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  • 如何构建平台工程 - 云采用框架

    过与各个团队沟通,收集需求,明确需要哪些服务、工具和功能来支持开发人员工作。通过需求分析,制定平台工程目标,包括但不限于: 提供统一应用开发、测试和部署平台。 实现自动化持续集成和持续交付(CI/CD)流水线。 沉淀和复用企业内公共组件和服务。 建立完善监控和运维机制。

  • 技术驱动力 - 云采用框架

    闲置资源,降低成本。 自动化伸缩:通过自动化监控和调度机制,云平台能够根据预设策略和实时负载情况,自动进行资源伸缩。 快速部署和回收:相较于传统硬件采购和部署周期,云上资源创建和销毁可以在几秒或几分钟内完成,大幅提高了资源弹性速度。 提升系统韧性 系统韧性是指系统在

  • 云化成熟度评估模型 - 云采用框架

    云化转型不仅推动了自身业务快速发展,也为行业树立了标杆。 紧跟业务需求和云计算技术变化而不断迭代优化。 通过上述10个维度详细评估分析,组织可以全面了解自身在云化转型过程中能力现状,通过生成雷达图可以很快找出与行业标杆企业之间差距,从而制定有针对性改进和提升计划。 图2

  • 干系人利益分析 - 云采用框架

    和安全事件发生。 通过云化转型提升IT部门价值。 辅助CIO制定云化转型战略和具体云化目标。 选择适合组织云服务模式,评估不同云服务商方案,制定技术规范。 建立专门云化转型团队,培养和引进云计算人才。 担任云化项目的总负责人,推进云基础设施建设和业务系统云化。 人力资源主管