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  • 人员安全管理 - 云采用框架

    人员安全管理 企业需要对IT部门内的员工以会接触到企业敏感数据的员工进行人员安全管理,主要包括安全意识教育、安全能力培训、重点岗位管理和安全违规问责等。 安全意识教育 为了提升全员的信息安全意识,规避信息安全违规风险,保证业务的正常运营,企业可以从意识教育普及、宣传活动开展、承诺书签署三个方面开展安全意识教育

  • 上云试点执行与总结 - 云采用框架

    上云试点执行与总结 上云试点执行 试点应用选择好以后,上云迁移试点按照应用迁移小循环流程执行即可,最后输出试点总结: 图1 迁移小循环流程 上云试点总结 上云迁移试点总结旨在总结试点项目的成果、经验和教训,并为后续的大规模迁移提供指导和改进方向。这对于企业切实评估上云的收益、风险

  • 人工智能 - 云采用框架

    智能客服和虚拟助手等方式改善客户体验。通过分析用户行为和偏好,AI可以向客户提供定制化的产品推荐和服务。此外,通过自然语言处理和情感分析等技术,AI可以实现更智能、人性化的客户服务,提高客户满意度。 智能生产和供应链管理:AI技术在生产和供应链管理方面的应用可以提高生产效率和供应

  • 如何选择试点应用 - 云采用框架

    如何选择试点应用 试点应用的选择应该站在整体角度综合考虑是否满足优先试点的条件,选择试点应用时可以考虑如下因素: 上云意愿:企业推行全面上云时,不同业务部门的上云意愿是不一样的,可以优先考虑意愿度高、有充足的人力和时间、投入积极的业务。 业务重要性:根据企业现有的应用和业务,选择

  • 如何识别驱动力 - 云采用框架

    如何识别驱动力 识别驱动力是云化转型的前提,决定了组织是否有正当的理由开启云化转型。识别驱动力是一个比较复杂的过程,需要综合考虑企业的业务战略、业务需求、财务需求和技术需求,并要与高层和干系人达成一致。以下是推荐的步骤: 响应关键业务事件 企业高层的云化转型决策通常源于实际业务需

  • 什么是平台工程 - 云采用框架

    要战略技术趋势,并预测到2026年将有80%的大型软件工程组织将建立平台团队为开发者提供可重用的服务、组件和工具。平台工程对企业带来的价值如下: 提升开发者体验: 平台工程提供自助服务功能,简化了基础设施配置、应用部署和管理等流程,让开发者更专注于业务逻辑的开发,而不是底层基础设施的管理。

  • 云实施团队 - 云采用框架

    云实施团队 云实施团队负责将企业内各个业务系统迁移或者直接部署到云上,这要求对企业现有的IT基础设施和业务系统进行详细的调研和评估,设计并实施技术方案。技术方案的设计由云架构团队负责,交给云实施团队负责方案实施,云实施团队通常包含调研评估工程师、迁移实施工程师,职责和技能要求如下

  • 制定云化目标 - 云采用框架

    已有产品(已有业务系统)的新版本或新特性的迭代周期,包含从设计、开发、测试到上市的端到端时间。 加速业务创新 新产品、新服务和新商业模式等带来的新用户数。 新产品、新服务和新商业模式等带来的新增收入。 保障业务连续性 业务系统的可用性SLO。 业务中断导致的经济损失。 市场扩张 进入新市场带来的新用户数。

  • 组建调研评估团队 - 云采用框架

    组建调研评估团队 在企业上云过程中,组建一支高效的调研评估团队是至关重要的。该团队将负责开展详尽的调研工作,评估企业现有的IT基础设施、业务需求和上云的收益,确保上云策略的有效性和可行性。调研评估团队由来自不同部门的成员组成,企业可以参考前述的CCoE组织架构和角色职责,组建出一

  • 精细化权限控制 - 云采用框架

    细粒度操作:将云资源的读、写、列表等操作进一步细化,对其细化操作进行鉴权,并将这些细化操作变成可供用户配置的权限操作。以云主机为例,将其读操作细化为读取规格、读取标签、读取服务器详情、读取挂载的磁盘、读取网卡等细粒度操作,这些细粒度操作在用户配置权限的时候是可以自由选择的,这样就可以将权限控制到用户所需的最小操作集合。

  • 云化成熟度评估模型 - 云采用框架

    云化成熟度评估模型 华为云参考了云采用开放联盟(OACA)的云化成熟度模型、CNCF云原生成熟度模型、中国信标委ITSS(IT服务标准)、DCMM等标准和评估模型,同时结合华为云大量政企客户深度云化的最佳实践设计了云化成熟度评估模型。在设计该模型的时候遵守以下五大原则。 业务驱动

  • 云卓越中心简介 - 云采用框架

    云卓越中心简介 如上述所,企业云化转型是一项复杂和系统的工程,需要组建一个云卓越中心(CCoE)来领导、协调和推进整个云化转型项目。CCoE是企业内部为云化转型专门成立的中心化团队,全程负责整个云化旅程,包括制定战略、顶层规划、调研评估、方案设计、采用实施和运维治理,其目标是通过

  • Runbook参考模板 - 云采用框架

    环境清单核对 应用清单检查并刷新启停 研发相关 - 是 - - - - 研发相关 - 是 - - - 环境(源端、目的端、迁移任务、执行脚本)检查 云服务基础检查项 运维相关 - 是 - - - 数据库检查项 运维相关 - 是 - - - 运维相关 - 是 - - - 大数据检查项 大数据相关

  • 元宇宙 - 云采用框架

    户在虚拟环境中的行为数据,从而为企业提供更深入的用户洞察和个性化体验。通过分析用户在虚拟空间中的行为、兴趣和偏好,企业可以更好地定制产品和服务,提高用户满意度和忠诚度。 父主题: 云上创新

  • 为什么需要Landing Zone - 云采用框架

    为什么需要Landing Zone 为了实现业务单元的安全和故障隔离,华为云的推荐做法是将不同业务单元的应用系统分别部署在不同的账号中。华为云账号具备以下三个属性。 华为云账号是一个资源容器,用户可以在其中部署任意云资源和上层业务应用系统,不同的账号相当于不同的资源容器,账号之间

  • 确定性运维 - 云采用框架

    确定性运维 确定性运维是华为云基于自身多年的云服务运维经验沉淀的一套运维理念、方法论和最佳实践,可以帮助企业在云上高效运维自建和采购的业务系统,确保这些业务系统在云上能够持续高效稳定运行。 确定性运维旨在构建可防、可控、可治的运维管理体系。通过高质量的产品开发,严谨的运维流程和制

  • 制定云化转型战略 - 云采用框架

    制定云化转型战略 在识别驱动力、评估云化成熟度、制定云化目标和分析云化收益之后,您需要正式制定云化转型战略。制定云化转型战略通常包含以下步骤:设计云化转型的愿景、明确具体的云化目标、与干系人对齐目标、邀请高层正式发布战略,以及在组织范围内进行战略宣贯。关键在于确保与所有干系人进行