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华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型 华为大多数产品线都实施了精益开发,并打造了内部精益开发平台,以及对外的商业化DevOps平台产品。本文主要讲述华为如何做大规模DevOps转型。 回顾华为研发历程。软件工程有三代:第一代是软件作坊时代,那时候没有规范的流程,刚
来的。在这个阶段,让我们来看看有哪些好的实践。 首先,尽量利用一些第三方的平台工具,例如谷歌的Page Speed和YSlow、Lighthouse。这些工具提供了很多关于单一应用的检查项。用好第三方平台工具,能够快速对你的网站进行检验,去发现这里是否有问题,然后给我们某一个维度
什么是软件开发生产线(CodeArts) 软件开发生产线(CodeArts)是面向开发者提供的一站式云端平台,即开即用,随时随地在云端交付软件全生命周期,覆盖需求下发、代码提交、代码检查、代码编译、验证、部署、发布,打通软件交付的完整路径,提供软件研发流程的端到端支持。 图1 CodeArts服务构成
步骤七:管理项目测试 测试计划服务提供一站式云端测试平台,融入DevOps敏捷测试理念,有助于高效管理测试活动,保障产品高质量交付。 通过本章节,您将了解测试人员Billy如何管理项目的测试周期,包括创建与执行测试用例、跟踪测试进度等。 创建迭代测试计划 在确定迭代4中计划实现的
人、流程与工具;原则,方法与实践,于是便有了如下的几句话: Business matters...Architecture doesn't. Architecture matters...Technology doesn't. People matters...Process doesn't
同时华为更加关注端到端产品的经营,而不仅仅是开发的过程,DevOps已经不单纯是开发行为,而是商业行为。这是Team团队的转型变化。 Architecture(架构) A是Architecture,正如康威定律所言,组织结构、业务结构之间互相促进、互相影响。如果仅有新的组织结构而没有全新的业务架构,会发现这个组
步骤五:构建应用 编译构建服务提供配置简单的混合语言构建平台,支持任务一键创建、配置和执行,实现获取代码、构建、打包等活动自动化。 在项目部署过程中,经常遇到由于环境不一致而导致的失败,例如研发调试环境的JDK升级后,未在环境清单中标记清楚,导致生产环境未做相应升级而引发失败。为
当需求收集告一段落,统一将需求录入到CodeArts平台,需求不只是Card一个维度,多方位的信息需要有工具平台来支撑和记录。同时平台也提供了团队成员之间的协同,CodeArts团队异地的协同场景就是基于CodeArts平台进行的。 小结 故事是讲出来的,不是写出来的。故事的目
链,构建研发数据湖和定义标准领域模型,实现零成本数据接入。 开箱即用的洞察分析平台 提供100+开箱即用的指标库,覆盖需求、缺陷、代码、构建、测试、部署、发布端到端主题领域,同时可以基于强大的洞察平台进行自定义指标和数据探索。 灵活可扩展的自定义报表 提供丰富的数据分析图表类型和
所以,持续交付也好,DevOps也罢,最终目标是快速的交付价值。 正如Jez Humble对持续交付的定义:“The ability to get changes—features, configuration changes, bug fixes, experiments—into production or into
实验室——这是一种大平台战略,几乎所有的产品线产品都会用到的公共平台,而且这个平台的能力是重平台薄产品,平台会达到80%的代码量,可能会越来越大。这时候如果产品要用到另外一个BG产品线的平台就是一个非常大的困难了,在产品线内部也会尽量把一些公共特性下沉为小平台,所以一个核心网络产品从各个角度来看,复杂是最核心的特点。
登录管理控制台。 在页面上方选择“费用 > 费用账单”,进入“账单概览”页面。 选择“流水和明细账单”,选择账期,设置筛选条件(产品类型“软件开发平台 DevCloud”、计费模式“包年/包月”),单击图标即可搜索账单。
使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的特性树 使用看板项目对商城管理项目进行需求规划 代码托管 Git On CodeArts Repo 将仓库迁移至代码托管平台 代码检视操作实践 批量迁移GitLab内网仓库到CodeArts Repo 流水线 通过微服务变更流水线修复项目BUG并快速发布 配置准出条件并对代码检查结果进行校验
在控制台订购软件开发平台套餐 √ × 在控制台变更软件开发平台套餐规格 √ × 在控制台查看软件开发平台套餐资源详情 √ √ 权限策略中出现的服务名称,与控制台中服务名称略有不同,其对应关系如表3所示。 表3 服务名称对应关系表 权限策略中的服务名称 控制台中的服务名称 软件开发平台(DevCloud)
很方便的依托于现在公有云提供的能力,这种弹性扩展的能力并不难实现。第三要有一个足够的资源池,一般来说,公有云的服务商已经为大家打造了这样的平台,金字塔里面都满足了,可以说是云化服务,已经从服务化上升到云化的交付能力了。 然而实际做云化转型的时候是困难重重的。 从资源的角度来说,一般软件云化有三步:
标在于让软件的构建、测试与发布变得更快以及更频繁。这种方式可以减少软件开发的成本与时间,减少风险。 基础设施即代码(Infrastructure as Code) 作为代码的基础设施(IaC)是描述性模型中的基础设施(网络、虚拟机、负载平衡器和连接拓扑)的管理,使用与DevOps
SCM配置管理系统 配置管理是DevOps最底层的基础设施。无论是Configuration As Code,还是Infrastructure As Code,强调的都是用管理代码的方式来管理环境。将环境版本化,无论对于快速创建,还是可稳定的重复创建这些DevOps的基本要求来说,都是最重要的基础。
pic > Feature > Story > Task”的创建以及管理。 需求规划 打开凤凰商城项目,单击“工作 > 需求规划”,项目规划视图以树形结构列出了需求从“Epic > Feature > Story > Task”的逐级关系。 创建新的Feature, 在凤凰商城E
面的培养;教师精心制定的教学计划与内容难以跟随IT行业快速变化的技术理论与前沿趋势;学科竞赛、实验项目推进、综合实训缺少统一规范化的流程与平台。 推荐搭配 需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、测试计划、部署。 实现结果 在实践中学习软件开发,用实践项目培养人才。
这时有一部分研发工具平台已经陆陆续续转到云上去了,一些测试类的工具也需要转型。之前产品的交付是半年、两个月发一次,转型之后变成一个月,甚至两周发一次,但这时的转变并不彻底,与客户的交付过程仍然存在一些问题。 在2011年到2014年,华为全面把工具向平台化、服务化方向转型,这个