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状态设置操作包括：创建状态、修改状态名称、修改状态类型、设置默认处理人、设置自动流转提交信息、添加子状态和删除状态。 创建状态 单击“状态设置”页签左上角“新建”，在“新建状态”弹窗输入信息进行创建。 修改状态名称 在“状态设置”页签状态列表中，单击状态名称可直接修改状态名称。 修改状态类型 在
展开状态抽屉 图7 抽屉状态已展开 图8 添加状态弹框 在“状态名称”的下拉框中选择“新建状态”，显示“新建状态”窗口。 您也可以直接选择已有的租户级的自定义状态。 图9 新建状态 输入“状态名称”和“状态属性”。 状态属性包含开始态、进行态和结束态。 单击“确定”。 新建的状态显示在缺陷画布中。
展开状态抽屉 图7 抽屉状态已展开 图8 添加状态弹框 在“状态名称”的下拉框中选择“新建状态”，显示“新建状态”窗口。 您也可以直接选择已有的租户级的自定义状态。 图9 新建状态 输入“状态名称”和“状态属性”。 状态属性包含开始态、进行态和结束态。 单击“确定”。 新建的状态显示在缺陷画布中。
同的迭代。 迭代页面展示迭代下的工作项和迭代概览与统计信息。 相关操作 对已创建的迭代，可以执行以下操作： 表2 管理迭代 操作项 说明 编辑迭代 单击迭代卡片右上角下的“编辑迭代”，可对迭代进行编辑。 更改迭代状态 针对“未启动”状态的迭代，单击迭代卡片右上角下的“启动迭代”，
Bug”类型工作项。 单击工作项列表中对应工作项的“处理人”和“状态”可以直接修改处理人和状态。 查看迭代全体项目成员均可操作； 在迭代下新建工作项需拥有工作项的“新建(复制)”权限。 在迭代列表中修改工作项需拥有工作项的“编辑”权限。 父主题： 管理Scrum类型项目需求
因为该请求被设置为拒绝访问，建议直接修改该请求，不要重试该请求。 404 NotFound 所请求的资源不存在。 建议直接修改该请求，不要重试该请求。 405 MethodNotAllowed 请求中带有该资源不支持的方法。 建议直接修改该请求，不要重试该请求。 406 Not
在项目主页，选择“特性树”。 单击“导入特性树”，弹出“导入”窗口。 图3 导入特性树 单击“下载导入模板”链接。导入模板文件显示在页面右上方，可保存到本地填写数据。模板文件命名规则：项目名称+“-”+模块名称（如特性）+导入模板。 填写“特性树-导入模板”页签中的字段。参数填写规则请参见模板文件中“导入说明”页签。
在项目主页，选择“特性树”。 单击“导入特性树”，弹出“导入”窗口。 图3 导入特性树 单击“下载导入模板”链接。导入模板文件显示在页面右上方，可保存到本地填写数据。模板文件命名规则：项目名称+“-”+模块名称（如特性）+导入模板。 填写“特性树-导入模板”页签中的字段。参数填写规则请参见模板文件中“导入说明”页签。
新老配置的差价。 资源降配：变更后的存储容量低于变更前，此时华为云会将新老配置的差价退给您。 更多信息请参见变更资源规格费用说明。 到期后影响 到期未续费时，已购知识库存储扩展将失效。 父主题： 计费模式
单击“确定”完成状态创建。 返回状态设置页面，可以查看已创建的状态，列表项说明如下。 表2 状态设置列表 列表项 说明 名称 状态的名称。单击状态名称可直接修改状态名称。 类型 状态的类型。 描述 状态的描述，备注工作项层级相关信息。 流转到该状态默认处理人和评论 工作项层级的创建人，系统工作项层级的创建人为项目创建人。
IPD类项目协同需求下发后，下发人在哪里修改承接人？ 该操作仅针对IPD系统设备类项目和IPD独立软件类项目。 前提条件 已在A项目的原始需求中向B项目协同下发了协同下游需求。 操作步骤 进入A项目，单击原始需求名称，进入原始需求详情页。 单击“关联项”页签，在“协同下游需求”下单击需求名称。
代完成交付。 Feature应该对客户都有实际的价值，特性的描述通常需要说明对客户的价值，与产品的形态、交付模式有关，举例如下： 推荐模板：作为<用户角色> …我想要<结果>… 以便于<目的> 用户A希望提供导入、导出功能，以便于用户批量整理数据，更高效。 用户B希望提供超期的通知，以便于用户及时处理任务。
产品如期保质交付，需要确保不同研发生产团队都忠实执行任务，按照既定的需求进行研发落地。这时就需要对需求进行基线管控，基线后的需求不允许随意更改。本文介绍如何通过IPD系统设备类项目来模拟智能手表研发项目进行基线评审管理。 操作流程 模拟案例的基本操作流程如下： 图1 基本操作流程
敏捷交付、精益看板等多种研发模式： IPD-系统设备类 IPD-独立软件类 IPD-自运营软件/云服务类 Scrum 看板 多场景多角色的数据分析 提供面向项目经理的自定义统计报表，多个维度对比分析。 提供面向项目经理、项目干系人的项目仪表盘，概览性掌握项目进度、风险。 提供面向
改进优先级模型：如果经常发生需要调整需求优先级顺序的情况，那么应该对这些情况进行一定的复盘分析，如有必要，修正或改进当前的优先级模型，让它可以适应实际情况，以避免调整优先级顺序的情况反复发生；另外就是需求可能已经交付或发布上线，但是该功能的实际用量或价值不吻合预期，则需要反思对这些需求的分析和判断，究竟是分析判
能力来对大型产品开发进行高质高效的管理。 适用场景：嵌入式软件场景，其特点为软件持续迭代，硬件平台也在持续演进，比如通信设备、汽车、家电、消费电子等涉及到软硬件复杂产品。 研发特点：涉及到软硬件配套开发，产品需求相对固定，有相关的行业标准，开发周期长，一般为6～9个月，对产品质量
单击“一键复制”，可以选择将已选项目中的领域配置数据复制到当前项目中来。 图1 一键复制领域 领域添加完成后，单击操作列领域所在行后对应操作按钮，可以对领域进行编辑或删除。 表2 领域相关操作 操作 描述 编辑领域 单击可以修改对应的领域类型。 删除领域 单击可以删除对应的领域类型。
生转变，慢慢敢于去领取有挑战性的任务。此外，Scrum Master要充分保护好成员对有挑战工作认领的热情。如防止在回顾会议上出现指责和批斗的情况，回顾和总结永远应该聚焦的是做事的方式方法而不是对人的苛刻和指责。 总结 以上三种没有人认领任务的情况，是比较常见的。但在真正的实际项
缺陷提出人默认为创建缺陷的人。 分析 提交缺陷后，状态变为“分析”。 缺陷当前责任人对缺陷进行分析： 如果分析出不是问题，可单击“无需修复”，直接转给提出人处理。 如果分析出问题描述有误，可单击“退回”，转给当前责任人修改描述。 分析完成后，单击“提交到开发修复”。 修复 分析缺陷后，状态变为“修复”。
缺陷提出人默认为创建缺陷的人。 分析 提交缺陷后，状态变为“分析”。 缺陷当前责任人对缺陷进行分析： 如果分析出不是问题，可单击“无需修复”，直接转给提出人处理。 如果分析出问题描述有误，可单击“退回”，转给当前责任人修改描述。 分析完成后，单击“提交到开发修复”。 修复 分析缺陷后，状态变为“修复”。
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