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  • 安全参考框架 - 云采用框架

    安全防护三分在于技术,七分在于运营,只有各层防线安全产品得到正确配置良好维护,才能有效发挥出安全防护效果。通过一个统一安全运营平台,将各种安全产品能力有机整合起来,将安全防护效果最大化。 纵深防御体系建设往往需要经历一个漫长过程,很难一蹴而就,在建设过程中需要考虑安全、效率、成本体验方面的平

  • 成本预算计划 - 云采用框架

    成本预算计划 企业上云过程中,可以利用华为云成本中心进行成本预算计划管理。通过华为云成本中心,企业可以实现对云开支全面预算管理监控,提高资源利用率,降低不必要支出。合理预算计划持续成本优化将有助于企业在云环境中获得更高投资回报,实现业务数字化转型目标。 制定预算计划时,可以参考以下内容:

  • 云实施团队 - 云采用框架

    具备一定的IT基础设施和业务系统调研评估经验。 具备良好沟通团队协作能力。 IT部门或者外包给云实施专业服务提供商 迁移实施工程师 迁移方案实施:根据架构师设计技术方案调研评估工程师提供报告,具体实施业务系统迁移部署工作,包括环境搭建、数据迁移、应用部署、配置调整等。 测试验证:对上云后

  • 应用团队 - 云采用框架

    息。 负责设计管理业务系统在云上应用架构,包括应用架构模式、技术选型、部署方式等,确保应用性能、可扩展性、安全性可靠性。 与数据架构师云架构师紧密合作,确保应用架构与数据架构云架构兼容性。 指导开发团队进行应用开发部署。 深入理解各种应用架构模式设计模式,例如微服务架构、事件驱动架构等。

  • 调研 - 云采用框架

    大数据迁移是指将大数据集群、大数据任务调度平台大数据应用从一个运行环境迁移到另一个运行环境过程。它包含如下三个模块,本节重点介绍是大数据集群大数据任务调度平台迁移,大数据应用迁移方法请参考应用迁移上云,本节只介绍差异部分。 大数据集群迁移:将大数据集群(包括存储、计算管理组件)迁移到新运行环境,包

  • 云卓越中心简介 - 云采用框架

    起点,基于您IT组织现状、员工技能水平和云化目标对其进行裁剪完善,设计最适合您企业CCoE组织结构。 图1 云卓越中心组织结构 针对上面的CCoE组织结构中包含团队和角色,下面详细描述对应职责技能要求,我们也提供了从哪里获取这些人力资源建议。需要注意是,这些角色

  • 治理与运营现代化 - 云采用框架

    集成策略技术选择。 选择合适集成方式:根据您需求和应用特点,选择合适集成方式。华为云Roma Connect提供了多种集成方式,如API集成、消息队列、事件触发器等。根据应用之间依赖关系通信方式,选择最合适集成方式。 设计集成方案:基于对应用分析选定集成方式

  • 指导委员会 - 云采用框架

    人力资源管理:负责CCoE成员的招聘、选拔、培养留任,打造一支稳定高绩效CCoE组织。 跨部门协作:促进业务部门、IT部门其他相关部门之间沟通和协作,确保云化转型方案得到各方理解支持,避免出现部门间冲突阻碍。 评估云化转型效果:负责评估云化转型效果价值,例如成本节约、效率提升、业务创新等,并根据评估结果对转型策略进行调整和优化。

  • 可用性定义 - 云采用框架

    可用性(Availability)是产品/服务在规定条件下规定时刻或时间区间内处于可执行规定功能状态能力,是产品可靠性可维护性综合反映。服务可用性一般会用SLA(Service-Level Agreement)来衡量,各类云服务都有承诺SLA标准。不同SLA级别对应停机时间如下表所示: 表1

  • 基础设施调研 - 云采用框架

    敏感性机密性问题,并遵循企业安全保密要求。 基于调研结果,企业可以更好地了解自身IT基础架构现状上云需求,有针对性地进行规划决策。通过评估资源使用情况、组网配置、安全架构等方面的数据,企业可以制定合适云迁移策略,优化资源配置,提高运维效率,并确保访问权限管控和资源计量计费的准确性。

