“通知设置”权限。 配置项目通知规则
操作成员需拥有迭代的“编辑”权限。 更改迭代状态 针对“未启动”状态的迭代，单击迭代卡片右上角下的“启动迭代”，变更迭代状态由“未启动”变为“进行中”。 说明： 仅当迭代下的工作项不为空时，才可进行“启动迭代”操作。 针对“进行中”状态的迭代： 单击迭代卡片右上角下的“设为未启动”，
已新建IPD自运营/云服务类项目，并在项目中拥有工作配置的“工作项模板配置”权限。 配置原始需求的字段模板和描述模板 访问CodeArts Req服务首页。 进入项目主页，单击“设置 > 工作项设置”。 在左侧导航中，选择“工作项管理 > 原始需求(RR) > 字段模板”，进入原始需求字段模板页面。 默认进入字段模板页面可直接编辑。
简单、松耦合的）。应对开发工作的人员专心完成开发内容。不管工作分工是哪种类型的开发团队，再有新的工作进来时，都需要遵循开发团队制定的规则，也就是管理好工作项的规则。 上表中的场景二是很多开发团队中经常遇见过的，也是本文着重描述术的情况。从根本解决工作项优先级的问题，系统地学习怎么样应对需求变更才是根本。
在整个产品生命周期管理中，缺陷管理是非常关键的一环。无论是硬件系统还是软件开发，都难免遇到不计其数的缺陷，如果缺陷管理不善，产品质量势必大打折扣。华为基于多年沉淀的质量运营管理经验，打造出一套行之有效的缺陷管理优秀实践，为团队提供统一、高效、风险可视的缺陷跟踪平台，确保每一个缺陷都被高质高效闭环。
FE/US/Task/Bug完成后关闭父项，四个规则配置流程一致，可参考“US完成后关闭父项”配置流程。 在“选择状态卷积的规则模板”弹框中，选择“US完成后关闭父项”，单击确认，进入规则配置页面。 图2 规则配置弹框01 配置触发器、条件、动作中的状态（可使用下图配置），单击“确认”。 图3 规则配置弹框02 开启“是否启用”，启用已配置的规则。
工作职责 Sarah 项目创建人（产品负责人） 负责项目的创建和项目团队的组建。 Maggie 产品经理 负责原始需求的分析和决策。 Chris 系统工程师 负责研发需求的分析和分解。 Frank 开发人员 负责开发并上线已分解的研发需求。 Lily 产品销售人员 负责提交和验收原始需求。
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