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提升项目的透明度和可控性,降低实施过程中的不确定性。 总而言之,企业要成功实现云化转型,必须在前期进行充分的顶层规划和设计。这包括构建卓越的组织结构、优化的流程、高效的平台和架构、完善的云运营模式和项目管理。缺乏这些关键的顶层设计,可能导致大量应用系统上云后的混乱无序和风险激增
去中心化运营模式是常见运营模式中最简单的一种,如下图所示。在这种运营模式中,所有业务系统都由专门的应用团队独立运营,应用团队不仅负责应用的设计、开发、测试、部署和运维工作,还需要负责业务系统所需IaaS和PaaS资源的部署和运维,同时要确保业务系统的安全性和云资源的成本管理。中心IT团队仅负
云治理团队 云治理团队的职责是识别企业云化转型过程中的各种风险,并制定和实施有效的治理框架、策略和流程,目的是将企业云化转型的风险最小化,并最大化业务收益。云治理团队通常包含云治理专家、审计师和云培训师,职责和技能要求如下表所示。 表1 云治理团队的角色和职责 角色 职责 技能要求
Checklist记录了正式切换前需要准备和执行的操作,通常包括如下几个方面: 人员和场地准备 核对参与切换人员,并通知,包括内部人员和第三方配合人员通知和时间核对。 建立切换保障群,切换期间在保障群里进行切换相关公告和通知。 确定切换的具体日期、入场签到时间、操作开始时间。 切换场地的准备,如预约会议室
云化驱动力简介 识别云化转型的驱动力是制定战略的前提,需要深入分析内部和外部因素,内部因素包括业务增长需求、成本优化需求、运营效率提升和业务创新需求等,外部因素包括市场竞争压力、客户需求变化、技术发展趋势和监管合规要求等。综合考虑这些内部和外部因素,总体上可以将云化驱动力分解为业
Zone设计原则 华为云基于自身实践和大量Landing Zone项目的成功交付经验提炼了如下原则,您可以将其作为起点制定符合您企业所需的设计原则。 康威定律:按照康威定律,系统的技术架构反映了所属组织的架构。Landing Zone的组织单元和账号架构应该与企业的组织架构和业务架构保持一致,推
它直接影响着云上IT基础设施和业务系统的性能、可靠性、安全性和成本效益。通过持续和有效的运维治理,企业能够确保云资源的高效利用,保障业务的连续性和稳定性,实现对云环境的全面掌控,最大化云化转型的收益。 运维治理阶段需要针对云上IT基础设施、应用系统和大数据平台进行精益化治理、确定
难恢复演练来验证备份的可用性和恢复过程。 优化和调整:根据实际运行情况,进行系统和应用程序的优化和调整。监测性能指标,识别瓶颈和性能问题,并针对性地进行调整和优化,以提升系统的稳定性和响应能力。 培训和支持:提供必要的培训和支持给运维团队,确保熟悉新的云环境和工具。 文档输出:记录并维护文档,以供将来参考和备案。
新产品(新业务系统)的TTM,包含从设计、开发、测试到上市的端到端时间。 已有产品(已有业务系统)的新版本或新特性的迭代周期,包含从设计、开发、测试到上市的端到端时间。 加速业务创新 新产品、新服务和新商业模式等带来的新用户数。 新产品、新服务和新商业模式等带来的新增收入。 保障业务连续性
大企业的业务覆盖范围很广泛,分布在不同的产业和地理区域,为支持整个公司的长期稳定运行和有效管理,通常采用集团化和等级式管理模式。随着经营范围和规模的不断扩大,需要不断建立子公司、分公司,子公司再建立孙公司,大部门也逐步拆分成多个小部门,组织结构的层级也就越来越多。大企业的IT治理
提升客户体验:通过就近部署和优化的网络架构,提供低延迟、高性能的服务,提升当地客户的满意度。 合规遵从 在当今瞬息万变的商业环境中,合规遵从已成为企业生存和发展的关键要素。随着全球各地法规和标准的日益严格和复杂化,企业需要确保其运营符合当地法律法规和行业标准,以避免法律风险、财
能的故障或异常情况。 异常处理和故障恢复:建立故障处理和恢复计划,包括对集群、任务和应用程序可能出现的问题进行分类并定义相应的响应和恢复步骤。 团队培训和知识共享:培训团队成员以适应新的环境和技术栈。建立知识分享机制,促进团队内部的交流和经验分享。 父主题: 大数据迁移
关注应用系统的开发和部署,可以从云服务商按需获取上述各种资源,资源可以快速部署、调整和扩展,运维负担轻,并大幅降低了初始投资。云计算提供了巨大的灵活性、可靠性和扩展性,但整个组织的云化转型是一项系统性工程,涉及组织、流程和技术的方方面面,您的组织需要一个成熟且一致的方法确保云化转型的成功,最大化业务收益。
简介 标签是用于标识和分类云资源,通常由键(Key)和值(Value)组成。当用户拥有相同类型的许多云资源时,可以使用标签按各种维度(例如用途、所有者或环境等)对云资源进行标识和分类,然后基于标签进行资源筛选、成本归类和细粒度权限设置等,从而简化资源管理和优化成本。 如下图所示,
为了实现业务单元的安全和故障隔离,华为云的推荐做法是将不同业务单元的应用系统分别部署在不同的账号中。华为云账号具备以下三个属性。 华为云账号是一个资源容器,用户可以在其中部署任意云资源和上层业务应用系统,不同的账号相当于不同的资源容器,账号之间是完全隔离的。因此在一个账号中的故障和安全风险不会影响和传播到其他账号。
生了标准化的管理流程和规范,使得各项IT工作更加有序和透明,减少了因管理松散导致的错误和安全漏洞。其次,专业的中心IT团队具备更强的技术能力和经验,能够及时引入先进的技术和最佳实践,为企业提供高水平的IT支持。 集中化IT管理还有效降低了运营成本。通过统一的资源规划和采购规模化,
通过为每个云资源设置标签,可以实现精细化的成本追踪和管理,有效控制云成本,提高企业财务管理的有效性和便捷性。标签也是财务部门实施精细化管理的重要工具。可以让财务人员以更好地理解、管理和优化公司的IT投资。这包括且不限于以下几个方面: 更精确的成本控制:合理且标准的标签,可以使财务人员更准确地追踪每一个资源的实际使
您要协调好评估人的时间,尽量将评估活动集中在一个时间段内,有助于提高评估效率。此外,为了确保评估人对评估目的和要求有充分的理解,您可以在评估前进行统一的说明和培训,详细解释评估的目的、流程和要求。 执行评估 这是整个过程的核心环节。评估人需要根据之前确定的评估范围和问题,逐一进行认
中介机构的需求,降低了操作风险。 智能合约和自动化执行:区块链上的智能合约是一种自动化的合约机制,能够根据预先设定的条件和规则自动执行。这在供应链管理、金融服务等领域具有广泛的应用。智能合约可以提高交易的效率,减少人工干预,降低成本,并防止欺诈和纠纷。 去中介和减少摩擦:区块链技
定期进行系统补丁更新和安全加固。 熟悉主流云平台的虚拟机和云存储服务。 掌握Linux和Windows操作系统的管理与优化。 熟悉云原生的监控运维工具。 具备一定的脚本编写能力。 具备良好的故障排除和问题解决能力。 IT部门 云网络管理员 负责云平台网络架构的设计、配置和日常运维,保障网络稳定和安全。 管理VP