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运营人员如何查看企业指标 以“运营人员”身份账号登录“数字化诊断后台管理系统” 点击左侧目录【运营管理】-【工单管理】-【我跟踪的】 找到对应的企业工单，【操作】列即可查看问卷及相关指标，指标包含“三四五级指标”“国标指标”“数字化画像”“数字化产品需求”“数字化转型方案”“自动
点击左侧目录【咨询师评估】，找到对应企业的工单，点击右侧的【完善问卷】 可线上填写问卷，同时支持一键【导入答案】 提交问卷后，即可【查看问卷】及【查看指标】，请详细阅读指标中【自动判卷的结果】。 父主题： 咨询师业务旅程
找到【状态】为【质量审核】的企业工单，点击该企业的【工单号】 可在此处查看咨询师问卷填写的冲突答案内容，并下载word版报告及ppt版报告 如无问题，即可点击【审核通过】 ；如对报告内容存疑，则可【驳回报告】 同时对关键点分析进行审核，点击【关键点分析名称】即可查看具体分析内容 父主题： 运营人员业务旅程
以“咨询师”身份账号登录“数字化诊断后台管理系统” “运营人员”对企业工单分配完“咨询师”后，“咨询师”登录个人帐号，即可查看到该的企业工单 点击左侧目录【咨询师评估】，可查看个人跟踪的所有企业工单 选择【状态】为【待处理】的企业工单，选择【受理】或【驳回】 受理完成后，点击【项目实施】 【新增】企业的项目实施实况
时间】，选择完毕后点击确认】 确认完毕后，运营人员即可在【我跟踪的】内查看到个人跟踪的相关企业的工单进程及信息 点击左侧【单号】可查看相关企业的工单进程 点击右侧【操作】栏，可查看相关企业的问卷及指标 父主题： 运营人员业务旅程
目标读者 管理员： 主要负责租户环境下其他用户角色的配置，以及查看各企业项目的进度及数据等。多为项目总负责人使用该身份账号。 运营人员：主要负责企业诊断项目的项目跟踪及审核，具有企业创建、分配咨询师、问卷及报告质量审核、现场汇报、方案推荐及项目评价的功能。多为企业诊断项目的项目经理使用该身份账号。
运营人员业务旅程 如何新增企业 如何给企业工单分配咨询师 运营人员如何查看企业指标 如何在平台完成质量审核 如何记录企业现场汇报 运营人员如何推荐方案 如何针对本次企业诊断打分
以“运营人员”身份账号登录“数字化诊断后台管理系统” 找到【状态】为【评估完成】的企业工单，点击该企业右侧的【推荐方案】 选择想要推荐的方案，点击【推荐】 父主题： 运营人员业务旅程
提交后点击报告右侧【发起评审】 录入报告线下评审结果，并上传PPT版报告 填写企业【简报分析】页面相关内容并提交，即完成上传企业报告相关内容 父主题： 咨询师业务旅程
录入运营人员相关信息后点击【确认】即可 用户名：必须由8-20位的字母数字组合 角色：选择“运营人员” 密码：由6-20位组成，必须包含大写字母，小写字母，数字及特殊字符 父主题： 租户业务旅程
点击左侧目录【企业管理】 点击【新增】，即可录入企业相关信息；录入完成后点击【确认】即完成新增企业 点击对应企业右侧的【编辑】，即可修改企业相关信息 父主题： 运营人员业务旅程
理系统” 找到【状态】为【评估完成】的企业工单，点击该企业的【工单号】 点击上方诊断流程中的【评价意见】 填写完成后，点击【提交】即可 父主题： 运营人员业务旅程
点击【新增企业汇报】，记录企业现场汇报相关内容 企业现场汇报内容记录完毕后，点击【发布报告】，只有业务旅程全部完成，才能在首页大屏上统计该企业相关指标。 父主题： 运营人员业务旅程
”咨询师“ 注意：邀请完成后，需将【邀请码】及【注册链接】同步给咨询师。同时咨询师需要在7个自然日内完成注册，否则邀请失效，需重新邀请 父主题： 租户业务旅程
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