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不再显示此消息
容包括代码检查、编译构建、部署、流水线任务的执行结果。 邮件通知:根据各服务通知设置,CodeArts将发送消息通知至的对应成员的邮箱中。 通过“消息设置”页面,可以配置当前用户是否接收CodeArts各服务消息通知。 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台,单击,选择区域。
置安全组规则。 可根据需要重新购买一台操作系统为Ubuntu 16.04的主机(ECS配置请参考购买并配置ECS,购买方式请参考购买弹性云服务器),或将当前主机操作系统切换为Ubuntu 16.04(切换操作系统方式请参考切换操作系统)。 父主题: 附录
在“批量导入子账号”弹框中,勾选同意声明,单击,在弹出的对话框中选择编辑好的文件。 待页面提示导入成功后,单击导航中“控制台”,通过服务列表进入IAM服务,在用户列表中可查看到导入的用户信息。 添加IAM用户为项目成员 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台,单击,选择区域。
Administrator角色权限的用户可以查看账号下的全部项目与成员列表。 进入CodeArts首页。 登录控制台,单击,选择区域。 单击,在服务列表中选择“开发与运维 > 软件开发生产线”。 单击“立即使用”。 单击导航“通用设置 > 项目和成员管理”。 在“未加入的项目列表”页签
户,接受授权的方法请参考通过CodeArts控制台接受其他企业账户授权。 如果通过“委托ID”邀请,被邀请的账号(B)中已存在委托对象为云服务“IAM身份中心”的委托。如果没有委托,请参考以下步骤创建。 创建用户 创建权限集 账号关联用户和权限集 通过CodeArts控制台授权给其他企业账户
手动续费 在云服务控制台续费 登录管理控制台。 单击左侧导航栏的图标,选择“开发与运维 > 软件开发生产线 CodeArts”。 在“软件开发生产线”页面的列表中,选中待续费的订单。 单击“操作”列下的“更多 > 续费”。 进入“续费”页面,根据续费时长,判断是否勾选“统一到期日
应用场景 互联网/Saas服务商 研发挑战 市场高速变化且竞争激烈,产品需要根据市场变化不断更新迭代和升级,但缺乏统一的持续交付工具确保产品随时可推向市场,缺乏工具保证客户快速反馈闭环。 推荐搭配 需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、测试计划、部署。 实现结果 每日上线新功能
负责项目代码的开发、编译、部署及验证。 Billy 测试人员 负责编写测试用例并执行。 进入“凤凰商城”项目,进入“设置 > 通用设置 > 服务权限管理 > 成员”页面。 在“成员视图”页签中,单击“添加成员 > 从本企业导入用户”。 在弹框中单击“创建用户”,跳转至“用户”页面。
支付成功后,返回CodeArts控制台,页面中显示已购买的套餐记录。 如果购买过程中提示失败,请参考计费FAQ排查处理。 购买资源扩展 CodeArts提供多个服务的并发扩展,详情介绍请参考资源扩展。 进入购买CodeArts资源扩展页面。 根据需要选择区域、产品、类型、购买时长、是否自动续费,勾选同意声明后单击“下一步”。
默认显示全部指标,可根据需要查找/查看指标。 表1 查找/查看指标 操作 说明 搜索指标 在搜索框中输入指标关键字,敲击回车,页面中显示搜索结果。 分类查看指标 服务提供三种分类方式: 按指标所属领域,分为:工作项、测试用例、代码检查、部署、代码合入、构建、工时。 按指标体现的统计视角,分为:项目、组织、个人、团队。
环。 紧耦合的架构往往会成为下一个阻塞点,要进行架构解耦,采用松耦合的架构设计,将重构等实践纳入日常的技术债务清理过程,演进式的采用服务化、微服务化的架构。 就像长跑一样,教科书里说道:每一丝肌肉都对跑步成绩造成影响,工程过程也是如此,彼此之间会产生关联并彼此影响。因此我们更应该
测试)、制品仓库-发布库的使用额度,版本之间的使用额度不同。 套餐包三个版本之间可通过升降级转换,但不能叠加购买。 表1 套餐包规格差异 服务 规格 基础版 专业版 铂金版 需求管理 知识库文件存储容量 10GB 100GB 1000GB起 代码托管 代码仓总存储容量 10GB 100GB
左到右的流动,从右到左的反馈,以及持续学习的迭代。 这里的关键是第二步,从CodeArts面临的问题角度来看,就是我们怎么知道产品的每一个服务,每一个页面在什么时候开始发生了性能的劣化,就像那个石头一样是慢慢长大的。我们能否在每天,每个月,每个迭代随时发现它的变化,然后把石头敲碎
产品发布计划 CodeArts整体是一个DevOps平台,包括需求管理、代码托管、流水线、代码检查、编译构建、部署、测试计划、发布等多个服务,每个服务每周固定都会有一个上线版本,特殊情况可以做到按天的发布周期。在此情况下,将相关的新功能放在一个发布计划中依然是有必要的,发布计划就是产
开发侧很快,运维侧太稳,这个就是我们常说的开发与运维之间固有的、根因的冲突,即下图中的混乱之墙。开发(尤其是“敏捷”后),求的是快速响应变化;运维,求的是稳定、安全和可靠的服务。更重要的,两者的KPI度量指标,绩效考核激励机制不同,决定了如果为达成各自的局部目标,势必存在无法调和的根因冲突。 DevOps的出现,
显多于交付量时,可能会出现需求大量积压的问题,消耗团队精力,导致团队整体交付效率降低,项目经理应及时关注并做出调整。 登录CodeArts服务首页。 单击顶部“效能洞察”,默认进入系统驾驶舱。 在系统驾驶舱中,单击“项目经理驾驶舱 > 需求效率度量”。 单击页面上方项目下拉栏,在下拉栏中勾选需要查看的项目。