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  • 组建调研评估团队 - 云采用框架

    调研评估工程师:由IT主管指派,来自IT部门,对企业现有的IT基础设施、业务系统、应用架构、数据存储、安全策略等进行全面调研和评估,包括硬件配置、网络架构、软件版本、依赖关系等;分析这些设施与云服务的兼容性和迁移难度,评估将现有系统迁移到云平台的可行性。调研评估工作属于一次性工作,经常会外包给云服务商或者云实施专业服务提供商。

  • 停服切换方案 - 云采用框架

    停服时长。下是四种减少停服时长的方法: 1 减少停服时长的方法 四种停服切换方式 表2 四种停服切换方式 切换方式 适用场景 停服时长 停服次数 影响范围 一把切(应用层和数据层整体停机后切换) 适用于停机窗口较长、无法清晰梳理应用之间和应用与数据层之间关联关系的业务 长 1

  • 调研 - 云采用框架

    调度系统、工作流和调度策略迁移到新的运行环境,包括梳理任务依赖关系、任务适配和改造、任务调优、部署、测试和验证。 大数据应用迁移:是将基于大数据应用从一个运行环境迁移到另一个运行环境。 大数据迁移遵循如下的流程: 1 大数据迁移流程 其中大数据应用的迁移请参考应用迁移上云,本章

  • 云资源开通及配置 - 云采用框架

    适用于资源量比较大的场景。 自动化:可以自动化部署和管理云上资源,省去手动管理的繁琐步骤,提高效率 可视化:通过资源编排模板,可以清晰了解云上资源的依赖关系和配置信息减少出错率,提高管理效率 可重用性:编排模板可以反复使用和修改,节约时间和精力,提高开发和管理效率 可追踪性:带有审计功能,方便故障的追踪和回溯

  • 技术驱动力 - 云采用框架

    维等工具,减轻运维人员的工作负担,提高运维效率。自动化运维还降低了人为错误的风险,从而减少了不必要的纠错工作。 无服务器架构:如果企业采用函数计算等Serverless服务,企业只需编写业务逻辑代码,无需管理任何服务器,将进一步减轻运维负担。 提升性能效率 提升性能效率的目标是用

  • 大数据参考架构 - 云采用框架

    大数据参考架构 下是典型的大数据架构,从数据集成、存储、计算、调度、查询和应用,构成了一个完整的数据流。 1 大数据参考架构 大数据架构通常包括以下几个核心组件和流程,企业可以根据实际需要选择云服务或自建大数据组件: 业务数据源: 业务数据源是大数据平台的数据输入来源,可以是

  • 软件工程安全 - 云采用框架

    企业需要对所有应用系统进行配置管理,包括提取配置模型(配置项类型、各类配置项属性、配置项间的关系等),记录配置信息等。并通过专业的CMDB工具对配置项、配置项的属性和配置项之间的关系进行管理。 应用系统的各项变更都是影响应用系统安全稳定运行的因素。生产环境中的操作系统、数据库、

  • 治理与运营现代化 - 云采用框架

    选择合适的集成方式:根据您的需求和应用特点,选择合适的集成方式。华为云的Roma Connect提供了多种集成方式,如API集成、消息队列、事件触发器等。根据应用之间的依赖关系和通信方式,选择最合适的集成方式。 设计集成方案:基于对应用的分析和选定的集成方式,设计一个详细的集成方案。这包括定义接口规范、数据映射、

  • 多账号统一管理 - 云采用框架

    行。 3 多账号的统一运维管理 统一财务管理 我们建议您在企业中心创建子账号时,选择财务托管模式。建立财务托管关系之后,财务管理员可以在主账号中统一管理子账号的资金、账单及发票,子账号的云资源消费统一由主账号支付。华为云统一开票给主账号,华为云的交易主体是主账号。如下所示。 图4

  • 云实施团队 - 云采用框架

    调研评估工程师 现状调研:对企业现有的IT基础设施、业务系统、应用架构、数据存储、安全策略等进行全面的调研和文档记录,包括硬件配置、软件版本、依赖关系、性能指标、安全漏洞等。 需求分析:业务部门沟通,了解其对云化转型的需求和期望,例如性能提升、成本优化、灾备恢复等,并将这些需求转化为具体的技术指标。

