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SOW（项目工作说明书）注意事项 项目交付周期的统一 确保真实性 工作量描述一致 资源量描述完整、准确 内容数据量化 工作量颗粒度大小合适 人员投入信息准确 项目经理工作量分解 项目实施难度自评 父主题： 交付能力提升支持
项目经理工作量分解 SOW中伙伴投入人天需具体拆分至负责人，伙伴必须投入项目经理对项目进行有效管理，并对项目经理工作量进行分解。 父主题： SOW（项目工作说明书）注意事项
SOW相关工作内容证明 最终SOW，并针对SOW明确相关工作内容的达成情况（需要加盖合作伙伴公章 或 其他具备权威的证明形式） 若过程中项目交付完成日期有调整并邮件通过，需在最终版SOW刷新 父主题： 权益申请
连通性测试参考方法 如果您是通过正向代理或者通过公网IP访问，可以在服务器上执行命令“curl -kv https://apigw-external-lb-waf.cn-north-4.myhuaweicloud.com”进行检查，若显示“connected to”则证明到新IP是通的。
确保真实性 申请材料所有内容真实、准确，提供客户确认SOW真实举证材料。 父主题： SOW（项目工作说明书）注意事项
工作量颗粒度大小合适 超过10人天工作量的工作项，要分解描述具体工作内容和占用工作量； 只有一句话描述，工作量几十人天情况不合理。 父主题： SOW（项目工作说明书）注意事项
伙伴报备时请认真填写报备的手机号码，确保报备的手机号码跟客户账号注册的手机号码一致。 若客户不符合直接报备条件，合作伙伴需要申请人工审核报备时，审核将在4个工作日内完成。 操作步骤 使用合作伙伴账号登录华为云。 单击页面右上角账号下拉框中的“伙伴中心”，进入伙伴中心。 在顶部导航栏中选择“销售 >
项目专员绑定时，工作常驻地填写哪个地址？ 工作常驻地需要以您的实际社保缴纳地为准，填写后，不可随意更改。 父主题： 服务伙伴-专家服务专职人员激励
能力标签认证的时间周期一般是多久，是否有SLA？ 能力标签认证时间周期一般为25~55个工作日； 能力标签认证初审SLA为3个工作日； 合作伙伴补充材料SLA为30个工作日； 技术审核SLA为15个工作日； 会签审核SLA为7个工作日； 通过伙伴中心的SLA提醒机制可有效保证SLA达成； 伙伴可在伙伴中心“能力认证
工作量描述一致 SOW中“项目基本信息”中预估投入人力、“搬迁资源量”中工作量评估总和、“工作内容概述”中工作量评估总和要保持一致。 父主题： SOW（项目工作说明书）注意事项
合作伙伴至少在活动前多久需提交MDF使用申请？ 至少在活动前10个工作日提交，未提前10个工作日申请须说明原因。 父主题： 市场发展基金（MDF）
内容数据量化 SOW中搬迁资源量以及工作内容描述补充说明内容需数据量化。 父主题： SOW（项目工作说明书）注意事项
应用新建 < Replatform 更换平台 < Refactor(Rearchitect) 应用重构或异构迁移。 父主题： SOW（项目工作说明书）注意事项
期偏差不超过5个工作日。对于出现严重延迟（按里程碑延迟10个工作日或以上），在延期出现10个工作日之后，按每延期5个工作日扣减补贴金额 5%计算。延期超过40个工作日，则取消相应的补贴。 若确实由于不可控因素导致延期，需要在计划到达前提前向华为云服务伙伴认证工作组申请延期，并提供
安全服务产品部 DDoS防护 AAD Web应用防火墙 WAF 企业主机安全 HSS 安全云脑 SecMaster 数据安全中心 DSC 数据加密服务 DEW 云证书管理服务 CCM 数据库安全服务 DBSS 云堡垒机 CBH SSL证书管理 SCM 云防火墙 CFW WeLink服务产品部
资源量描述完整、准确 SOW中“搬迁资源量”是工作量评估关键依据，要把待搬迁资源全部列出来，比如业务系统数量、主机数量、容器集群数量、数据库实例数量、依赖中间件等； 相同迁移资源在处描述要数量一致，同时不要用若干”等定性词汇描述。 父主题： SOW（项目工作说明书）注意事项
SOW项目交付开始/完成日期与报备申请表一致，有调整需标注说明（注：项目启动日期需晚于报备申请表中报备日期，项目报备日期以地区部收到报备材料日期为准） 父主题： SOW（项目工作说明书）注意事项
敏感关系： 提前了解公司员工与华为公司是否存在敏感关系。 合作伙伴不得让华为公司在职员工及其家属参股；如果华为公司在职员工或其主要亲属正在为合作伙伴工作，或担任其雇员、顾问、董事、高管或者股东等，合作伙伴应当及时向华为公司报告。 入驻HCPN 进入华为云官网页面。 在顶部导航栏选择“合作伙伴
如不要出现单个人工作量超出交付周期情况； SOW1.2预估投入人力如下描述，要求与交付清单人员投入工作量一致； 总工作量：XXX人天 专职人员A：项目经理 XX人天 专职人员B： 迁移实施 XX人天 专职人员C：迁移架构师 XX人天 父主题： SOW（项目工作说明书）注意事项
项目报备通过后工作量、人员变更补充说明 项目报备通过后项目工作量不能随意调整，只能减少，不能增加工作量 人员变更的必要条件：由于不可抗拒的因素导致的人员变更，如人员离职、生病等；由于人员能力无法满足项目要求，客户或代表处提供人员变更要求； 人员变更的补贴处理：由于不可抗拒因素导致
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