检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
测试套件中没有用例 为何在用例库与测试计划中，同一个测试用例的状态显示不一致？ 手工测试用例中的附件无法下载 测试报告中的“用例完成率”无法到达100% 测试计划中没有用例 思维导图生成用例后，测试步骤、预期结果存在空的序号 将缺陷与测试用例的关系解除后，测试质量看板缺陷没有归零
选择“迭代4”。 高级配置：勾选“手工测试”。确认列表中的需求与需求管理中“迭代4”的需求一致，单击“保存并使用”。 返回测试计划页面，在列表中可找到新创建的测试计划“迭代4”，状态为“新建”。 设计测试用例。 在测试计划“迭代4”中，单击“设计”。 展开页面左侧“需求目录”，找
使用CodeArts Snap辅助开发代码
登录Huawei Cloud Toolkit
在IDE中安装CodeArts Snap插件
归档后的项目对所有成员只读，不能进行工作项的增删改等操作。 CodeArts具有完备的数据安全管理机制，保证云端的数据不丢失，且随时可见。 此外，各服务提供以下项目资料下载操作，满足本地资料归档诉求。 批量导出工作项 下载文件 克隆代码到本地 下载软件包 导出测试用例 父主题： 整体咨询类问题
将构建好的环境镜像及软件包安装并运行在环境中，本文档提供两种环境的部署方法：CCE与ECS。 管理项目测试 为迭代创建测试计划、设计测试用例，并按照计划执行测试用例。 配置流水线 将代码检查、构建、部署等任务串联成流水线。当代码有更新时，可自动触发流水线，实现持续交付。 释放资源 实践
智能开发助手常见问题 JetBrains系列IDE版本的插件研发对话窗口空白如何解决？ 在Intellij IDEA下安装插件失败，IDE弹出Error提示，内容为CodeArts Snap的插件lib目录 请求超时！请检查您的代理和host配置 计算资源紧张，请稍后再试 代码生成暂无结果
问题现象 管理员登录后，在首页无法看到账号下的全部CodeArts项目。 原因分析 在CodeArts中，项目详细信息（例如工作项、测试用例、构建/部署任务等）只有项目成员可见。 如果IAM用户创建项目时，未将管理员添加为项目成员，则管理员登录首页后并不能看该项目。 处理方法
故事是否符合用户的期望。在用户故事编写工作坊中，验证信息可以写在故事卡片的背面，随后录入工作项。针对每一个测试要点都应该变成完整的测试用例，测试用例会与需求进行关联，由此完美的将3C结合在一起。 在CodeArts中的用户故事： 卡片是用户故事的展现形式，我们会切换到迭代视图的卡片模式，通过拖动卡片完成状态更新。
基于测试用例规范，可对测试用例进行用例级和版本级规范检查，并提供修改意见。 × × √ √ 叠加测试设计增值包 允许叠加购买测试设计，基于启发式测试策略和设计的思维导图，支持一键生成测试用例，可提升30%的测试设计效率，并执行过程中减少产品测试遗漏。 × √ √ √ 制品仓库 表8 制品仓库规格特性差异
管理CodeArts项目和成员 操作场景 在CodeArts中，项目详细信息（例如工作项、测试用例、构建/部署任务等）只有项目成员可见。如果IAM用户创建项目时，未将管理员添加为项目成员，则管理员登录首页后并不能看该项目。 管理员可以通过“项目和成员管理”页面查看账号下的所有项目和成员列表，并根据需要完成管理操作。
支持第三方业务集成，支持插件扩展并提供独立插件市场。 CodeArts IDE 面向开发者提供的智能化可扩展桌面集成开发环境（IDE）。 智能开发助手 基于华为云盘古研发大模型的智能开发助手。 开源镜像站 提供开源组件、开源操作系统及开源DevOps工具镜像站，目前已提供Mave
代长度。 CodeArts目前的迭代长度为一周，由于设计与开发的依赖关系，所以我们的设计迭代与开发迭代会有一个错位，UCD设计会超前一周完成低保真及高保真设计，随后开发会进行前后端的开发工作。 在迭代计划会议上，产品经理PD对高优先级需求进行串讲，团队提出问题，并充实或调整产品B
持续规划与设计 什么是敏捷 影响地图 用户故事地图 用户故事驱动的敏捷开发 我在CodeArts做需求 Scrum的22个基础知识点 Scrum实践之团队 Scrum实践之冲刺 敏捷项目管理 敏捷实践之物理看板与电子看板
还有单元测试用例来保证单元测试本身的用例指标。在后面的阶段，还有华为云的代码静态检查，会预先识别代码里面的规范，包括隐含的内存，通过对语句的分析能够找到问题，进行拦截。在部署到Alpha、Beta测试阶段，用CodeArts的API服务构造一些针对可靠性和安全的测试用例。针对生产
发方法论：HE2E DevOps实施框架。 图1 HE2E DevOps实施框架 规划和设计 步骤①和②是业务（或者是客户）与技术之间进行产品规划，梳理产品整体脉络，以及进行产品规划实施设计，并控制需求粒度与拆分的过程。 软件开发的本质是为了解决问题，提供用户价值的，而不仅是为了
可以工作的软件是进度的主要度量标准。 敏捷过程提倡可持续开发。出资人、开发人员和用户应该总是维持不变的节奏。 对卓越技术与良好设计的不断追求将有助于提高敏捷性。 简单——尽可能减少工作量的艺术至关重要。 最好的架构、需求和设计都源自自我组织的团队。 每隔一定时间，团队都要总结如何更有效率，然后相应地调整自己的行为。
产品负责人（Product Owner）、Scrum Master和开发团队（The Team），开发团队中包含了多个职责的成员，例如需求设计人员、开发人员、测试人员等。 传统开发团队通常由项目经理做任务分析（WBS）并下达和分配工作内容，而Scrum团队提倡自我管理、自组织，按兴趣和能力挑选自己喜欢的任务。
基本上分组会很容易完成。 这时同样观察每个人的行为，判断大家是否已经做完，基本上这个过程需要2-5分钟。 选择另外一个颜色的便签，对每个组进行命名，并贴在每组便签的上部。 对这些分好组的便签进行排序，一般按照用户完成操作的顺序，从左到右摆放： 如果大家无法决定顺序，那么顺序可能没有那么重要（明显）。
长按/截图保存，微信识别二维码
或者关注公众号“华为云”
