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软件开发生产线的计费人数，按照租户下所有项目的去重成员数计算。 管理员通过“项目和成员管理”页面可查看去重用户数。 登录CodeArts首页，在导航栏中单击用户名，在下拉菜单中选择“租户设置”。 单击导航“通用设置 > 项目和成员管理”，进入“项目和成员管理”页面。 选择“项目成员列表”页签，在页面中即可找到“去重总成员数”。
业数据的分析洞察能力，覆盖交付质量、交付效率、交付能力、交付成本、交付价值，同时集成了华为先进的方法论和优秀实践，助力企业数字化转型和数据驱动运营及治理，提升企业软件能力可信和研发效能。 优势 企业级研发效能驾驶舱 提供管理者、项目经理、团队Leader、开发者不同角色驾驶舱，面
第一，40%的用户如果在一个网站加载时长超过三秒之后就会离开这个网站。 第二，用户转换率和网站的响应时间进行关联的结果基本是，响应时间越高，性能越差，转换率越低。 之前在知乎上有一个很出名的讨论，有个人分享他把网站的响应时间从10秒提高到2秒，效率提高500%的心得和过程。当时很多人评论他讲得好，但还有更多人批判这个
集中式SVN 版本控制系统分为集中式和分布式两种工作模式，Git和SVN是最为广泛被使用的代表，Git由于其诸多特点，更适合DevOps。 安全性——Git是分布式，而SVN是集中式，存在单点故障风险。 分支功能——Git分支功能强大，便于查询和追溯分支间的提交历史，且支持双向合并。
它是典型的云化互联网产品。CodeArts是从公司内部孵化出来的创业产品，和创业公司很像，生存过程也很艰难：创业团队一开始只有部长和他手下的一个人，共计两人，没有资源和团队，只有证明商业价值才能得到资源和团队；经历两年多的时间，才发展成为百人以上的团队，这个发展历程非常像创业公司。
敏捷的价值观提倡谦逊和勇气，团队成员之间互信互助，而不是互相指责批评和推卸。团队成员能够认识到自己的不足，并且主动改进，遇到困难的时候主动寻求团队帮助。团队成员努力做到自我管理和自我驱动，承担多项职能的工作。 主要收益 团队成员的自我管理能力、责任感和主观能动性增强。 团队成
已新建项目，且在项目中拥有“成员设置”权限。 已存在委托对象为云服务“IAM身份中心”的委托。如果没有委托，请参考以下步骤创建。 创建用户 创建权限集 账号关联用户和权限集 从委托中导入CodeArts项目成员 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 单击“立即使用”。 单击目标项目名称，进入项目。
用户登录CodeArts后，可以根据自身喜好，完成以下个人设置。 设置外观样式 CodeArts提供四种主题（无限、印象、深邃夜空、追光）和四种布局（经典、现代、瀑布、宽幅）。 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 单击“立即使用”。 在导航栏中单击用户名，单击“外观设置”。
固定为一个月的某一天。 如果您购买的CodeArts套餐、资源扩展、增值特性的到期日不同，可以将到期日统一设置到固定一个日期，便于日常管理和续费。 图1展示了用户将两个不同时间到期的资源，同时续费一个月，并设置“统一到期日”后的效果对比。 图1 统一到期日 更多关于统一到期日的规则请参见如何设置统一到期日。
自动续费可以减少手动续费的管理成本，避免因忘记手动续费而导致CodeArts各服务资源被自动删除。自动续费的规则如下所述： 以订单的到期日计算第一次自动续费日期和计费周期。 订单自动续费周期以您选择的续费时长为准。例如，您选择了3个月，订单即在每次到期前自动续费3个月。 在订单到期前均可开通自动续费，
量。 第五，企业内部要有一个好的培训机制和流程的导向。以华为公司为例，内部有一个比较著名的华为大学，华为创建这个大学的目的，就是为了让所有的员工在繁忙的工作交付的同时，能够有学习和深造自己的机会，同时也是为了把企业所赞同的一些核心价值观和方法向一线团队进行传播。所以会有很多培训班
作可落地的敏捷开发方法论，并基于华为云CodeArts工具链进行固化和承载。 下面让我们逐一解读HE2E DevOps实施框架的几个主要部分。 影响地图，回归商业的初心 简单的讲，影响地图是这样的一个思维逻辑和组织结构：为什么（Why）>谁（Who）>怎样（How）>什么（What）
百度百科说：“DevOps（英文Development和Operations的组合）是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发（应用程序/软件工程）、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。它的出现是由于软件行业日益清晰地认识到：为了按时交付软件产品和服务，开发和运营工作必须紧密合作。” I
讨论清楚了功能点，进入开发阶段以后，用户故事是控制技术团队开发进度和交付进度的引线，也就是我们应该按照故事一个一个的进行开发测试和交付。这样才能确保我们交付的永远和用户预期一致，所有的开发、测试投入都是可以产生用户认可的价值的。这个时候用户故事起到了跟踪和驱动开发过程的作用。 通过以上分析，我们可以看
创建更好的计划和里程碑规划，确保交付和业务目标一致，并更好的适应变化。影响地图的首要任务是展示相互的关联，次要任务是帮助发现替代线路。 通过以上论述我们可以看出：影响地图符合软件产品管理和发布计划的发展趋势------包括面向目标的需求工程、频繁的迭代交付、敏捷和精益软件方法、精
项目级流水线。 项目级流水线包括提交构建、滚动构建和全量构建。提交构建通常需要做的是全量的静态检查和冒烟用例。个人级和项目级流水线提交构建，随时提交就能够触发整个构建和流水线的运行和执行，属于随机发生模式。滚动构建和全量构建属于班车模式。班车是定点定时发，无论是坐地铁还是公交车、
冲刺回顾会议的作用 冲刺回顾会议（Sprint Retrospective）为团队提供了总结和改进的方式，在每个冲刺结束后大家一起总结在这个冲刺中的改进和不足，并一同商讨应对措施，进行持续改进。 14 Scrum中的冲刺和迭代有什么区别？ 迭代（Iteration）是一个通用词汇，表达的是开发过程
覆盖测试计划、测试设计、测试用例、测试执行和测试评估等全流程。 性能测试 为应用接口、链路提供性能测试，支持HTTP/HTTPS/TCP/UDP等协议。 漏洞管理服务 面向软件研发和服务运维提供的一站式漏洞管理能力，通过实时持续评估系统和应用等资产，内置风险量化管理和在线风险分析处置能力。
而是一个框架，在此框架中您可以使用各种不同的过程和技术。 Scrum让您的产品管理和工作技术的相对成效更加清晰地显现出来，以便您可以持续改进产品、团队和工作环境。 Scrum框架由Scrum团队以及与之相关的角色、事件、工件和规则组成。框架中的每个部分都有其特定的目的，其对于S
效率越低，修复和维护的成本都很高，复杂性也随之升高，应该做的频度越少。 事实上，我们有双层的金字塔结构，上面是线上环境的测试，包括拨测、捣乱猴子测试，以及各类的性能和安全测试。 刚才说应该测试前移，投入更多的在短周期的活动；同时又说，测试要延展到生产环境，覆盖发布和线上的运行阶段
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