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选择“成员视图”页签，单击“添加成员 > 从委托中导入用户”。 在弹框中勾选需要添加的用户，并选择项目角色，单击“保存”。 图1 从委托中导入用户 保存成功，成员列表中显示新添加的成员。 父主题： 添加CodeArts项目成员
单击“已包含语言”之后的图标，重新获取代码仓库语言，刷新后的列表新增了多种语言。 如果页面中已显示“PYTHON”，则忽略此步骤。 将PYTHON语言对应的开关打开。 执行任务。 单击“开始检查”，启动任务。 当页面显示，表示任务执行成功。 如果任务执行失败，请根据页面弹出报错提示排查修改。 查看检查结果
在导航栏中单击用户名，选择“租户设置”。 单击导航“通用设置 > 服务级权限管理”，页面中显示去重后的成员列表。 单击“编辑”，根据需要通过开启或关闭成员的访问权限，单击“保存”。 保存成功，列表中显示更新后的信息。 父主题： 管理CodeArts权限
Dockerfile路径 ./Dockerfile-java 生成基础镜像。 单击“保存并执行”，启动编译构建任务。 当页面中显示时，表示任务执行成功。 如果构建时仍出现同样的报错信息，请参考相关操作设置镜像加速器。 进入SWR控制台，在页面左侧导航选择“我的镜像”。 列表中可
图1所示。 图1 CodeArts套餐资源生命周期 CodeArts从购买到到期前，处于正常运行阶段，套餐状态为“正常”。 到期后，套餐将显示“已过期”。 到期未续费时，首先会进入宽限期，宽限期到期后仍未续费，套餐状态变为“冻结”。 超过宽限期仍未续费将进入保留期，如果保留期内仍未续费，各服务内资源将被自动删除。
效能洞察中不同角色对应不同的操作权限，管理员可以为租户下的成员配置角色。 操作步骤 登录CodeArts首页，单击导航栏“效能洞察”。 如果登录用户第一次进入效能洞察，页面将显示新特性限时免费弹框，单击“同意并试用”即可继续。 单击页面左侧导航“管理配置 > 权限设置”。 单击“添加成员”。 在下拉列表中为成员选择角色，单击“完成”。
就应该成功实施了DevOps，实际上我们又做的如何呢？ 工具是重要的，没有工具是万万不能的。但工具不是万能的，比工具更重要的是使用工具的方法和流程，比流程更重要的，是执行流程和使用工具的人。 简单如SVN，复杂如Clearcase，我都看到过在此基础上，实施持续集成非常成功的企业。
附录 构建失败，报错“too many requests” ECS部署成功，但访问网页失败 ECS部署失败，报错“docker login failed”或“Get https://XXX denied” ECS部署失败，报错“expected alphabetic or numeric
前的Story状态中没有能够显示测试已完成的状态，因此测试人员建议增加一个状态“验收中”。 项目经理Maggie通过以下操作为Story添加状态。 进入“凤凰商城”项目，单击导航“设置 > 工作设置”。 在页面左侧导航中选择“公共状态设置”，页面将显示样例项目默认的工作项状态列表。
”获取“IAM用户ID”。获取方式请参考API凭证。 委托ID：被邀请账号中已创建的委托ID，通过IAM服务中的“委托”页面获取。 图2 获取委托ID 邀请成功，成员列表中显示新添加的成员。 父主题： 添加CodeArts项目成员
测试计划常见问题 用户没有操作权限 测试套件中没有用例 为何在用例库与测试计划中，同一个测试用例的状态显示不一致？ 测试用例中的附件无法下载 测试报告中的“用例完成率”无法到达100% 测试计划中没有用例 思维导图生成用例后，测试步骤、预期结果存在空的序号 将缺陷与测试用例的关系解除后，测试质量看板缺陷没有归零
应用场景 互联网/Saas服务商 研发挑战 市场高速变化且竞争激烈，产品需要根据市场变化不断更新迭代和升级，但缺乏统一的持续交付工具确保产品随时可推向市场，缺乏工具保证客户快速反馈闭环。 推荐搭配 需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、测试计划、部署。 实现结果 每日上线新功能
的同事就收到了流水线测试的结果。如果成功了，大家欢庆一下；如果不成功，就赶快解决问题，因此所有人一早就要解决持续交付流水线的问题。 滚动构建成功之后，还会把这个包归到版本级流水线的构建里面，在版本级流水线里面滚动构建并测试，当这些全部执行成功后，就会再向下游拉通全链条测试。对于版
本节以管理者驾驶舱为例介绍查看系统报表、管理自定义报表操作方式。 查看系统报表 登录CodeArts首页，单击导航栏“效能洞察”。 如果登录用户第一次进入效能洞察，页面将显示新特性限时免费弹框，单击“同意并试用”即可继续。 单击管理者驾驶舱对应的“立即进入”。 页面目录树中有三个文件夹：最新查看、系统报表、自定义报表。
敏捷实践之物理看板与电子看板 选择物理看板还是电子看板 敏捷项目最终的成功还是失败，与使用物理看板还是电子看板没有绝对的因果关系。换个方式说，选择哪种看板不是对与错，而是适合与不适合。所以，要思考的是哪种方式更适合你的团队。 物理看板的优势和劣势 优势 成本低：几乎不需要成本，办
ckerServer”的输入值是正确的，否则将导致任务失败。 单击“保存并执行”，在弹框中单击“确定”，启动构建任务。 当页面中显示时，表示任务执行成功。请记录以“#”开头的字符串（例如）。 如果构建失败，请根据失败步骤信息与日志中的报错信息排查。 检查发布件。 单击导航“制品仓库
is unable to watch for file changes in this large workspace” 依赖项视图长时间显示“等待语言服务初始化完成”
执行代码检查任务时提示：CC.00070400.500 C#前端使用WPF组件的项目检查失败 任务执行完成后没有数据 TypeScript任务检查失败，日志显示404
录清空。 返回流水线列表页面，单击“phoenix-workflow”所在行的，在滑出的窗口单击“执行”，启动流水线。 当页面中显示时，表示任务执行成功。 如果任务执行失败，请于执行失败的任务处检查失败原因，可打开步骤详情查看任务日志，根据日志进行排查。 配置准出条件 为了控制代
部署 部署次数 度量在所选时间段内的部署次数。 部署成功率 度量在所选时间段内部署的成功率。 部署成功率趋势 度量指定时间段内每天部署的成功率。 构建 构建次数 度量在所选时间段内的构建次数。 构建成功率 度量在所选时间段内构建的成功率。 构建时长 度量在所选时间内平均构建时长。 构建次数趋势
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