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DevOps面面观 - 软件开发生产线 CodeArts
逐一的暴露问题,解决问题,交付能力自然提升。 需要注意的是,根据《凤凰项目》中提到的TOC约束理论(Theory of Constraints),在瓶颈之外的任何地方做出的改进都是假象,在瓶颈之后做的任何改进都是徒劳的,因为只能干等着瓶颈把工作传送过来,而在瓶颈之前做的任何改进
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华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型 - 软件开发生产线 CodeArts
做转型的,现在已经百人以上,没有用这种框架,我们做的也很好,所以框架并不是必须的。 构建全功能团队 华为用的是全功能团队,华为对全功能团队有自己的定义。华为有这样的特点:任何一个方法论,在华为有自己的定义,这个定义跟业界的定义可能不完全一样。 总的来说,全功能团队在华为的定义是:
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解读华为云CodeArts HE2E端到端DevOps实施框架 - 软件开发生产线 CodeArts
”持续交付也好,DevOps也罢,最终目标是快速的交付价值。 如果说管理实践的目的是为了鉴别什么是正确的事情,以及正确的做事情。那么工程实践的目的,是除了正确的做事情以外,还能高效的做事。 工程实践就像人体的肌肉,是强调执行力的,是大脑想到然后肌肉能够做到并且快速的做到。每一丝的赘肉都会影响身体执行的速度,所以需要
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Scrum实践之团队 - 软件开发生产线 CodeArts
自组织是系统自下而上、自发的属性,没有传统的自上而下、命令与控制的管理方式,即便是Scrum Master也不应该冒昧干预,这样的自组织拥有非凡的稳定性和产生惊人的新颖性。 由T型技能的员工组成 T型技能的意思是即要有深度又要有广度。 团队成员拥有适合的技能,覆盖各个专业领域,并且总体上