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gC工具,也可以采用业界的一些关联分析工具。 表1 关联分析工具表 软件名称 是否商用 说明 Dynatrace 商用 Dynatrace平台包括出色的应用程序性能管理工具,能够提供自动的应用程序依赖关系映射。它可以发现和监控微服务和应用程序,甚至是那些在容器内运行的微服务和应用
的子账号。 IT管理账号设计原则:针对IT部门,可以按照企业当前的IT职责划分不同的IT管理类子账号,如安全运营、运维监控、网络运营、数据平台等子账号。 父主题: Landing Zone设计
运维管理和成本优化。 通过识别和避免这些反模式,并参考行业最佳实践和成功案例,可以更加科学实施上云方案,提高上云和用云的效率,更好地利用云平台的优势,发挥云技术的价值。 父主题: 采用实施
任人,并向其精准推送安全典型培训方案(包括案例、培训课程、练习题等),持续改进安全质量。 实战演练:引进业界优秀实践,开发信息安全实战演练平台,开展红蓝对抗,提供场景化的实战演练环境供员工练习和交流,提升员工的安全技能和安全响应能力。 安全能力任职牵引:为了让员工更加自觉、有效地
Administrator权限 所有其他账号下的运维服务COC的管理权限 数据管理组 集中部署和管理企业数据平台,将其他成员账号的业务数据统一采集到数据平台进行存储、处理和分析 数据平台账号的Tenant Administrator权限 公共服务管理组 集中部署和管理企业的公共资源、服务
云化转型顶层规划:指导云架构团队、云运维团队、云安全团队和云治理团队等成员进行云化转型的顶层规划,包括应用云化流程优化、Landing Zone设计、平台工程设计、云运营模式设计等,对顶层设计的效果承担最终责任。 明确业务需求:从业务角度出发,明确云化转型的具体需求和期望,例如提升业务连续性、业务敏捷性、增加收入等。
身份认证防线 需要基于零信任理念做好身份认证和权限管理,授权要遵从最小授权的原则,用户认证默认要启用多因素认证,管理好特权账号,对用户在云平台上的任何操作进行记录和审计。建议参考官网提供的IAM最佳实践。 网络防线 核心是要做好网络边界防护和内网东西向的访问控制。 网络边界防护:
例如,一个有力的愿景可以是:“通过云化转型,我们将构建一个灵活、高效、安全的数字化平台,赋能业务创新,提升客户体验,最终成为行业领先的智能化企业。”这个愿景明确了云化转型的目标——构建数字化平台,强调了灵活性、高效性和安全性,突出了赋能业务创新和提升客户体验,最后指向成为行业领
运维团队合作,收集与基础环境相关的数据和信息。 一种常见的调研方式是通过企业内部的IT系统导出信息,例如配置管理数据库(CMDB)、云管理平台(CMP)、虚拟化管理软件等。这些系统可以提供有关硬件设备、网络拓扑、操作系统、应用程序以及相关配置和版本的信息,帮助调研人员了解企业的IT基础架构。
统一问题,CCoE团队需要制定相应的IT治理策略强制各个业务单元遵守相应的IT标准,CCoE团队还可以制定统一的服务目录,应用团队只能使用经过CCoE团队授权的云服务来开发和部署业务系统。 CCoE团队和应用团队要紧密协同,共同保障业务系统在云上的安全稳定运行并实现最优的成本效益
根据公共服务和IT管理系统的需要创建VPC和子网,用于部署公共服务和IT管理系统所需的云资源。公共服务包括AD、DNS、文件系统、OBS桶、数据平台等;IT管理系统包括运维管理系统、安全管理系统等。 按照生产、开发和测试等运行环境划分不同的VPC。 按照应用架构分层划分Web、应用、数据等子网。
安全策略等进行全面调研和评估,包括硬件配置、网络架构、软件版本、依赖关系等;分析这些设施与云服务的兼容性和迁移难度,评估将现有系统迁移到云平台的可行性。调研评估工作属于一次性工作,经常会外包给云服务商或者云实施专业服务提供商。 业务专家:由业务主管指派,来自业务部门,收集和分析业
项目、成本标签)对成本进行分类和汇总,如品牌维度、子系统维度等。 公共成本分配:使用成本单元的公共成本拆分能力,将公共成本(例如共享资源&平台服务等公共成本、未及时 标记的成本)按比例在组织内进行再分配,满足各团队或业务部门公平分配公共成本的需求。 多维度成本分析探索成本和用量
隔离,还可以进一步进行管理和财务隔离。单一账号存在两个严重的问题: 单一账号的爆炸半径太大,如该账号崩溃将导致企业所有业务系统不可用。 云平台上账号的资源配额是有上限的,不能在一个账号内无限扩容云资源。 为了减少单点故障的爆炸半径,核心办法就是不要把所用业务系统及其云资源部署在单
Endpoint,VPC终端节点)策略来实现。 VPCEP是一种用于在VPC中建立私有连接的网络服务。通过VPCEP,用户可以在不使用公网IP地址的情况下,安全地将VPC连接到华为云的服务和资源。这意味着数据在传输过程中不会经过互联网,降低了被截获和攻击的风险。VPCEP策略附加到
主要评估组织在大数据和人工智能领域的能力水平,是否能够利用云平台的数智化服务,实现数据驱动的业务创新和智能化转型,衡量组织的数据生命周期管理、数据治理能力,以及在人工智能技术(如AI开发、大模型等)方面的实践水平。 应用现代化 主要评估组织的应用系统是否采用了现代化的设计和开发模式,如微服务架构、事件驱动架构、容器
扩容或减容; 若应用层使用ECS进行部署,则可通过华为云弹性伸缩服务AS,设置对应的伸缩策略,随业务实现水平扩缩容。 中间件层可扩展设计要点 消息中间件层:华为云DMS RabbitMQ专享版底层是集群环境,随着消息处理量和负载的增加,可以平滑的扩大规格。 缓存中间件层:华为云DCS
成情况。 运维主管 提高运维效率,减少故障和停机时间。 实现运维自动化,降低人力成本。 提升系统的可用性和可靠性,支持业务连续性。 基于云平台的特点制定云运维流程和标准。 推广云运维工具的使用,实现自动化和智能化。 培训运维团队,提升云运维技能。 应用架构师 优化应用架构,提升系统性能、可扩展性和可靠性。
极大。 综上所述,安全体系的复杂性源于技术环境的多元化、安全产业的碎片化、合规要求的严苛化以及攻击手段的复杂化。企业需要建立统一的安全管理平台,整合各类安全信息,提升全局防护能力,才能应对当前的安全挑战。 安全专家稀缺 安全专家的稀缺已成为制约企业安全运营的一大瓶颈。首先,受投资
效率,对于一些操作时长比较长的步骤,还可以通过自动化脚本代替人工操作或者持续优化脚本提高执行效率,从而减少正式切换的中断时长。以某大型零售平台上云为例,采用所有业务系统一把切的方案,通过4次演练,正式切换的时间比预期缩短了40%。 图1 演练效果展示 识别未知问题:演练环境可以帮