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作”下的“更多 > 分享”。 弹出下面分享界面,选择需要协作编辑邀请的用户以及公开性。 项目内成员可浏览(默认):项目内的成员可以对该目录或文档进行浏览。 项目内成员可浏览、编辑:项目内的成员可以对该目录或文档进行浏览和编辑。 企业内用户可浏览:本企业内的成员(该租户下的所有子用户)可以对该目录或文档进行浏览。
相关设置、模块设置、标签和工时类型的自定义设置、自动化设置、通知设置及导入导出记录的查询和下载。 进入“工作配置”页面的方式如下: 在“首页”中进入需要配置工作的项目。 单击“设置 > 工作配置”。 在“工作配置”页面可以直接单击项目名称右侧的图标切换其他项目进行设置。 父主题:
如何删除文件夹下临时文件? 问题现象 文件库内上传文件夹时,统计的文件数量与本地文件夹内的文件数量不一致。 原因分析 本地文件夹内可能产生了不可见的临时文件。 处理方法 在本地文件夹内通过鼠标右键菜单打开Git bash Here,使用如下命令查看该文件夹下的所有文件。 ls -a 执行如下命令,删除临时文件。
IPD系统设备类项目缺陷流程介绍 缺陷的全生命周期共有分析、修复、测试、验收、关闭五个状态。完整的转状态流程图如图1所示。 图1 缺陷状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 缺陷状态转换操作说明 状态 流转说明 -- 新建缺陷。 缺陷提出人默认为创建缺陷的人。 分析
在SF列表中勾选需要基线评审的SF。支持选择多个。 在页面底部的操作菜单中,单击“基线评审”,会跳转到“新建BR”的页面。 填写BR信息。 “基线对象”默认为发起基线评审的SF。 单击“提交”,自动跳转到“评审”页面。 在“评审 > 基线评审”列表中可查看到发起基线评审新建的BR。 后续处理
批量恢复缺陷时,通过复选框选择需要恢复的缺陷,单击窗口下方的“恢复”,弹出确认恢复提示。 恢复单个缺陷时,可单击其所在行的图标进行恢复。 单击“确定”,恢复成功。 在缺陷列表中可查看到恢复的数据,恢复后状态为删除前状态。 彻底删除 已删除缺陷支持在回收站中彻底删除。 在缺陷主页,单击右上角的“回收站”,弹出“回收站”窗口。
在计划管理列表中,选择需要基线的发布和迭代。 通过复选框选择需要基线的发布和迭代,单击页面下方的“基线”。 该方式支持单选和多选。 单击需要基线的发布或迭代所在行下的“基线”。 在弹出的提示窗口中单击“确定”,基线成功。 在计划管理列表中对应发布和迭代的图标上会显示基线图标。 图1
单击“编辑”可对服务资源权限进行编辑。 单击“角色”旁边的“+”,可新增自定义角色。 单击 “权限” 旁边的成员,进行对成员的管理。 “成员视图”:展示当前项目下存在的成员。 “角色视图”:从角色的维度展示当前角色下存在的成员。 在“成员视图”中单击“添加成员”,选择添加成员方式可添加租户下的成员,并为成员设置角色。
批量恢复缺陷时,通过复选框选择需要恢复的缺陷,单击窗口下方的“恢复”,弹出确认恢复提示。 恢复单个缺陷时,可单击其所在行的图标进行恢复。 单击“确定”,恢复成功。 在缺陷列表中可查看到恢复的数据,恢复后状态为删除前状态。 彻底删除 已删除缺陷支持在回收站中彻底删除。 在缺陷主页,单击右上角的“回收站”,弹出“回收站”窗口。
在计划管理列表中,选择需要基线的发布和迭代。 通过复选框选择需要基线的发布和迭代,单击页面下方的“基线”。 该方式支持单选和多选。 单击需要基线的发布或迭代所在行下的“基线”。 在弹出的提示窗口中单击“确定”,基线成功。 在计划管理列表中对应发布和迭代的图标上会显示基线图标。 图1
组成,每个迭代的建议长度是1到4周。 在Scrum中,使用产品Backlog来管理产品的需求,产品Backlog是一个按照商业价值排序的需求列表,列表项的体现形式通常为用户故事。 在迭代中,Scrum团队从产品Backlog中挑选最高优先级的需求进行开发。 挑选的需求在迭代计划会
Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台,短周期持续交付,快速响应需求和市场变化。一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段,整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期和大量客户交流识别出来的常见问题,总结出Scrum流程中涉及的主要阶段的最佳实践。
系统中存在其他项目。 操作步骤 在工作项列表中,选择需要迁移的工作项。 迁移单个工作项:单击需要迁移的工作项所在行的图标,选择“迁移”,弹出“迁移”窗口。 迁移单个或多个工作项:通过复选框选择需要迁移的工作项,单击页面下方的“迁移”,弹出“迁移”窗口。 选择迁移项目和“当前责任人”。
仅已基线的研发需求支持发起变更流程。 前提条件 已创建项目。 已创建研发需求。 操作步骤 在研发需求列表中勾选需要变更的需求。 支持选择多个研发需求进行变更。 在页面底部的操作菜单中,单击“变更”,系统会跳转到“新建CR”页面。 填写CR信息。 变更对象:默认为发生变更的研发需求。
陷TOP8。 数值类统计报表:指标取值取当前时刻的全部工作项的相应数据,例:“缺陷概览统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。 趋势图类统计报表:指标取值取各指标每日的数值,例:06-07累计遗留缺陷=06-07当天累计遗留的缺陷数。 统计内容 统计报表名称 数据描述 缺陷概览统计
> 工作项设置 > 通知设置”。 图1 通知设置 根据项目实际情况选择需要设置通知的工作项。 勾选或取消勾选通知对象和通知类型。 设置完成后,当发生相应的事件(如修改RR)时,被勾选的对象会收到相应的通知。 站内信通知:登录首页后,页面右上角图标处将显示数字,单击该图标即可看到通知。
周期为两周,前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发,当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划,迭代4要完成的功能为:限时打折管理、团购活动管理。 由于业务与市场的变化,临时新增一个紧急需求:门店网络查询功能,因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 项目中涉及以下四个成员角色: 表1 项目角色列表
项目的工作设置主要包括:项目的基础配置、工作项相关设置、标签和工时类型的自定义设置、添加协同下游项目、通知设置及导入导出记录的查询和下载。 进入“工作配置”页面的方式如下: 在“首页”中进入需要配置工作的项目。 单击“设置 > 工作配置”。 在“工作配置”页面可以直接单击项目名称右侧的图标切换其他项目进行设置。 父主题:
单击原始需求操作栏下的“复制新建”,可将该需求快速复制,复制新建原始需求流程同新建原始需求。 查看原始需求追溯图谱 单击原始需求操作栏下的“追溯图谱”,可查看该需求的追溯图谱,追溯图谱中展示该需求的关联项中全部数据。 复制原始需求链接 单击原始需求操作栏下的“复制链接”,可将该需求的标题、编
单击原始需求操作栏下的“复制新建”,可将该需求快速复制,复制新建原始需求流程同新建原始需求。 查看原始需求追溯图谱 单击原始需求操作栏下的“追溯图谱”,可查看该需求的追溯图谱,追溯图谱中展示该需求的关联项中全部数据。 复制原始需求链接 单击原始需求操作栏下的“复制链接”,可将该需求的标题、编