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过与各个团队的沟通,收集需求,明确需要哪些服务、工具和功能来支持开发人员的工作。通过需求分析,制定平台工程的目标,包括但不限于: 提供统一的应用开发、测试和部署平台。 实现自动化的持续集成和持续交付(CI/CD)流水线。 沉淀和复用企业内的公共组件和服务。 建立完善的监控和运维机制。
闲置资源,降低成本。 自动化伸缩:通过自动化的监控和调度机制,云平台能够根据预设的策略和实时的负载情况,自动进行资源的伸缩。 快速部署和回收:相较于传统的硬件采购和部署周期,云上资源的创建和销毁可以在几秒或几分钟内完成,大幅提高了资源的弹性速度。 提升系统韧性 系统韧性是指系统在
云化转型不仅推动了自身业务的快速发展,也为行业树立了标杆。 紧跟业务需求和云计算技术的变化而不断迭代优化。 通过上述10个维度的详细评估分析,组织可以全面了解自身在云化转型过程中的能力现状,通过生成的雷达图可以很快找出与行业标杆企业之间的差距,从而制定有针对性的改进和提升计划。 图2
和安全事件的发生。 通过云化转型提升IT部门的价值。 辅助CIO制定云化转型战略和具体的云化目标。 选择适合组织的云服务模式,评估不同云服务商的方案,制定技术规范。 建立专门的云化转型团队,培养和引进云计算人才。 担任云化项目的总负责人,推进云基础设施的建设和业务系统的云化。 人力资源主管