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为了使CCoE发挥最大效能,必须协同企业范围内的干系人共同组建CCoE,包括业务部门、IT部门、财务部门、人力资源部门的专业人士等都应该加入到CCoE团队,形成一个跨职能的团队。这不仅能确保云化转型与业务目标紧密结合,还能在转型过程中有效解决各种问题。我们建议CCoE组织应该由CIO直接领导
持续优化 运维治理阶段是一个持续改进的循环,您需要基于Well-Architected Framework(简称WAF)定期审查和评估云环境,根据业务需求和 WAF 的最佳实践进行调整和优化。您也需要持续学习和应用新的华为云服务和功能,不断提升云环境的成熟度。 通过将 WAF 的
上云实施工作,保障各项上云任务的顺利进行。上云实施团队应由来自不同领域的专业人员组成,企业可以参考前述的CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业的上云实施团队,以下为必要的团队成员。 项目经理:来自项目管理办公室(PMO)或具备丰富项目管理经验的IT部门成员,负责整个上云
安全防护三分在于技术,七分在于运营。安全运营是指在云计算环境中,通过持续监控、检测、响应和改进,确保云资源、数据和应用的安全性。这种方法强调安全防护是一个持续的过程,而不是一次性的任务。只有通过持续的、有效的安全运营才能将多道安全防线有效协同起来,共同保障业务系统的安全稳定运行、保障关键数据的安全。然而,安全运营面临着很多挑战。
需求和上云的收益,确保上云策略的有效性和可行性。调研评估团队由来自不同部门的成员组成,企业可以参考前述的CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业的上云调研评估团队,以下为必要的团队成员。 调研评估工程师:由IT主管指派,来自IT部门,对企业现有的IT基础设施、业务系统、应
吞吐量的限制是性能瓶颈的一种重要表现形式; 针对存储资源,IOPS是指每秒发生的输入/输出操作的次数,是数据传输的一个度量方法; 针对数据库资源,并发能力是指一个时间段中有几个程序都处于运行的能力。 除此之外,我们还要考虑以下几个方面的内容:方案选择、性能度量、性能监测和性能权衡。
络管理组、安全管理组、运维管理组和应用开发组等。 成员:一个成员代表一个参与业务系统或IT管理系统建设和运维的人,1个成员可以加入多个功能小组,但成员一般不允许加入到多个部门。 运行环境:业务系统或IT管理系统通常要部署到不同的运行环境,如生产环境、开发环境和测试环境等。 上述大
y流量复制进行性能压测。 GoReplay是一个用于复制、重放和操作HTTP流量的开源工具。它可以捕获实时流量,并将其发送到一个或多个目标服务器,从而实现流量的复制和重放。通过GoReplay,可以将实际的HTTP请求和响应流量复制到测试、开发或生产环境中,以便在这些环境中进行测
元宇宙 元宇宙是一个虚拟的数字世界,通过增强现实(AR)、虚拟现实(VR)等技术与现实世界互动。以下是元宇宙如何使能业务创新、与业务结合并推动业务现代化的几个方面: 交互与协作:元宇宙技术可以提供更加沉浸式和互动性的体验,使得用户能够在虚拟环境中进行交互和协作。企业可以利用元宇宙
主要是按照批次规划逐批次进行迁移,如下图: 图1 分批迁移 整体迁移:对于不能分批的,应用的关联关系往往非常复杂,只能选择所有业务系统整体一个批次迁移,如下图: 图2 整体迁移 父主题: 采用实施
常用术语 华为云CAF涉及到很多IT和云计算领域的术语,不同读者对术语字面上的理解可能不一样,为避免对术语的误解,特制定如下术语表。 表1 术语列表 术语 解释 CAF 英文全称为Cloud Adoption Framework,是一个针对云化转型的端到端生命周期框架,涵盖云化旅
审计可追溯。 一个中心 安全防护三分在于技术,七分在于运营,只有各层防线的安全产品得到正确的配置和良好的维护,才能有效的发挥出安全防护的效果。通过一个统一的安全运营平台,将各种安全产品能力有机的整合起来,将安全防护的效果最大化。 纵深防御体系的建设往往需要经历一个漫长的过程,很难
人员以更好地理解、管理和优化公司的IT投资。这包括且不限于以下几个方面: 更精确的成本控制:合理且标准的标签,可以使财务人员更准确地追踪每一个资源的实际使用成本。这有助于识别和优化高成本的资源使用,从而实现成本节约。 更有效的预算管理:财务人员将云支出分配到具体的预算类别中,使得
微服务引擎(Cloud Service Engine,CSE),是用于微服务应用的云中间件,支持华为云贡献到Apache社区的注册配置中心Servicecomb引擎、开源增强的注册配置中心Nacos引擎和应用网关。您可结合其他云服务,快速构建云原生微服务体系,实现微服务应用的快速开发和高可用运维。
T资源,就不需要在华为云上创建一个对应行政部门的组织单元;如财务小张不负责IT系统的成本核算、分析和预算管理,就无需为小张在华为云上创建一个拥有财务管理权限的用户。 组织单元设计原则:需要相同控制策略(包括服务控制策略和标签策略)的账号归属到同一个组织单元下,可以在该组织单元集中
公有云最常用的就是双AZ高可用方案,应用的四层架构(接入层、应用层、中间件、数据层)建议实现端到端的双AZ部署,如下图所示。 图1 双AZ高可用设计 设计要点: 业务模块:集群部署的业务,资源分别部署到 2 个AZ内,并通过 ELB 实现双AZ的负载均衡;单点业务ECS可通过 SDRS 作AZ级容灾。
全面云化的IT治理挑战 大型企业的组织结构复杂,往往拥有数十上百个业务单元(如子公司、事业部、产品线、部门或项目组等),每个业务单元负责建设1到多个应用系统。这些应用系统的全面云化转型将导致在云上同时存在数百个业务系统和海量云资源,而且包括企业自有员工、外包员工及合作伙伴的员工在内的
迁移组:是一组具有依赖关系(含环境依赖)的应用程序和基础架构的集合,包括APP、主机、存储、数据库、中间件。 迁移批次:是指一组具有相同的预期开始日期和结束日期的一个或多个迁移组的组合,一个迁移批次可能含有多个迁移组。 迁移优先级:是指应用程序的迁移顺序。 迁移批次规划:包括迁移分组、分批的信息和迁移优先级的信息,
考虑与其他账号的VPC进行互通。沙箱账号是一个允许客户任意测试华为云资源和控制策略的地方,包括VPC的功能测试以及与其他账号之间连通性测试,所以也不需要预先在ER中配置与其他账号的连通性。 前期规划业务账号时,如果是一个业务系统对应一个独立的账号,并且不需要严格隔离生产环境和非生
华为云上。 例如HR部门不管理、不查看、不操作任何云上IT资源,就不需要在华为云上创建一个对应HR部门的组织单元;财务小张不负责IT系统的成本核算、分析和预算管理,就无需为小张在华为云上创建一个拥有财务管理权限的用户。 华为云提供以下组织单元和账号的参考架构,建议按照业务架构、地