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不支持该region”。 原因分析 “华北-北京一”与“华东-上海二”区域已暂停新用户新购服务（详情请参见华北-北京一区域变更通知、华东上海二区域变更通知）。 如果被授权租户的注册时间在暂停时间之后，那么该租户将无法访问上述区域。 处理方法 被授权的租户通过提交工单，申请区域的配额后。授权方重新发出授权。
s将收到以下两类通知。 站内信：Chris登录首页后，页面右上角图标处将显示数字，单击该图标即可看到通知。 邮件：如果为项目成员创建用户时配置了邮箱，且项目成员在个人设置中开启了邮件通知，则将会收到服务发出的邮件。 每个成员均可以设置是否接收邮件通知。开启邮件通知的方法为： 单击
除了以上Region，CodeArts还支持“华北-北京一”与“华东-上海二”，但这两个区域已暂停新用户新购服务（详情请参见华北-北京一区域变更通知、华东上海二区域变更通知）。 各服务使用限制 表2 服务使用限制 服务名称 限制说明 需求管理 参考需求管理约束与限制。 软件建模 参考软件建模约束与限制。
请刷新页面。 设置消息通知规则 CodeArts消息通知有两种方式：浏览器桌面通知、邮件通知。 浏览器桌面通知：消息通知将发送至PC端桌面，内容包括代码检查、编译构建、部署、流水线任务的执行结果。 邮件通知：根据各服务通知设置，CodeArts将发送消息通知至的对应成员的邮箱中。
单击已授权的项目名称后的，可以取消该对该项目下成员的授权。 查看资源池操作历史 通过“历史操作”页签，可以查看资源池的历史操作详情。 设置消息通知规则 通过“通知”页签，可以根据需要为以下操作配置消息通知。当触发对应操作时，将向权限管理者发送服务动态或邮件。 创建代理 删除代理 停用代理 启用代理 下线代理 上线代理
完成实践开始前的准备工作，包括创建项目、添加项目成员等操作。 管理项目规划 完成项目的整体规划，包括项目需求规划、迭代需求规划等。 管理项目配置 根据项目需求，对工作项变更的通知方式、工作项状态的流转方式等进行自定义设置。 开发代码 通过分支来进行代码的编写，包括创建分支、代码提交、合并分支等操作。 检查代码 对代
√ √ √ 缺陷管控 自动生成问题列表，提供多指标展示缺陷的在线看板，支持缺陷报告的导出。 √ √ √ √ 通知管理 支持将任务状态通过动态提醒，邮件，钉钉，企业微信形式通知给相关用户，加速用户解决问题的效率。 √ √ √ √ 质量门禁 提供多维度的门禁项（致命、严重、一般、提示）
弹性公网：选择“自动创建”。 端口配置 协议：TCP 容器端口：8080 服务端口：8080 列表中显示一条记录。 当该记录中显示时，将鼠标悬浮在访问类型下的负载均衡器名称处，在弹窗中复制公网地址。 图3 复制访问地址 打开新的浏览器页面，输入“http://IP:8080/test”，其中IP为5中复制的公网地址。
可以将到期日统一设置到固定一个日期，便于日常管理和续费。 图1展示了用户将两个不同时间到期的资源，同时续费一个月，并设置“统一到期日”后的效果对比。 图1 统一到期日 更多关于统一到期日的规则请参见如何设置统一到期日。 父主题： 续费
CodeArts套餐资源生命周期 到期预警 CodeArts套餐在到期前第15天内，系统将向用户推送到期预警消息。预警消息将通过邮件、短信和站内信的方式通知到账号的创建者。 到期后影响 当您的CodeArts套餐到期未续费，首先会进入宽限期，套餐将显示“已过期”。宽限期内您可以正常访问CodeArts。
的部分。固化的意思是说在组织过一次集中的攻关之后，经验和效果很容易被传承下来。它的改动不涉及业务，所以它的变化频率本身比较低，而且一般这种公共的东西会有专门的架构师去看护。对于这部分内容，做了一部分优化之后就会有很好的效果。这其中还有网站劣化的部分，有可能每一个特性就是100到几
夕在一起工作。 围绕斗志高昂的人进行软件开发，给开发者提供适宜的环境，满足他们的需要，并相信他们能够完成任务。 在开发小组中最有效率也最有效果的信息传达方式是面对面的交谈。 可以工作的软件是进度的主要度量标准。 敏捷过程提倡可持续开发。出资人、开发人员和用户应该总是维持不变的节奏。
产品线领导自上向下沟通、贯彻，产品线自己全权负责：怎么做，什么时候做。 然后，产品线决定试点适合哪个部门做，有效果之后马上全部铺开。这个过程不会慢慢地做好几年，试点团队有了初步效果之后马上全面铺开。 接下来，横向传播，横向往另一个产品线传播，其它产品会受试点产品线的影响来转型，受影响的力度更大。
讨论是沟通的方式，不要让讨论的内容蒸发掉，讨论过程中最大的浪费就是大量的信息随后被遗失掉了。我们通常在Story工作项的评论中记录讨论结果，或是直接在评论中进行讨论，并用@通知他人。 确认是验收方式，验收信息可以填写在描述信息中，也可以在项目设置中在Story工作项的模板中添加一个属性字段完成，具体实现方式不一，
提交更新，找到暂存区域的文件，将快照永久性存储到Git仓库目录。 从上面的基本概念中我们可以了解到，Git的常用基本操作其实很简单，然而同一个工具，不同的用法产生的效果却是迥然不同的，这就要求我们在使用版本控制系统的时候尽量遵守规范，更能使工具发挥出它应有的价值。下面让我们来看看在代码提交和分支合并的时候应该遵守哪些规范：
务目标。 Why：回答我们为什么做这些？也就是我们要试图达成的目标。找到正确的问题，要比找到好的回答困难得多。 Who：回答谁能产生需要的效果？谁会阻碍它？谁是产品的消费者或用户？谁会被它影响？也就是那些会影响结果的角色。找对受众群体，是接下来最关键的问题，受众若是匹配错误，做出来的产品就是对牛弹琴。
Measurable（可度量的） Action-Oriented（面向行动） Realisitc（现实的） Timely（有时限的） 谁（Who）？ “谁能产生需要的效果？谁会阻碍它？谁是产品的消费者或用户？谁会被它影响？”也就是那些会影响结果的角色。 考虑涉及到的这些决策者、用户群和生态系统，注意角色同样有优先级，优先考虑最重要的角色。
所以测试也要求瞄准了产品本身的业务价值，确定产品的目标，相应的制定质量关键点，制订相关的测试策略，然后实践落地。落地之后还要基于一些不良的效果不断的进行反馈、循环，校验整体的测试过程是否达到预期结果。这就是我们的测试焦点。 自动化测试金字塔 从这个金字塔可以看出在测试方面每一个环
过程中，可以看到构建任务在运行中，也可以直接看到日志并下载全量。构建任务执行成功，流水线会流转到下一个环节，直至部署成功，访问对应页面查看效果，代码修改生效。这就是如何修改一行代码，能够保证让用户满意，真正快速地发布到现网。 在代码仓库中可以设置提交后自动触发流水线，例如同一个代
各方面的提升。在此我们主要关注的是持续交付的交付链。将一个需求变成线上的特性，测试人员在线上测试通过，即完成了正向交付价值。但是实际交付的效果可能并不好，就会造成用户流失，这是非常严重的状况。在正向交付负向反馈的同时，我们要不断地优化自身的能力，重新审视自己交付的能力和流程，是否
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