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筛选器详情 筛选器 管理者驾驶舱 项目经理驾驶舱 团队Leader驾驶舱 开发者驾驶舱 创建时间 √ √ √ √ 关闭时间 √ √ √ √ 执行时间 √ √ √ √ 统计时间 √ √ √ √ 代码合入时间 √ √ √ √ 项目 × √（新建报表时默认添加该筛选器） × × 项目-仓库 ×
ECS部署失败，报错“docker login failed”或“Get https://XXX denied” 问题现象 应用“phoenix-sample-standalone”部署失败，报错信息为“docker login failed”或“Get https://XXX denied”。
为项目成员。 前提条件 被邀请的用户可以登录华为云。 当被邀请的用户属于其他账号时，该用户所属的账号已接受授权。授权与接受授权的方法请参考邀请其他账号用户为CodeArts项目成员。 分享邀请二维码或链接 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 单击“立即使用”。
支持以下资源池类型： LINUX：执行任务时，任务会在Linux虚拟机上运行。 LINUX_DOCKER：执行任务时将拉起一个Linux docker容器，任务在容器中运行。 WINDOWS：执行任务时，任务会在Windows虚拟机上运行。 MAC：注册代理的时候需要在MAC主机上执行注册代理命令。
部署成功率 度量在所选时间段内部署的成功率。 部署成功率趋势 度量指定时间段内每天部署的成功率。 构建 构建次数 度量在所选时间段内的构建次数。 构建成功率 度量在所选时间段内构建的成功率。 构建时长 度量在所选时间内平均构建时长。 构建次数趋势 度量指定时间段内每天的构建次数。 构建成功率趋势
许多浪费的处理方式。 那么，敏捷改善了些什么？ 前置时间：传统开发法依循计划、分析、设计、程序开发、测试再进行修改整合后发布的步骤进行，是一种顺序性的开发模式，当前一个步骤用掉越多时间时，后面步骤的前置时间就会越长，而形成时间上越多的浪费。反观敏捷开发，实行的是一种务实的做法，当
度量组织所有项目平均需求开发周期。 关闭时间在所选时间段内的平均需求开发周期。 近6个月平均需求开发周期趋势 天 度量组织所有项目近6个月平均需求开发周期。 关闭时间在近6个月内需求的平均需求开发周期。 需求开发周期项目对比 天 度量组织各个项目在所选时间段内平均需求开发周期。 关闭时间在所选时间段内各个项目平均需求开发周期。
建能力。 制品仓库 用于管理源代码编译后的构建产物，支持Maven、Npm、PyPI、Docker、NuGet等常见制品包类型。可以与本地构建工具和云上的持续集成、持续部署无缝对接，同时支持制品包版本管理、细粒度权限控制、安全扫描等重要功能。 部署 支持主机、容器等多种部署形态，
输入“作为用户，我想要查询所有门店，以便于挑选合适的门店获取服务”。 优先级 选择“高”。 重要程度 选择“关键”。 为了便于开发人员理解，在本地准备一个文件“门店网络列表”，表格内容参照下表。 表3 门店网络列表 分店名称 分店地址 A分店 E机场1号航站楼出发层靠右直行123米右侧。
现在一提到DevOps，大家谈的比较多的，是如何用工具搭建流水线、如何用工具搭建容器化开发平台、持续集成应该用什么工具、自动化测试应该用什么工具，诸如此类。 我们常见的持续交付工具有太多是5年前、10年前甚至更早就推出的工具。如果工具是实施DevOps的关键，那么十年前就有这些工具，理论上当时我们就应该成
提供管理者、项目经理、团队Leader、开发者不同角色驾驶舱，面向不同角色使用场景提供研发效能度量，支撑企业数据驱动运营及治理。 集成端到端研发工具链 连接数据孤岛，全面集成接入CodeArts端到端工具链，构建研发数据湖和定义标准领域模型，实现零成本数据接入。 开箱即用的洞察分析平台 提供100+开箱即用的指标
具体的工具选择上，国外厂商的产品仍然占据大半江山，JIRA在需求和需求管理领域拔得头筹、Gitlab位居代码管理首位。 一体化DevOps：DevOps的潜力股 虽然国外老牌传统工具JIRA仍然以52.13%的市占率高居DevOps工具选择之首，但与云结合的DevOps工具的发展
）。但我们一般不使用直接的小时或人天等时间单位来表示这个值，而是使用斐波纳奇数列中的数值来标识不同特性的相对大小，这样做的好处是我们可以屏蔽直接使用时间单位所造成的主观差异，更快更准确的进行评估（因为在没有进行实际开发之前是很难直接估算时间，但是不同特性的相对大小是比较容易评估的
升级CodeArts Repo的SSH功能 从本地推送代码仓到CodeArts Repo时，报错"Error: Deny by project hooks setting 'default': message of commit" 在一台电脑上，如何配置多个SSH Key？ TLS协议握手失败并报错"ssl
单次购买上限为50个。 计费公式 单价*数量*购买时长 计费周期 根据购买时长确定（以GMT+08:00时间为准）。一个计费周期的起点是您开通或续费编译构建并发扩展的时间（精确到秒），终点则是到期日的23:59:59。 例如，如果您在2023/03/08 15:50:04购买时
单次购买：10GB起购，步长10GB，上限为1000GB。 计费公式 单价*存储容量*购买时长 计费周期 根据购买时长确定（以GMT+08:00时间为准）。一个计费周期的起点是您开通或续费知识库存储扩展的时间（精确到秒），终点则是到期日的23:59:59。 例如，如果您在2023/03/08 15:50:04购买时
运维经理负责项目运维工作，管理项目的部署、监控、故障定位排除等。 系统工程师 系统工程师是负责项目系统架构和基础设施的角色，他/她可以设计、搭建、维护项目所需的服务器、网络、数据库等资源。 Committer Committer是负责审核并合并开发人员提交的代码的角色。 开发人员 开发人员是负责项目开发
单次购买上限为100个。 计费公式 单价*数量*购买时长 计费周期 根据购买时长确定（以GMT+08:00时间为准）。一个计费周期的起点是您开通或续费代码安全检查增强包的时间（精确到秒），终点则是到期日的23:59:59。 例如，如果您在2023/03/08 15:50:04购买
还有一些问题，例如迭代速度很快，测试时间留得很少，所有工作量的评估只评估开发完的事情，没有评估从开发到测试，乃至上线的时间点。环境本身也有问题，测试环境部署时间比较长，测试人员在α、β生产各个节点上面做部署，然后做验证，使得部署耗费了很多时间。 下面让我们再看看测试，测试最重要的是要做什么。这里有两个关键的焦点：
使用gradle构建任务上传maven包，返回500错误提示，该如何处理？ 无法下载依赖的war、jar文件时怎么办？ 本地构建Maven组件上传到私有依赖库，返回401错误提示，该如何处理？ 客户端下载私有依赖库组件，返回http错误码403提示，该如何处理？
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