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账单金额和分摊金额的关系说明 账单金额 账单是客户在华为云消费的原始成本,真实的反映了客户的历史消费记录,供客户对账使用。对账主要是将不同的账单进行核对,以确认资源的购买、使用和账户的实际支出是否一致。 计算当月账单金额时,不包含如下特殊场景: 账期在当月的订单,未来月续订产生的消费金额。
成本和使用量预测 预测机制 预测的应用
使用预测和预算来跟踪成本和使用量 概述 功能一:创建预测预算并接收告警 功能二:使用预算报告定期跟踪预算进展
按月查看预测数据时,支持的周期为:当前月、+3M、+6M、+12M; 按日查看预测数据时,支持的周期为:当前月、+1M、+3M。 示例:查看过去三个月和预测未来三个月的数据。 单击“确定”后,页面展示如下: 蓝色条形框为历史月和当前月的已生成的成本数据; 白色条形框为当前月和未来月的预测成本数据。
原始成本的数据精度和账单金额一致。 摊销成本需要按照四舍五入进行保留小数,因此摊销成本会存在微小的精度差异: 成本中心页面上展示的金额,均按照四舍五入规则,保留2位小数; 导出的成本明细数据,会根据成本数据的原始精度,保留8位小数。 需要进行分摊的数据包括: 包年/包月的订单金额。
在差异。 不同的准确度范围具有不同的预测区间。华为云为您提供80%的预测区间,表示实际产生的成本数据有80%的概率会落在该预测区间内。预测区间的范围取决于您的历史支出波幅或波动,历史支出的一致性和可预测性越高,预测区间就越小。 预测的方法 华为云根据不同成本类型和计费模式特点,提供不同的预测机制。
配额和限制 成本分析 过滤器中每个选项的可选择数量上限 50 其中“成本分组”“成本标签”的一级选项最多可勾选20个,二级选项最多可同时勾选50个。 预算管理 每个账户的预算总数 100 每个预算的最大消息接收人数量 10 预算名称中支持的字符 中文、字母、数字、中划线和下划线 过滤器中每个选项的可选择数量上限
由于云上成本具有可变性和可扩展性,企业上云后,面临的挑战之一是如何监控费用的异常波动。异常成本监控帮助客户及时发现计划外费用,做到成本的可监控、可分析和可追溯。 了解成本监控 异常成本监控引入机器学习,基于您历史的按需消费和包年包月消费,建立特定的消费模型,并参考预测值,识别成本异常飙升的场景,
超过用户设置的20%,则认为异常。 异常成本记录有如下3种异常等级: 轻微:>0% 且 <20% ; 普通:≥20% 且 <50% ; 严重:≥50% 。 异常成本的时延 异常成本为非实时数据。您可以在当天下午查看前一天的异常数据,前一天的所有异常数据是基于前天的数据进行分析得
名称不一致的情况,这是由于您修改过资源名称导致的延迟,延迟约为24小时。 关联账号 待优化资源归属的账号。开通了财务托管的企业主账号可以看到所有子账号的资源优化建议,子账号只可以看到自己账号内的资源优化建议。 企业项目 待优化资源归属的企业项目。 标签 待优化资源归属的标签。 计费模式
异常成本监控引入机器学习,分析客户历史的按需消费和包年包月消费,建立客户特定的消费模型,并参考预测值,识别成本异常飙升的场景,同时给出Top潜在根因。帮助客户及时识别异常,从而快速做出反应,以维持预期的成本支出。 场景示例 客户想要跟踪名下所有按需及包年包月产品的异常支出情况。 按
设置预算范围,单击“下一步”。 设置提醒阈值和接收提醒的联系人信息,单击“下一步”。 实际大于:客户实际成本达到预算金额的指定数值或占比时,发送提醒预警。 预测大于:预测金额达到预算金额的指定数值或占比时,发送提醒预警。 确认预算的设置数据,单击“保存”。 步骤二:查看告警提醒 当客户的预测成本超过告警阈
场景一:使用预置的分析报告进行分析 针对客户常用的成本数据筛选条件,成本中心会为客户预置几种默认的报告,客户无法对报告模板进行修改,只能根据需要进行查看。 查看预置报告的入口 成本中心的“成本洞察 > 成本分析”页面。 成本和使用情况报告 成本和使用情况报告可以直观的显示所有华为云服务的总成本。
异常成本监控引入机器学习,分析用户历史的按需消费和包年包月消费,建立用户特定的消费模型,并参考预测值,识别成本异常飙升的场景,同时给出Top潜在根因。帮助用户及时识别异常,从而快速做出反应,以维持预期的成本支出。 您可以创建如下几种类型的监控器,建议仅采用一种类型的监控器进行监控,否则可能会导致生成重复的异常记录。
资源和成本规划 该解决方案主要部署如下资源,每月花费如表1 资源和成本规划所示,具体请参考华为云官网价格详情,实际收费以账单为准: 表1 资源和成本规划 华为云服务 规格条件 费用 对象存储服务 OBS 用户月成本明细,采用OBS标准单AZ存储 1G。 0.14元/月 数据湖探索
功能二:使用预算报告定期跟踪预算进展 客户可以针对预算创建报告,华为云会在指定的报告日为您发送预算情况。 场景示例 客户需要创建一个弹性云服务的按需成本预测预算,每月预算金额为1200元,当预测金额高于预算金额的80%时发送预算告警。 创建预测预算的报告时,必须先开通预测功能,具体操作请参见预测机制。 步骤一:新建预算
过去30天:不包含查询当天在内的过去30天的成本数据。 当月至今:当前月至今的成本数据。 过去3个月:不包含当前月在内的过去3个月的成本数据。 过去半年:不包含当前月在内的过去6个月的成本数据。 过去1年:不包含当前月在内的过去12个月的成本数据。 当年至今:当年至今的成本数据。 当前月:如
资源标签变更,该资源成本的标签是不是也会变更为新的? 包年/包月资源标签变更后,该资源原始成本的标签会同步变更;摊销成本中历史摊销部分的标签不会变化,但未来摊销的标签会同步更新。 按需资源标签变更后,只影响变更后产生的按需成本(包括原始成本和摊销成本),不会影响历史成本。 父主题:
过去7天:不包含查询当天在内的过去7天的成本数据。 过去14天:不包含查询当天在内的过去14天的成本数据。 过去30天:不包含查询当天在内的过去30天的成本数据。 当月至今:当前月至今的成本数据。 过去3个月:不包含当前月在内的过去3个月的成本数据。 过去半年:不包含当前月在内的过去6个月的成本数据。
概述 客户可以在成本中心的“预算管理”页面创建精细粒度的预算来管理成本和使用量,在实际或预测超过预算阈值时,自动发送通知给指定消息接收人。客户还可以创建预算报告,定期将指定预算进展通知给指定消息接收人。 下面将介绍几类常见的通过预测、预算跟踪成本和使用量的任务: 功能一:创建预测预算并接收告警