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其尽快流过生产线，让投入产生交付价值。 DevOps是一个复杂问题，我们却希望可以把一个复杂的问题简单化：正如装修时通过加压检查管道是否泄露，是否有阻塞，我们也通过加压的方式来暴露软件交付管道的问题。那么如何加压？以终为始，我们选择业务价值交付的那个点，也就是部署与发布来对整个交
服务化上升到云化的交付能力了。 然而实际做云化转型的时候是困难重重的。 从资源的角度来说，一般软件云化有三步： 第一是虚拟化，从实体服务器逐步转化成虚拟机。 第二是资源池化，有一个大的资源池可以实现动态的分配 第三步是自助服务，云端自助服务是能够实现快速运转的条件。 此外还有流程
创始人和他的合伙人，这个阶段不需要做工程实践，只需定位目标客户，寻找目标客户的痛点。之后设计一系列的最小可行化产品去验证产品是否打中了目标客户的痛点，是否达到了产品与市场适配，只有达到了适配之后才会大规模招聘员工组建团队。接下来就是寻找渠道做营销，达到产品与营销渠道匹配之后，规模化复制，最后到达成熟期。
口”。 本文建议使用操作系统为Ubuntu 16.04的主机，其它操作系统可能会无法访问部署后的网站。 处理方法 检查主机的安全组配置中，是否存在协议为TCP、端口为5000-5001的入方向规则。如果不存在，请添加此规则，配置方式请参考配置安全组规则。 可根据需要重新购买一台操作系统为Ubuntu
三段式的用户故事，核心是从用户角度出发描述问题，站在用户的立场思考问题。 好的用户故事讨论的是为谁做和为什么做，而不仅仅是做什么。作为Who，我想要What，以便于Why。有了Who、Why、What的信息，How就变得呼之欲出了。以往我们上来就写需求的，往往注意到的是What（干什么），却忽略了Who（为谁做）
迟决策，这是不是矛盾呢？ 《DevOps软件架构师行动指南》中提出，问题不在于变化，因为变化总是要发生的；问题在于发生变化时，是否有能力来应对。 决定是否易于修改的因素有： 简单的设计，这也是极限编程的建议。 松耦合的架构，频繁并主动的修改设计。 锻炼组织的工程能力。 以及构筑快速反馈、快速应对变化的能力。
增量（Increment）指在一个冲刺内完成的产品待办工作项的数量。 在每一个冲刺结束时，所有的增量必须处于完成状态。这里的完成必须是可以用的、可部署的，无论PO是否决定进行新的生产部署。 07 什么是用户故事？ 在Scrum中，用户故事是一个工具。通常用户故事是一个短小的、一般用一句话可以说明的特性或
CodeArts消息通知有两种方式：浏览器桌面通知、邮件通知。 浏览器桌面通知：消息通知将发送至PC端桌面，内容包括代码检查、编译构建、部署、流水线任务的执行结果。 邮件通知：根据各服务通知设置，CodeArts将发送消息通知至的对应成员的邮箱中。 通过“消息设置”页面，可以配置当前用户是否接收CodeArts各服务消息通知。
下面我们来看看在CodeArts中的几个实践。针对CodeArts，团队内部有几个专项的试点。第一是视角，测试本身不仅仅是某个细节功能点的测试，还要基于场景做测试用例，而且在必要的情况下，会有一些专门的人去对这些场景做手工测试，检验是否有问题。CodeArts本身就是打造开发者一站式的云上开发平台
Kniberg在《Kanban vs/with Scrum》里，对RUP、SCRUM、KANBAN等方法的约束给出了最直观的感觉：RUP有120多个要求、XP有13个、SCRUM是9个、而KANBAN只有3个。RUP是最重视流程和方法的，而KANBAN是最不重视的，孰优孰劣？很难讲，我们
度量指定时间段内交付需求、存量需求每天的数量，从时间趋势上反映存量需求是否逐步减少并趋于相对稳定。 交付需求：状态为“已关闭”的Story数量。 存量需求：状态为除“已关闭”之外的Story数量。 缺陷趋势 - 度量指定时间段内关闭缺陷、存量缺陷每天的数量，从时间趋势上反映存量缺陷是否逐步收敛 关闭缺陷：状态为“已关闭”的Bug数量。
合筛选条件的图表。 在页面右侧“图表配置”页签中，可以配置图表的显示样式，例如色板、是否显示数据标签、图例在图表中的位置等。 指标卡没有“图表配置”。 在页面右侧“交互配置”页签中，可以选择是否支持下载。 完成全部配置后单击“保存”。 保存成功后单击“发布”。 发布成功，页面中显示新增的指标。
在“新建任务”窗口中，单击“Check代码检查”插件后的“添加”。 选择调用任务“phoenix-codecheck-worker”，单击“确定”。 代码检查任务有三种检查模式，本文保持默认值“Full”，可根据需要修改。 Full：全量检查，扫描代码仓里的所有文件。 Incremental（last commit）：
如何使用各种开发工具和平台，借助如任务跟踪、分支计划、持续集成、持续发布、自动化测试等工具让开发过程变得更加高效？ 用户故事的需求整理方式与传统需求的整理方式有很大的不同。传统软件开发中，我们依赖用户需求、技术需求、规格说明书等工具，试图使用规范的文档来解决需求收集和传递的问题。在这个过程中，我们将
操作方法，以及版本控制系统中分支、合并等概念的定义，在这里不做赘述。 代码提交与分支创建 首先，简单了解一下Git的一些基本概念。 Git有三种状态： 已提交（committed）：数据已经安全的保存在本地数据库。 已修改（modified）：修改了文件，但还没保存到数据库中。
践指南》 迁移过程 在敏捷转型的过程中，有很多内容不能很好的迁移到敏捷的模式中，在此我们主要来看看有哪些和测试有关的内容是我们需要迁移且容易出现问题的。 首先是度量标准，这是一个存在争议的话题。不同的度量指标，所产生的价值是千差万别的，有可能我们浪费精力跟踪得来的指标最终只代表了
看到通知。 邮件：如果为项目成员创建用户时配置了邮箱，且项目成员在个人设置中开启了邮件通知，则将会收到服务发出的邮件。 每个成员均可以设置是否接收邮件通知。开启邮件通知的方法为： 单击页面右上角的用户名，在下拉列表中选择“个人设置”。 在“消息设置”页面中找到“邮件通知”，勾选“
管理项目测试 为迭代创建测试计划、设计测试用例，并按照计划执行测试用例。 配置流水线 将代码检查、构建、部署等任务串联成流水线。当代码有更新时，可自动触发流水线，实现持续交付。 释放资源 实践完成，释放CodeArts、CCE等资源。 父主题： 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
时间趋势上反映存量需求是否逐步减少并趋于相对稳定。 交付需求：状态为“已关闭”的Story数量。 存量需求：统计状态为除去“已关闭”之外的Story数量。 开发缺陷趋势 - 度量指定时间段内新增开发缺陷、存量开发缺陷每天的数量，从时间趋势上反映开发缺陷是否逐步减少并趋于相对稳定。
phoenix-env”。如果页面显示弹框“是否将后续步骤的环境也修改为phoenix-env？”，单击“确定”。 单击“保存并部署”，启动部署任务。 当出现页面提示“部署成功”时，表示任务执行成功。 登录弹性云服务器，检测依赖工具是否安装成功。 执行命令docker -v，查看Docker镜像版本。
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