检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
之处。 Process matters...Tool doesn't. 现在一提到DevOps,大家谈的比较多的,是如何用工具搭建流水线、如何用工具搭建容器化开发平台、持续集成应该用什么工具、自动化测试应该用什么工具,诸如此类。 我们常见的持续交付工具有太多是5年前、10年前甚至
维从维稳出发,自然希望生产系统部署上线次数越少越好,而上线频度降低,对开发人员是一个负激励:反正我发布的版本也不会上线,反正我再积极也不能实时的体现出来,团队积极性和人员士气都会受到打击。 与此同时,业务部门则希望业务需求尽快的推向市场,而维稳的要求导致价值交付用户的速度被延缓,价值无法迅速得到反馈验证。
否可以后移。 质量与速度能否兼得?答案是肯定的。要持续识别并消除开发中的约束点,常见约束点以及相关建议有: 环境搭建的约束点:采用基础设施即代码的实践,应该让环境搭建与配置的过程自动化、版本化,提供自服务平台,使能开发者。 代码部署过程的约束点:采用自动化部署实践,利用容器化与编
随着项目的进一步扩大,逐渐增长到5-10人的团队规模,这时测试工作量突然增加,可能会有专门的测试人员进来,这个测试人员就会去和开发人员进行串联,把需求转化成自动化测试的用例,搭建持续集成,逐步演进一些测试手段。这个阶段已经开始做一些自动化的尝试。 团队进一步增大,一个人可能搞不定工作量的时候,会招聘更多的测试人员,
续费概述 续费简介 CodeArts相关的订单到期后会影响CodeArts各服务的使用。如果您想继续使用,需要在指定的时间内续费订单。 CodeArts套餐到期后,如果未及时续费,代码仓库、构建任务、部署任务等资源会自动释放,数据丢失且不可恢复。CodeArts套餐到期后的状态说明,请参见到期后影响。
新建CodeArts服务扩展点 操作场景 服务扩展点是CodeArts的一种扩展插件,为CodeArts提供连接第三方服务的能力。 当CodeArts中的一些任务需要连接到远程第三方服务,进行一些获取数据操作时,例如连接第三方GitHub仓库获取项目源码、连接第三方Jenkins
CCE部署失败,报错“Invalid value: map[string]sting{\"io.kompose.serivce\":\"db\"” 问题现象 应用phoenix-cd-cce部署失败,报错信息如下: 图1 报错信息示例 原因分析 在修改yaml文件时,文件中代码的缩进格式不正确,导致部署失败。
项目经理驾驶舱 项目经理驾驶舱内置多个度量报告,帮助项目经理对项目交付全链路进行跟踪,跟进项目进度以及识别交付风险。 租户内的所有成员均可以进入项目经理驾驶舱,查看自己所参与项目相关的度量结果;管理员、领域行管可管理自定义报表。角色与权限管理操作请参考权限设置。 需求效率度量 度
代码托管常见问题 升级CodeArts Repo的SSH功能 从本地推送代码仓到CodeArts Repo时,报错"Error: Deny by project hooks setting 'default': message of commit" 在一台电脑上,如何配置多个SSH
软件版本管理 软件版本管理,作为持续集成、持续交付的基础,不仅对自动化的研发流程起到支撑作用,同时也对交付团队内部的协同工作起到巨大的促进作用。 下面就让我们看看版本管理都包含哪些内容,以及CodeArts是如何实践它们的。 版本控制系统概述 版本控制系统是保存文件多个版本的一种
CodeArts套餐规格特性差异 概述 CodeArts套餐分为:体验版、基础版、专业版、企业版。 套餐中均包含需求管理、代码托管、流水线、代码检查、编译构建、部署、测试计划、制品仓库、软件建模服务资源;不同版本套餐中,各服务提供的功能特性及资源规格略有不同。 需求管理 表1 需求管理规格特性差异
实践案例指引 表1 服务最佳实践指引 服务 入门指引 整体流程类 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程 需求管理 使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的缺陷 使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的基线评审
代码检查常见问题 执行代码检查任务时提示:Cppcheck cannot tokenize the code correctly 执行代码检查任务时提示:no such file or directory 执行代码检查任务时提示:在Maven仓库中找不到依赖 执行代码检查任务时提示:调用CodeArts
客服反馈。如此一来,通过碎片化的反馈,每天需求都像洪水一样涌来,没办法做出高质量的决策。必须通过量化方式指导产品决策,在产品规模化推广之前搭建数据分析系统,如果在之后做会非常痛苦。 DevOps实施的第三步:建立高度信任的持续学习和实验的文化。文化看似虚无缥缈,实则非常重要。实际
基本概念 本章为您介绍使用CodeArts时常用的基本概念。 项目 项目是通过一定的流程,由一系列协同和受控的活动组成,项目的目标是满足特定需求,并受时间成本和资源的约束。 CodeArts项目中可以完成需求管理、代码管理、代码检查、编译构建、制品管理、部署、测试等一系列操作。 资源池
CodeArts计费概述 通过阅读本文,您可以快速了解软件开发生产线(CodeArts)的计费模式、计费项、续费、欠费等主要计费信息。 计费模式 CodeArts采用包年/包月计费模式。包年/包月是一种预付费模式,即先付费再使用,按照订单的购买周期进行结算,因此在购买之前,您必须确保账户余额充足。
业务决策者,也许是技术决策者。 影响地图何时失效 如同计划,在制定出来的那一刻也许影响地图就已经失效,因此需要适时调整(注意是适时,未必是实时)。 影响地图更像是迭代计划,每个影响达成,进行反馈评估,对影响地图的内容以及优先级进行调整;一旦目标达成,也许这张影响地图就完成了使命。
DevOps的3大核心基础架构 由于近年DevOps概念的火热,加之DevOps的涵盖面非常广,因此有很多文章和技术都在和DevOps强行关联,使很多想要了解学习DevOps的开发者迷惑不解。 其实,DevOps的知识体系如果从顶层上来分解,可大分为2部分:方法论和工具链。 方法
报表管理 驾驶舱主要以不同角色视角呈现不同维度报表,辅助跟踪项目的进度及把握项目质量。 驾驶舱分为管理者驾驶舱、项目经理驾驶舱、团队Leader驾驶舱、开发者驾驶舱。每种驾驶舱提供多种内置报表,也支持自定义报表以满足企业不同场景的度量需求。 本节以管理者驾驶舱为例介绍查看系统报表、管理自定义报表操作方式。
敏捷项目管理 组建Scrum团队 本文将以一个示例项目为对象,介绍如何进行敏捷项目管理,示例项目背景如下: 凤凰商城示例项目介绍 【凤凰商城】示例项目是耗时数月所开发的汽车零部件配件电子商城。项目采用 Scrum模式 进行迭代开发,每个迭代周期为“两周”,前3个迭代已经完成“凤凰商城1