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优势介绍 专业的评估工具和顾问团队 确定性运维成熟度评估模型和差距分析诊断方法,全面评估客户运维成熟度,顾问团队源自SRE运维团队,实践经验丰富。 华为云经验输出 华为云赋能政务、汽车、零售、互联网、电商、制造业、能源、交通等领域大量的行业交付经验,具备各种复杂业务场景的经验和能力,
什么是数据库开发支持服务 数据库开发支持服务是华为云为了达成客户业务系统开发、测试、上线运行提供的技术支撑,如数据库开发指导、性能调优、应用对接与上线支持等。数据库开发支持服务满足客户需求,帮助客户解决数据库开发过程中遇到的各种疑难问题,帮助客户提升开发人员的数据库开发能力。 父主题:
故企业上云、架构升级及数仓搬迁困难重重。华为云GaussDB(DWS)推出数据仓库上云与实施服务,提供专业的数仓搬迁团队和一站式可配置的搬迁工具,协助客户平滑、高效、稳定的实现数仓搬迁。 父主题: 关于服务咨询
数据管理和治理:帮助客户建立数据管理和治理框架,确保数据的质量、安全和合规性。 数据架构和技术:为客户提供数据架构和技术方案,以支持数据的采集、存储、处理和分析。 业务应用和解决方案:为客户提供基于数据仓库的业务应用和解决方案,以满足客户的业务需求。 培训和支持:为客户提供培训和支持,帮
优势介绍 卓越深厚的行业上云经验 依托华为流程IT和终端云的云化转型经验,深耕互联网、政府、金融等行业,沉淀1000+客户上云成功案例,固化各行业上云最佳实践,提炼形成企业上云CMF方法论,为客户提供专业、安全、可靠的上云方案,帮助客户持续构建卓越的云上架构。 经验丰富的服务专家团队
云应用平台规划与设计 应用平台规划与设计-标准版 应用迁移方案设计:从客户最关心的问题出发-迁移工具选择、迁移过程所需的额外带宽、时间、安全、成本、资源、可行性方面,以成功切换为目标来规划与设计一个最优的应用迁移方案。 应用平台规划与设计-增量包 前提条件:需购买规划与设计服务-标准版。
说明书的具体实施,应依从《XXX确定性运维规划与设计服务合同》的条款和条件。 如果本服务工作说明书的内容和协议的条款中出现任何相反、矛盾或模糊的情况,则以服务合同的条款为准。 本服务是基于华为云上SRE运维最佳实践提供确定性运维评估规划和设计服务,帮助客户构建确定性运维体系,实现运维变革。
智能制造aPaaS应用开发支持服务-资深顾问 一次性 人天 13,440 SKU规格涉及的实例数针对管理面为所管理云服务的实例数。 计费模式 aPaaS平台运营调优计费模式,详情见上图中的计费模式说明。 aPaaS平台运维管理计费模式,详情见上图中的计费模式说明。 智能制造aPaaS运营调优为一次性计费,按次计费,详情见计费项说明。
客户运维体系无严格定义的流程角色和职责,依赖个人经验,靠事件驱动被动式运维,建设了部分烟囱式工具,整体效率不高。 运维组织架构设计(中、大型企业增量包1) 结合基础包输出的《现状调研与诊断分析报告》、《确定性运维整体规划与演进路标》及诉求,设计适合客户发展需要的运维组织架构详细方案。
率,减少人工操作;提升公司战略协同力,打通部门、系统壁垒,制定统一的数据规范和标准为驱动,规划构建出职责清晰、流程规范、模式合理的管理体系。 数据管理体系缺失,数据质量参差不齐 企业中数据在创建、维护及应用过程中的规则及质量要求难以保证,通过数据管理体系设计,建立数据管理组织架构
澄清通过培训想要达到的目标、客户主要感兴趣的内容。 《培训需求确认表》 培训交付 按照前期确认的需求,开展培训。 《沙龙议程安排》 培训总结 根据培训交付的情况和反馈,讲师进行总结。 《培训总结报告》 交付团队 开发者沙龙服务由华为鲲鹏服务专家团队或经授权的合作团队交付。交付讲师
务。 客户必须提供数据中心组网规划相关的信息(包括但不限于IP规划、组网架构、业务网络规划等); 在华为云提供服务的过程中,如客户提供的资料中含有第三方软件,客户须负责与第三方厂商交涉,协助华为云解决问题; 授权华为团队组网信息收集的相关的操作权限。 华为职责 华为需明确项目的负
根据AI应用评估情况,帮助企业/政府单位完善组织及人才建设方案 自动驾驶工具链 提供自动驾驶工具链的整体架构规划和咨询,输出4A图和演进计划 自动驾驶数据合规 针对自动驾驶数据合规进行规划,输出合规规划方案和实施计划 汽车大模型 针对汽车行业企业大模型的架构和方向做规划咨询,输出规划方案和实时计划 汽车行业数据
数据库迁移服务怎么使用? 客户购买数据库迁移服务后,即可联系客户经理申请交付。 父主题: 关于服务交付
PaaS智能应用基础训练数据的治理服务,并完成相关数据的审核和校验,确保满足训练算法及应用的相关要求。 aPaaS平台运营调优服务 服务名称 服务内容 使用场景 aPaaS应用开发支持服务-高级专家 为客户提供基础的开发支持服务:提供SDK/API的使用支持及Demo展示;提供开发环境搭建指导及应用开发过程指导。
移到基于ServiceComb等自主可控的微服务框架。 微服务迁移上云服务,包含分析客户当前系统在友商、本地机房的部署情况,所采用的技术架构和云服务使用情况,给出华为云的目标部署方案和云服务。提供技术人员现场服务,根据目标方案设计,将客户的微服务架构由HSF、Dubbo、Spring
成。 华为制定完整的鲲鹏移植解决方案,对方案中的技术部分进行可行性技术探讨。 移植过程,华为使用技术手段和迁移工具协助应用移植成功,努力保障数据的一致性和有效性,考虑到整个移植操作涉及到数据的搬迁,为以防万一,客户需要在移植前对关键数据进行完整备份,并验证数据的可用性。 得到用户
下单后服务多久可以完成 交付周期根据开始交付的时间和客户实际的需求决定,例如数据库架构、业务量大小、业务复杂程度等都有可能影响交付周期。 父主题: 关于服务交付
深入浅出的参考。 通过多维度洞察、数字化优秀实践分享和华为数字化实践分享,树立数转信心,明确数转推进要点。 培训内容 表1 数字化转型管理者培训内容 培训模块 培训内容 战略管理 理解华为历经多年实践总结的战略到执行的闭环管理流程、工具、方法,以规则的确定性应对外部环境的不确定性
有大量的经验,能够帮助企业实现智能化转型。 丰富的行业经验 团队基于大量的行业交付经验,具备处理各种复杂业务场景的经验和能力,能帮助企业实现AI能力的需求,达到满意的效果。 多样的解决方案 团队拥有多年的实战经验,沉淀了丰富的可落地解决方案和工具,能够针对各种场景交付成熟的AI算法、模型或者界面。