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设置“产品类型”和“参考数据”，查看购买建议的详细信息。 参考数据：成本中心可以根据用户选择的周期，把该周期内的用量和成本作为资源包购买建议的参考数据。 购买建议资源包前：根据参考数据生成的月度按需成本。 购买建议资源包后：购买建议的资源包后，产生的月度摊销成本。 每月可节省成本=购买建议资源包前-购买建议资源包后，根据四舍五入保留两位小数。
邮箱/手机未验证怎么办 未验证的手机号码和邮箱不能接收消息，用户可以重新发送验证。操作完成后，指定终端会再次接收到一条验证消息，点击消息中的链接即可验证。 父主题： 消息提醒
消息提醒 如何设置群聊机器人订阅 邮箱/手机未验证怎么办
按照摊销规则每天计算一次，有24~48小时左右的延迟。 如您购买了包年包月产品： 包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。 分摊示例：用户2024/08/01购买的包月产品，总金额为31.62元，每天应摊成本=31.62÷31=1
划的方式新建预算时，预算金额会随着成本或用量数据（根据您选择的规划方式生成的成本或用量数据）的变化而波动。华为云会在每月/每季度第一个月5号调整预算时通知所有接收人。 月度预算支持的动态规划规则 规则 说明 按上个月的实际值 系统直接使用上个月的实际成本设置预算金额。 示例：上个
划的方式新建预算时，预算金额会随着成本或用量数据（根据您选择的规划方式生成的成本或用量数据）的变化而波动。华为云会在每月/每季度第一个月5号调整预算时通知所有接收人。 月度预算支持的动态规划规则 规则 说明 按上个月的实际值 系统直接使用上个月的实际成本设置预算金额。 示例：上个
原始成本：反映了原始使用和购买情况。该成本是基于云服务官网价，应用了商务折扣、促销折扣等优惠之后的金额。该成本未考虑代金券的抵扣，如果想了解抵扣代金券之后的原始购买情况，可以使用原始成本净值。 摊销成本：反映了包年/包月的预付金额在订单有效期间内按日分摊后的有效成本。比如您购买了有效期为一年
05开始，支持对日峰值带宽、月结95峰值带宽的视频直播Live成本，按域名进行成本拆分，并在分拆结果中提供域名归属的企业项目。 华为云会在每月3号出账后进行成本分拆，分拆结果在摊销成本中体现，因此请在每月4号以后查看或导出上个月的摊销成本，来获取分拆结果或明细。 该功能开通当月，统计的分拆用量仅包含开通之后的用量，计算结果可能不准确。
际使用/覆盖情况，以了解资源包是否得到充分的利用或购买足够。 查看资源包分析入口 成本中心的“资源包 > 资源包分析”页面，具体操作请参见查看使用率分析数据和查看覆盖率分析数据。 通过使用率分析资源包使用情况 场景示例：客户购买OBS的包年资源包，按小时重置40GB的存储空间，订
大部分成本可以通过客户标记在资源上的标签来标识归属的部门；另外，A部门还单独使用了内容分发网络服务（假设内容分发网络服务不支持标签管理）；所有部门共用了云手机。 已知：客户已使用成本标签来标记成本，标签键：Group；标签值：部门A，部门B，部门C。 成本分组创建4小时之后，定义拆分规则，把共同成本在组织内进行分配。
大部分成本可以通过客户标记在资源上的标签来标识归属的部门；另外，A部门还单独使用了内容分发网络服务（假设内容分发网络服务不支持标签管理）；所有部门共用了云手机。 已知：客户已使用成本标签来标记成本，标签键：Group；标签值：部门A，部门B，部门C。 成本分组创建4小时之后，定义拆分规则，把共同成本在组织内进行分配。
根据界面提示，确认转包周期的资源信息后，选择云资源的购买时长，并支付订单。 客户可以在“自定义列表项”中勾选“盈亏平衡时间”。 客户查看“盈亏平衡时间”，如果月度节省高且盈亏平衡时间短的场景，表示高回报低风险，建议优先考虑。 查看建议购买时长为1年的按需资源 设置“购买时长”为“1年”，即可展示所有产
确认预算的设置数据，单击“保存”。 步骤二：查看告警提醒 当客户的预测成本超过告警阈值（即预算金额的80%）时，会通过如下两种方式发送告警提醒。 通过接收人手机查看短信告警。 登录接收人邮箱，查看邮件告警。 接收到告警提醒后，客户还可以查看预算的详细信息。 登录“成本中心”，选择“预算管理”，单击预算名称链接，即可查看预算的详细信息。
到充分的利用或购买足够。查看使用率时能了解和等效按需成本的对比，掌握成本节省的情况。 客户价值 用户查看购买的资源包是否符合实际，使用当前的计费模式是否真正节省了成本。当使用率过低时说明资源包购买数量多，或资源没有按照资源包的规格开通；当覆盖率过低时，说明资源包购买不足。用户可以
云资源所属的企业项目。如果用户未选择企业项目，均在默认企业项目：default；如果用户购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 企业项目ID 开通企业项目的用户，所在的企业项目ID。如果用户购买产品时未选择企业项目，则企业项目ID为0。 关联账号 云资源实际归属的华为云账号。
退款-退订：退订的包年/包月产品产生的费用。 退款-变更：包年/包月产品由于资源变更（如：降配）产生的费用。 示例：用户在2024年9月1日订购包年/包月产品1个月（1号～30号），合计100元，9月20日对该资源进行了退订操作，在成本数据中会出现一条-20的负向金额。 父主题： 成本分析
云资源所属的企业项目。如果用户未选择企业项目，均在默认企业项目：default；如果用户购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 企业项目ID 开通企业项目的用户，所在的企业项目ID。如果用户购买产品时未选择企业项目，则企业项目ID为0。 关联账号 云资源实际归属的华为云账号。
接收人信息，请进入消息中心的“消息接收管理 > 接收人管理”页面进行操作。 确认报告内容，单击“保存”。 步骤三：查看预算进展 通过接收人手机查看短信预算报告。 登录接收人邮箱，查看邮件预算报告。 父主题： 使用预测和预算来跟踪成本和使用量
Service Type Code 云服务类型编码。 示例：hws.service.type.vpc Service Type 云服务类型。 示例：虚拟私有云 Resource Type Code 云服务的资源类型编码。 示例：hws.resource.type.ip Resource Type
Service Type Code 云服务类型编码。 示例：hws.service.type.vpc Service Type 云服务类型。 示例：虚拟私有云 Resource Type Code 云服务的资源类型编码。 示例：hws.resource.type.ip Resource Type
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