  • 大数据参考架构 - 云采用框架

    些工具系统支持在海量数据集上进行查询、聚合可视化,以提供数据洞见决策支持。 任务调度: 大数据平台通常需要处理复杂数据作业。任务调度系统(如Azkaban等)用于管理调度各种数据处理作业,可以设置作业依赖关系、调度频率、重试策略等,以确保作业顺利执行任务准时完成。

  • 正式切换 - 云采用框架

    1 修改应用间访问内部域名-》华为云上应用实例 7.1 修改目的端redis内网域名-》华为云实例IP 7.1 修改目的端MySQL内网域名-》华为云实例IP 7.1 修改目的端MongoDB内网域名-》华为云实例IP 7.1 修改目的端消息队列MQ内网域名-》华为云实例IP

  • FinOps参考架构 - 云采用框架

    华为云结合FinOps基金会FinOps框架华为自身FinOps实践总结提炼一套FinOps参考架构,如下图所示,总体上包含成本计划、成本控制、成本分析成本优化四个阶段。 图1 华为云FinOps参考框架 华为云还提供丰富成本管理工具,提升成本管理效率,帮助企业在华为云

  • 云安全团队 - 云采用框架

    师,职责技能要求如下表所示。 表1 云安全团队角色职责 角色 职责 技能要求 来源 云安全专家 负责云平台整体安全方案设计与优化,制定安全策略标准。 评估云基础设施业务系统安全风险,提出改进方案。 设计并实施身份安全、网络安全、数据安全、应用安全、主机安全安全运维方案。

  • FinOps团队 - 云采用框架

    深入了解FinOps框架云成本管理最佳实践。 熟悉主流云平台计费模式成本管理工具。 熟悉常用云成本优化方法。 具备项目管理能力,能够推动跨部门协作和变革。 IT部门内部培养或者外聘 云成本运营工程师 监控分析云资源使用情况,识别成本节约机会。 生成详细成本分析报告,为决策提供数据支持。

  • 安全运营框架 - 云采用框架

    华为云基于自身多年安全运营实践经验帮助大量客户持续安全运营经验,基于华为云提供安全云脑服务总结了如下安全运营框架流程,您企业可以将其作为起点设计符合企业要求安全运营框架及流程。 图1 安全运营框架 划分安全运营职责 首先,根据企业设计云运营模式,明确业务部门应用团队与C

  • 应用生命周期管理 - 云采用框架

    者只需要很少跟周边系统集成开发工作,这种场景应用上线时间很容易被硬件采购发货周期阻塞延迟。 图1 基于传统IT应用生命周期 基于云计算应用系统建设基本流程没有变化,但要求应用生命周期某些阶段(上图中浅黄色标示阶段)需要进行调整以适配云计算特点,进而充分发挥出云计算的价值。

  • 赋能和协同运营模式 - 云采用框架

    集中化IT治理。CCoE团队赋能应用团队全权负责业务系统所需云资源部署运维,这样既可以减轻CCoE团队负担,又可以提升应用团队自主性,进一步提升应用系统敏捷性。为避免各业务单元独立部署运维云资源带来标准不统一问题,CCoE团队需要制定相应IT治理策略强制各个业务

  • 组织分级分域管理 - 云采用框架

    最后,组织分级分域管理还有助于成本精细化控制。通过对各个云账号独立计费,企业可以清晰地了解每个业务单元资源消耗成本支出。这为成本优化预算管理提供了有力支持。业务单元可以根据自身预算,合理规划调整资源使用,而公司层面也可以根据整体财务目标,制定调整各业务单元预算成本策略。 父主题:

  • 财务驱动力 - 云采用框架

    提升客户体验: 云平台可以提供更稳定、可靠高性能服务,提升客户满意度忠诚度,从而增加收入客户留存率。 业务创新: 云平台灵活性集成新技术,可以支持企业进行产品和服务创新、探索新运营模式商业模式,挖掘新市场机会,创造新收入来源。 资本支出转变为运营支出 传统模式(自建数据中心)下