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I趋势、缺陷累计三曲线、缺陷每日吞吐、缺陷按严重程度分布、缺陷按状态分布、成员遗留缺陷TOP8。 数值类统计报表:指标取值取当前时刻的全部工作项的相应数据,例:“缺陷概览统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。 趋势图类统计报表:指标取值取各指标每日的数值,例:06-07累
单击发布计划/迭代计划操作栏下的“删除”,在弹出的提示窗口中单击“确定”,可完成删除发布计划/迭代计划。 说明: 已基线的发布计划/迭代计划不支持删除。 工作项不为空的发布计划/迭代计划不支持删除。 发布计划和迭代计划删除为彻底删除,一旦删除后,不可恢复。 编辑里程碑 单击里程碑操作栏的,可对里程碑进行编辑。
I趋势、缺陷累计三曲线、缺陷每日吞吐、缺陷按严重程度分布、缺陷按状态分布、成员遗留缺陷TOP8。 数值类统计报表:指标取值取当前时刻的全部工作项的相应数据,例:“缺陷概览统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。 趋势图类统计报表:指标取值取各指标每日的数值,例:06-07累
变更评审原始需求 如果在开展项目工作时发现需求内容有问题,可提出变更请求。 在归属项目工作流配置的可进行变更的状态节点,支持对原始需求发起变更。 前提条件 已创建项目。 已创建原始需求。 操作步骤 在原始需求列表中,单击需要变更的原始需求标题,打开原始需求详情页面。 找到带有标识的字段,进行编辑。
选择目标归属项目和,以及目标归属项目要求填写的其他必填字段。 单击“确定”,迁移成功。 缺陷列表中已不存在被迁移走的缺陷信息,迁移到其他项目中的缺陷状态会显示为目标归属项目工作流的第一个状态。 父主题: 缺陷(Bug)
一步,确保产品研发“做正确的事”。 支持将发布/迭代基线化,基线后,不能再修改当前发布/迭代的标题、描述、计划开始时间、计划完成时间、计划工作量,同时当前发布/迭代下的研发需求将会同步基线。 已基线需求若需变更,需通过变更评审。 基线管理与变更评审效果图如下: 图1 基线发布计划
基础配置 工作配置数据 可支持无工作项数据的项目快速复制其他同类型项目模板的项目工作配置数据,复制后,当前项目与被复制下面的工作配置数据可各自修改,不会联动影响。 图1 工作配置数据 项目是否接收RR 根据项目实际情况配置。 如果在当前项目中选择“不接收RR”,则当前项目在其他项
以柔和接纳,但要评估工作量,做等价交换。简单说,就是把未做的优先级低的需求从看板中替换出来,移动到Product Backlog中,这也是Product Backlog Refinement的过程,然后看板中加入高优先级需求的卡片就好。如果是交换已经产生工作量的需求就需要分情况处理:一种是移回到Product
变更评审原始需求 如果在开展项目工作时发现需求内容有问题,可提出变更请求。 在归属项目工作流配置的可进行变更的状态节点,支持对原始需求发起变更。 前提条件 已创建项目。 已创建原始需求。 操作步骤 在原始需求列表中,单击需要变更的原始需求标题,打开原始需求详情页面。 找到带有标识的字段,进行编辑。
I趋势、缺陷累计三曲线、缺陷每日吞吐、缺陷按严重程度分布、缺陷按状态分布、成员遗留缺陷TOP8。 数值类统计报表:指标取值取当前时刻的全部工作项的相应数据,例:“缺陷概览统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。 趋势图类统计报表:指标取值取各指标每日的数值,例:06-07累
包括发现缺陷的总数、解决缺陷的总数和遗留的DI值。 项目成员的工作项统计(按优先级) 以柱状图或表格形式,按优先级统计各工作项的数量。 工作项完成率趋势 仅“按迭代”查看时显示。 所选工作项的完成率。 工作项状态分布 以图或表格形式,按工作项状态统计各工作项的数量。 工作项分解率 仅“按创建时间”查看时显示。
特性树做如下的管理动作。 前提条件 已在IPD系统设备类项目中新建特性集,并在项目中拥有特性集的相关权限。 管理特性树 在项目主页,选择“工作项 > 需求管理 > 特性树”页签,可进行如下操作。 图1 特性树列表页 表1 特性树管理操作 操作项 操作步骤 搜索特性集 在项目主页,选择“特性树”。
Scrum项目公共配置管理 配置Scrum项目工作项的公共字段 配置Scrum项目工作项的公共状态 配置Scrum项目工作项的字段与模板 管理Scrum项目工作项的状态与流转规则 配置Scrum项目工作项的状态卷积自动化规则 添加Scrum项目工作项的模块类型 添加Scrum项目工作项的领域类型 添加Scrum项目工作项的工时类型
看板项目公共配置管理 配置看板项目的工作项层级 配置看板项目的工作项类型 配置看板项目工作项的自定义字段 配置看板项目的工作项模板 配置看板项目工作项层级的状态与流转规则 添加看板项目工作项的领域类型 添加看板项目工作项的模块类型 父主题: 管理看板类型项目需求
已创建项目。 已创建SF。 初始SF 在SF列表中,单击“初始”状态的SF标题名称,显示“初始”详情页。 在处理SF过程中,还可以对SF进行评论、关联工作项、添加附件、新增工时和查看历史记录等操作,具体请参见编辑SF详情。 设置完成后,在“详情”页签中直接将“状态”修改为“研发”,即可进入“研发”阶段。
盖进度、质量、效率、成员工作项分布等,方便实时了解项目进展。 为了更好体验数据分析效果,推荐使用新版仪表盘。 建议项目成员都开启默认的仪表盘统计显示,关注项目进展。 仪表盘中燃尽图数据为每天0点刷新数据,迭代内的燃尽图为实时刷新数据。 仪表盘显示的是工作项状态为“已关闭”的Story数。
配置IPD系统设备类项目工作项的公共字段 配置IPD系统设备类项目工作项的公共状态 配置IPD系统设备类项目工作项的模板 配置IPD系统设备类项目工作项的状态流 配置IPD系统设备类项目工作项的标签 添加IPD系统设备类项目工作项的模块类型 添加IPD系统设备类项目工作项的工时类型 配置
特性树做如下的管理动作。 前提条件 已在IPD独立软件类项目中新建特性集,并在项目中拥有特性集的相关权限。 管理特性树 在项目主页,选择“工作项 > 需求管理 > 特性树”页签,可进行如下操作。 图1 特性树列表页 表1 特性树管理操作 操作项 操作步骤 搜索特性集 在项目主页,选择“特性树”。
配置IPD自运营/云服务类项目工作项的公共字段 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的公共状态 配置IPD自运营/云服务类项目的工作项模板 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的状态流 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的标签 添加IPD自运营/云服务类项目工作项的模块类型 添加IPD自运营/云服务类项目工作项的工时类型
数据描述 工作项概览统计 统计当前发布下各工作项类型的全部、处理中、已完成、已超期的数量。 发布燃尽图 以折线图展示,统计当前发布下全部工作项的计划工时/工作项数随发布每天的变化趋势图; 总工作量:系统每天执行定时任务,计算当前发布全部工作项的总工作量(计划工时、工作项)数据;