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开发侧很快，运维侧太稳，这个就是我们常说的开发与运维之间固有的、根因的冲突，即下图中的混乱之墙。开发（尤其是“敏捷”后），求的是快速响应变化；运维，求的是稳定、安全和可靠的服务。更重要的，两者的KPI度量指标，绩效考核激励机制不同，决定了如果为达成各自的局部目标，势必存在无法调和的根因冲突。 DevO
当使用人数超过5人时，先购买1元套餐，再叠加购买1000元套餐。 在控制台“总览”页面开通服务组合，服务组合包含需求管理、代码托管、流水线、代码检查、编译构建、部署、测试计划（测试管理部分）、制品仓库。 在控制台中选择某个服务，可以单独开通某一个服务。 例外说明 使用人数最多为5人，并
设置消息通知规则 CodeArts消息通知有两种方式：浏览器桌面通知、邮件通知。 浏览器桌面通知：消息通知将发送至PC端桌面，内容包括代码检查、编译构建、部署、流水线任务的执行结果。 邮件通知：根据各服务通知设置，CodeArts将发送消息通知至的对应成员的邮箱中。 通过“消息设
safely and quickly in a sustainable way.”在交付价值前面，除了快速以外，还需要有其他定语，稳定可持续的，安全高质量的。 本文的核心可以总结成一句话：Develop on Cadence, Release on Demand。 按普遍的理解，开发是
在搜索框中输入指标关键字，敲击回车，页面中显示搜索结果。 分类查看指标 服务提供三种分类方式： 按指标所属领域，分为：工作项、测试用例、代码检查、部署、代码合入、构建、工时。 按指标体现的统计视角，分为：项目、组织、个人、团队。 按指标的来源，分为：系统预置、自定义。 切换指标显示方式
本文档使用SWR来保存环境镜像，在执行任务前需要获取SWR登录指令、创建组织。 在CodeArts中单击导航“控制台”。在控制台单击左上角搜索并进入SWR服务。 请检查页面左上方的“区域”列表，请确保与编译构建任务所在区域相同。如果区域不同，请选择相同区域。 单击“登录指令”，页面弹框显示登录指令。 其中，
单击“删除项目”，在弹框中输入项目名称，单击“删除”。 删除成功后，页面返回首页，列表中将不显示已删除的项目。 删除项目将会删除项目下的代码库，代码检查任务，编译构建任务及测试用例等。 数据删除后，将无法恢复，请谨慎操作。 管理项目中的服务菜单 单击导航“服务菜单管理”。 根据需要勾选显示菜单。
CodeArts中内置了多种系统角色，同时支持自定义角色，用户可以根据自己的需要创建新的角色，并为其配置需求管理、软件建模、代码托管、代码检查、编译构建、制品仓库、部署、测试计划、流水线等服务的操作权限。 修改系统角色的权限 在项目中拥有“权限设置”权限的用户可完成本操作。 进入CodeArts首页。
Page Speed和YSlow、Lighthouse。这些工具提供了很多关于单一应用的检查项。用好第三方平台工具，能够快速对你的网站进行检验，去发现这里是否有问题，然后给我们某一个维度的检查报告。我们不能也全部依赖于工具的检验结果，也需要基于业务本身去一个一个验证，得出一个优化
√ √ √ 项目 × √（新建报表时默认添加该筛选器） × × 项目-仓库 × √ × × 项目-代码合入分支 × √ × × 项目-代码检查分支 × √ × × 团队（创建人） × × √ × 团队（处理人） × × √（新建报表时默认添加该筛选器） × 团队（作者） × × √
期待定的就留成Epic，例如3个月以上的。 产品发布计划 CodeArts整体是一个DevOps平台，包括需求管理、代码托管、流水线、代码检查、编译构建、部署、测试计划、发布等多个服务，每个服务每周固定都会有一个上线版本，特殊情况可以做到按天的发布周期。在此情况下，将相关的新功能
Master的主要职责 帮助团队铲除一切阻碍，让团队可以顺利完成冲刺目标。 帮助团队最大化生产力。 使用技术手段帮助团队变得更加高效，比如：引入自动化脚本，单元测试，持续集成等敏捷实践。 协助团队和PO更好的进行协作。 保证Scrum实践的正确推行。 04 Scrum过程中都使用哪些工件？
在这里不做赘述。 代码提交与分支创建 首先，简单了解一下Git的一些基本概念。 Git有三种状态： 已提交（committed）：数据已经安全的保存在本地数据库。 已修改（modified）：修改了文件，但还没保存到数据库中。 已暂存（staged）：对一个已修改文件的当前版本做了标记，使之包含在下次提交的快照中。
CodeArts中内置了11种系统角色，同时支持自定义角色，用户可以根据自己的需要创建新的角色，并为其配置需求管理、软件建模、代码托管、代码检查、编译构建、制品仓库、部署、测试计划、流水线等服务的操作权限。 表2 CodeArts项目内置角色定义 角色名称 角色说明 项目管理员 项
举个例子：曾经有人对比过新的第四代战斗机和第二代、第一代战斗机的区别，主要是航电活动的高度集成，以前的战斗机都是大量的仪表，一个飞行员、两个飞行员监控不同的模块，保证飞行的安全和正常。新的飞机就两块屏，跟在电脑上玩飞机游戏差不多。 因为所有的信息系统都高度的集合和整合，新的开发平台也提供给大家一种模式，也提供了这
的目的是更灵活的协同，如果服务之间缺少沟通，就背离了微服务设计的初衷。 Google内部有开发三大语言，分别是官方编译语言C/C++、官方脚本语言Python、和官方UI语言Java。坚持三大语言意味着内部沟通的顺畅，没有使用最新的技术和语言，并不影响，反而有助于Google快速成为世界领先的公司。
返回流水线页面，可看到流水线正在运行中。 当页面显示时，重新访问页面“http://IP:8080/test”，访问结果将变为下图显示内容。 如果任务执行失败，请于执行失败处检查失败原因，可打开步骤详情查看任务日志，根据日志进行排查。 图9 流水线执行结果 后续操作 为了避免不必要的费用产生，完成本示例体验后，可以释放部分不再使用的资源。
债务，需要通过定期的技术类活动进行清理。 典型的非功能性需求包括：性能、可移植性、可扩展性、可用性、易用性、可维护性、可重用性、可操作性、安全性、容量等。 技术类需求的例子包括：重构、搭建持续交付流水线、测试自动化活动、环境的维护与搭建、架构改造等。 目前CodeArts没有预置
因为当一个团队达到持续交付能力的情况下，Scrum的一些流程性工作就变得不是特别重要。产品经理一周之内做两次验收，第一次是在转测环境验收，检查开发内容是否与当时沟通的一样，第二次验收是线上环境验收。另外，关于用户故事点的估算，当团队能达到这样的快速交付的速度后，故事点的故事也不是
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