  • 应用生命周期管理 - 云采用框架

    这种方式可以更加充分发挥云计算的价值。下是基于云计算的应用生命周期。 2 基于云计算的应用生命周期 基于云计算的应用生命周期管理需要与前面介绍的云运营模式匹配,不同的云运营模式下,CCoE(或中心IT)与应用团队之间的责任边界和协作关系是不一样的,所以应用生命周期管理流程也会发生变化。

  • 应用团队 - 云采用框架

    eplatform、Refactor等)和迁移顺序。 支撑云实施团队提供业务系统的现状进行调研,为其提供资源现状、应用架构、部署架构、依赖关系等信息。 负责设计和管理业务系统在云上的应用架构,包括应用的架构模式、技术选型、部署方式等,确保应用的性能、可扩展性、安全性和可靠性。 与

  • 制定云化目标 - 云采用框架

    业务创新和市场扩张带来的新增收入。 上述量化指标比较多,跟踪、评估和管理这些指标的工作量比较大,所以不建议您的组织全部拿来评价云化转型的效果。考虑到有些指标之间存在包含关系,比如业务系统的可用性SLO隐含了RPO、RTO、MTTR等指标。另外,云化转型最终是为了取得业务收益,而不仅仅是技术收益。所以,我们建议

  • 设计 - 云采用框架

    案,CDM是数据迁移阶段主要使用的工具。大数据的数据迁移通常按照如下顺序执行: 1 大数据的数据迁移顺序 元数据迁移 首先,进行元数据的迁移。元数据是描述数据的数据,包括数据结构、数据定义、数据关系等信息。在元数据迁移阶段,需要将原始数据的元数据信息导出,并在目标系统中重新建立

  • 跨AZ高可用设计示例 - 云采用框架

    跨AZ高可用是IDC上云最主要的价值之一。企业上云后最适合做跨AZ高可用,不仅成本低,而且很便利。下面以某大型零售电商平台为例,介绍上云后的跨AZ高可用设计方法。下是总体架构1 高可用设计示例 接入层:Apisix双AZ均衡分布,当某个AZ出现故障时,ELB健康检查机制仍可将流量转发到正常AZ的Apisix实例处理。

  • 干系人利益分析 - 云采用框架

    加强信息安全,保障数据和应用系统的可靠性。 主导云化转型战略的技术规划和路线制定,确保云化转型战略与公司业务战略对齐。 协调IT团队和其他业务部门的合作,确保技术方案符合业务需求。 管理云服务商的选择和合作关系。 监督云化转型项目的实施,确保项目按计划推进。 首席运营官(COO) 优化业务流程,提升运营效率和质量。

  • 组织和账号设计 - 云采用框架

    限的用户。 华为云提供以下组织单元和账号的参考架构,建议按照业务架构、地理架构、IT职能等维度设计华为云上的组织单元的层级结构和账号群。 1 组织单元和账号参考架构 业务账号规划 按照业务架构在华为云上创建不同层级的组织单元OU,每个业务OU下面可以挂载多个业务账号,每个业务账号上可以承载一至多个业务系统。

  • FinOps参考架构 - 云采用框架

    华为云结合FinOps基金会的FinOps框架和华为自身的FinOps实践总结提炼的一套FinOps参考架构,如下所示,总体上包含成本计划、成本控制、成本分析和成本优化四个阶段。 1 华为云FinOps参考框架 华为云还提供的丰富的成本管理工具,提升成本管理的效率,帮助企业在华为云上开

  • 整体网络架构 - 云采用框架

    业务系统的应用服务器集群可以跨可用区部署,实现应用层的高可用;再使用华为云跨可用区的主备数据库集群和缓存集群实现数据层的高可用。如下所示: 3 业务账号内的网络规划:一个业务系统对应一个子账号 针对多个业务系统共用一个子账号的场景,在该账号中同样建议创建三个独立的VPC:生

  • 分析云化收益 - 云采用框架

    空间、请求次数、数据传输量等计费。 网络资源成本 互联网带宽、公网IP地址、NAT网关、负载均衡器、VPN等网络服务的费用。 数据库成本 关系型数据库、NoSQL数据库等服务的费用,通常按实例规格、存储空间、请求次数等计费。 安全运营成本 为保护云上数据和应用系统的安全而使用网络