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览统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。 趋势图类统计报表:指标取值取各指标每日的数值,例:06-07累计遗留缺陷=06-07当天累计遗留的缺陷数。 缺陷度量中支持统计的报表如下表: 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 缺陷概览统计 统计当前时刻全部、处理中、已完
览统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。 趋势图类统计报表:指标取值取各指标每日的数值,例:06-07累计遗留缺陷=06-07当天累计遗留的缺陷数。 缺陷度量中支持统计的报表如下表: 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 缺陷概览统计 统计当前时刻全部、处理中、已完
else { fmt.Println(err) } } 更多 更多编程语言的SDK代码示例,请参见API Explorer的代码示例页签,可生成自动对应的SDK代码示例。 状态码 状态码 描述 200 二进制文件 400 Bad Request 401 Unauthorized
进入“选择模板”页面,根据自身业务需求选择合适的项目模板,各项目模板的特征和适用场景如表 项目模板特征和适用场景的区别所示。 表1 项目模板特征和适用场景的区别 项目模板 模板特征 适用场景 Scrum项目 Scrum是增量迭代式的软件开发方法,通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。
else { fmt.Println(err) } } 更多 更多编程语言的SDK代码示例,请参见API Explorer的代码示例页签,可生成自动对应的SDK代码示例。 状态码 状态码 描述 200 OK 400 Bad Request 401 Unauthorized
指标类别 指标项 限制值 浏览器 类型 目前适配的主流浏览器类型包括: Chrome浏览器:支持和测试最新的3个稳定版本 Firefox浏览器:支持和测试最新的3个稳定版本 Microsoft Edge浏览器:Win10默认浏览器,支持和测试最新的3个稳定版本 IE浏览器:不再进行支持与测试。
速地发现和利用稍纵即逝的商机。 持续期短的冲刺所犯的错误也是有限的。在短短一周或两周的时间内,就算出现失误,也只是失去了短短的一周或两周的时间,不会带来巨大的损失。坚持持续期短的冲刺能够进行频繁地试错,协调和反馈。 持续期短的冲刺投入产出比(ROI)更高。持续期短可以更早、更频繁
使用看板项目对商城管理项目进行需求规划 方案概述 CodeArts Req提供的看板项目是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法,它将项目的需求、缺陷和任务可视,让每个人一目了然地掌握每项工作的状态,团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展,及时暴露风险和问题。 用户可以创建看板项目对项目
产品特性树主要用途是聚焦产品价值,将客户市场与产品研发串联起来。产品的全量特性清单可以作为产品的售前文档,通过版本快照能力,可以消除售前和产品交付团队的沟通差异。 除此之外,特性树还支持对不同的版本快照进行对比,可以让团队成员随时查看不同版本的特性差异,助力团队更好实现产品的跨代发展。 进入“智能手表”项目,单击“工作项
else { fmt.Println(err) } } 更多 更多编程语言的SDK代码示例,请参见API Explorer的代码示例页签,可生成自动对应的SDK代码示例。 状态码 状态码 描述 200 OK 400 Bad Request 401 Unauthorized
以柱状图的形式,按是否完成统计不同类型工作项的数量和占比。 缺陷趋势图 统计缺陷分析、解决、遗留的数量。 未完成工作项按成员分布 未完成工作项按责任人统计个数和占比。 需求TTM 以柱状图的形式,按处于“开发”至“完成”状态的平均时长统计不同类型工作项数量。 工作项停留天数 以柱状图的形式,按个工作项的不同状态所停留天数统计不同类型工作项数量。
用户故事以用户使用的场景为主线,将大的阶段点,及其细分的活动,以树状的结构进行梳理和展现,既可以看到独立的需求条目,又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程,是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeAr
重及以上的缺陷数量。 图1 缺陷概览统计 遗留缺陷DI趋势:统计所选时间区间内的遗留缺陷DI趋势。 图2 遗留缺陷DI趋势 缺陷累计三曲线:统计累计发现缺陷、累计解决缺陷、累计遗留缺陷的趋势曲线。 图3 缺陷累计三曲线 缺陷每日吞吐:统计所选时间区间内,每日发现、解决的缺陷数。 图4
使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 方案概述 成功产品的核心特征是满足客户需求,客户需求是企业发展的原动力。CodeArts Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制,将客户与市场需求也同步覆盖,提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程,让需求进展和
因认知的提升以想要寻求一些新的工作内容,进而做了转型的打算。所以上述问题,如果没有得到较好的解决,将会影响到项目的进度和造成不必要的开销,甚至对于团队内部成长、自组织能力的发展建设也是不利的。 所以问题的关键,仍旧是新人的培养。 解决措施 一般来说,在针对新员工加入所带来的内耗、
家评审完成的意见将会展示在此处。 -- 步骤三:审批人决策 当选择“同意”或“拒绝”的评审专家比例达到“工作配置 > 评审设置 > 评审方式”中设置的阈值,则该BR单的“评审”阶段结束,自动流转至“决策”阶段; 如果BR单的“评审”阶段结果为“已拒绝”,则“决策”阶段的结果将自动为“已拒绝”,BR单状态为“完成”。
报表标题 报表的标题,支持中英文字符、数字、下划线、中划线,输入范围:3~128个字符。 报表类型 报表的显示类型,支持选择柱状图和饼状图。 分析维度 报表的数据分析维度,即为X轴代表的数据维度,可根据需要进行选择。 对比维度 报表的数据对比维度,即为Y轴色块代表的数据维度,可根据需要进行选择。
中重新设定该需求的“优先级顺序”字段的值就可以。但重要的是,需要将优先级顺序调整这件事情记录下来,包括为什么要调整、具体如何调整的、调整背后的具体考虑等信息都记录下来,同样,建议记录在知识库中。用于后续的复盘回顾中作为参考信息,比如每个Sprint/迭代结束时的回顾会议上拿出来进行探讨。
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在CodeArts支持的区域内,各区域独立开通购买、独立计费。 您可以需求管理单服务套餐,或者开通/购买软件开发生产线服务组合套餐,体验一站式、全流程、安全可信的软件开发生产线。 购买需求管理服务需要您拥有租户账号,或拥有Tenant Administrator权限的IAM用户账号,配置权限策略方法请参见创建用户组并授权。