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的交易结算工具。 成本中心是一套用于解决客户内部结算，提供成本分析、财务优化的工具体系和解决方案。 客户想要解决和华为云之间交易结算的问题，更好的了解消费信息，包括账单概况或明细信息，结合实际需要导出不同类型的账单时，可以登录费用中心。客户想要解决企业内部结算和成本管理问题，了解
为什么成本数据会存在负数？ 当用户在华为云消费，对资源进行包周期退订（账单类型为退款-退订）或降配（账单类型为退款-变更）操作时，会出现负向金额。 退款-退订：退订的包年/包月产品产生的费用。 退款-变更：包年/包月产品由于资源变更（如：降配）产生的费用。 示例：用户在2024年9月1日订
选择“成本洞察 > 成本明细导出”。 单击“文件导出”。 设置成本类型为“摊销成本”，并设置导出周期和范围，单击“确认”，即可导出摊销成本的明细数据。 使用%账号名%_AmortizedCostDetailByUsage_YYYY-MM文件查看CDN的成本分配明细。 其中： 企业项目：即成本归属的企业项目；
选择“成本洞察 > 成本明细导出”。 单击“文件导出”。 设置成本类型为“摊销成本”，并设置导出周期和范围，单击“确认”，即可导出摊销成本的明细数据。 使用%账号名%_AmortizedCostDetailByUsage_YYYY-MM文件查看CDN的成本分配明细。 其中： 企业项目：即成本归属的企业项目；
将已有的成本分配规则快速映射至成本分组规则 场景示例 客户对企业项目做了统一规划并按照该视角进行成本管理。此时，各企业项目是客户进行成本分配的业务单元，对应着客户的各个成本分组规则。针对于此类场景，客户可以在新建成本分组时，沿用企业项目，快速将已有的企业项目作为成本分组规则。 VPC是客户多个企业项目共享的资源
企业主如果想查看非财务托管子客户的成本，需要将成本中心“成本分析”页面的过滤条件设置如下： 交易账号：设置为企业子账号 企业主只能查看当前关联期间的子客户成本，如果该子客户和企业主解除关联，则企业主无权查看该子客户的成本数据。 父主题： 成本分析
API参考 华为云面向客户开放运营能力，客户可以在自建平台通过API进行查询月度成本、查询成本数据等操作。 成本中心相关API说明汇总在“客户运营能力”，详情请参见客户运营能力API简介。
客户邮件接收到异常成本通知，此时，客户需要定位异常成本，并对其做进一步成本分析，以便做出下一步决策。 步骤一：查看异常成本记录 前提条件：接收异常成本通知，跳转至异常成本监控页。 系统自动为客户创建全局监控器后，会为客户发送自动创建成功通知。此通知并非异常成本告警。 异常成本监控为免费功能。 查看异常成本邮件通知。
通过监控器跟踪异常成本 异常成本监控引入机器学习，分析客户历史的按需消费和包年包月消费，建立客户特定的消费模型，并参考预测值，识别成本异常飙升的场景，同时给出Top潜在根因。帮助客户及时识别异常，从而快速做出反应，以维持预期的成本支出。 场景示例 客户想要跟踪名下所有按需及包年包月产品的异常支出情况。
成本分组是一种基于规则引擎自动归集客户成本的工具。客户可以根据关联账号、产品类型、账单类型、成本标签、企业项目甚至是其他成本分组自定义条件规则，将名下的成本按照实际需求归集到有意义的分类。企业通常对业务有多种查看视角，比如部门、项目、应用等，客户可以创建多个成本分组来匹配这些视角。 客户还可以使用成本
消费。当异常影响成本超过1000元时，会为客户默认的账号联系人发送通知。客户会在每周一上午统一收到上一周的所有异常成本。 若系统预置的通知属性（通知阈值、通知频率、接收人等）不符合客户的实际情况，支持客户修改。 若客户不需要监控成本异常情况，可删除异常成本监控器。 了解异常成本规则请查看：异常成本规则。
功能一：创建预测预算并接收告警 客户可以针对每天、每月、每季度、每年的成本或使用量情况创建预算告警。 场景示例 客户需要创建一个弹性云服务的按需成本预测预算，每月预算金额为1200元，当预测金额高于预算金额的80%时发送预算告警。 创建预测预算时，必须先开通预测功能，具体操作请参见预测机制。
场景一：使用预置的分析报告进行分析 针对客户常用的成本数据筛选条件，成本中心会为客户预置几种默认的报告，客户无法对报告模板进行修改，只能根据需要进行查看。 查看预置报告的入口 成本中心的“成本洞察 > 成本分析”页面。 成本和使用情况报告 成本和使用情况报告可以直观的显示所有华为云服务的总成本。
成本数据用于解决客户的内部成本结算问题，基于账单数据重新计算得出。 成本数据可分为原始成本和摊销成本。 原始成本体现客户实际支付的成本，在账单数据基础上提供成本标签、成本分组等成本分配标识，当月原始成本和账单数据有1小时左右时延。 摊销成本是原始成本按日分摊后的有效成本，体现了客户的预付费
如何查看指定周期内的摊销成本？ 包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。客户想看查看指定周期内的摊销成本时，在“成本分析”页面设置指定周期即可。 示例：客户2024.07.01购买的包月产品，总金额为31.62元，每天应摊成本=31.62÷31=1.02元。假设查看周期为2024
概述 客户可以在成本中心的“预算管理”页面创建精细粒度的预算来管理成本和使用量，在实际或预测超过预算阈值时，自动发送通知给指定消息接收人。客户还可以创建预算报告，定期将指定预算进展通知给指定消息接收人。 下面将介绍几类常见的通过预测、预算跟踪成本和使用量的任务： 功能一：创建预测预算并接收告警
资源包分析”页面，具体操作请参见查看使用率分析数据和查看覆盖率分析数据。 通过使用率分析资源包使用情况 场景示例：客户购买OBS的包年资源包，按小时重置40GB的存储空间，订购周期为2021/04/30~2022/04/30。当前客户想要查看近3个月（即2021/12/01~2022/02/28）存储空间的使用率
什么时候需要创建成本分组？ 当前已有的企业项目、成本标签无法满足您的拆账需求时，客户可以创建成本分组，通过一系列规则对成本进行分类归集。 父主题： 成本分组（原成本单元）
场景五：利用成本分析进行预测 预测主要是基于客户在华为云上的历史成本和历史用量情况，对未来的成本和用量进行预测，您可以使用预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量。 场景示例 客户想要查看未来1年的成本预测数据，方便进行年度预算。由于预测是一种估计值，因此可能与您在每个账期内
功能二：使用预算报告定期跟踪预算进展 客户可以针对预算创建报告，华为云会在指定的报告日为您发送预算情况。 场景示例 客户需要创建一个弹性云服务的按需成本预测预算，每月预算金额为1200元，当预测金额高于预算金额的80%时发送预算告警。 创建预测预算的报告时，必须先开通预测功能，具体操作请参见预测机制。
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