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执行构建时拉取子模组失败，找不到子模组的修订版本 使用Dockerfile制作镜像失败 如何使用exec-maven-plugin插件实现Maven和npm混合编译？ 如何使用jib-maven-plugin插件构建maven工程制作镜像？ Maven构建报错“找不到package/symbol”
完成以上操作步骤后，Postgres和Redis镜像已制作完成，因此在编辑预置任务“phoenix-sample-ci”时，请禁用以下步骤： 生成Postgres and Redis Dockerfile 制作Postgres镜像并推送到SWR仓库 制作Redis镜像并推送到SWR仓库 相关操作
构建步骤 构建步骤 说明 制作Vote镜像并推送到SWR仓库 依据代码仓库中的“vote/Dockerfile”文件制作Vote功能镜像，并将镜像推送到容器镜像服务。 制作Result镜像并推送到SWR仓库 依据代码仓库中的“result/Dockerfile”文件制作并推送Result功能镜像，并将镜像推送到容器镜像服务。
ps，事实上，已经是BizDevTestOpsSec了，即从狭义的D2O，前后延伸到E2E，端到端广义的DevOps了。 多位DevOps大师曾基于多年DevOps现状报告，汇聚出来了一个DevOps能力成长模型。在DevOps能力模型中，DevOps的最终的目的是组织效能，软件
使用预置规则检查通用Git代码仓中的代码质量 使用自定义规则检查CodeArts Repo代码仓中的代码质量 编译构建 基于Maven构建产物制作Docker镜像并发布到镜像仓 使用Maven构建上传软件包至私有依赖库 使用Maven构建实现私有依赖包的上传及下载引用 使用NPM构建上传软件包至软件发布库
始华为进入了重型控制时代。从2008年开始引入敏捷，华为做敏捷已经做了十年时间，这第三个时代称为特种兵时代，基本上华为所有的先进方法大师、国际大师都在华为做过顾问。到2015年时，华为已经在绝大多数产品线部署了持续交付流水线，并实施DevOps。 DevOps没有标准化的定义，华
单击“点击添加构建步骤”，在步骤列表中找到“Maven构建”，单击“添加”。 单击“添加步骤”，在步骤列表中找到“制作镜像并推送到SWR仓库”，单击“添加”。 参照下表配置步骤“制作镜像并推送到SWR仓库”（表中未涉及的字段保持默认配置即可）。 表4 配置镜像信息 配置项 配置建议 组织
修改反馈回来的代码问题，保持集成构建的绿灯状态。 测试人员 根据项目进展随时更新自动化测试脚本，并保证代码覆盖率达到团队要求。 运维人员 根据开发人员的需要，及时更新维护自动化构建脚本。 维护整个CI流水线的正常运行。 持续交付（Continuous Delivery） 持续交
任务下自上而下排列，便于我们确定优先级 一般来说用户会按照从左到右的顺序来使用你的系统（用户故事地图）。 用户故事地图样例 下图是一个蛋糕制作及心得分享系统的用户故事地图： 第三行所包含的内容就是“大家在电子邮件系统所要做的事情”，包括：注册、配置信息、发布、下单、支付等。 第二行对这些事情进行了分组。
这里的容器镜像项目意为“使用Docker等容器镜像的项目”，具体实现步骤与“传统项目”类似。只需在编译构建过程中开通容器镜像服务SWR并加入步骤“制作镜像并推送到SWR仓库”步骤，构建成功后，镜像即可上传至SWR。 容器镜像项目与传统项目的区别，在代码仓库中即有体现，以使用Docker的
活动的高度集成，以前的战斗机都是大量的仪表，一个飞行员、两个飞行员监控不同的模块，保证飞行的安全和正常。新的飞机就两块屏，跟在电脑上玩飞机游戏差不多。 因为所有的信息系统都高度的集合和整合，新的开发平台也提供给大家一种模式，也提供了这样的能力，我们可以实现整个价值流的串接。 流水
一旦影响达成，相关的角色会对整体目标产生贡献。 影响地图的分层 是否可以将影响地图分层？ 答案是可以而且合理的。 建议计划两次会议：第一次定义预期的业务目标和度量，第二次来制作一张地图。第一步是确定使命，而一个战略目标往往太大，无法快速见效，需要拆分成可短期达成的战术目标。根据优先级排序的战术目标，逐次进行影响地
Master的主要职责 帮助团队铲除一切阻碍，让团队可以顺利完成冲刺目标。 帮助团队最大化生产力。 使用技术手段帮助团队变得更加高效，比如：引入自动化脚本，单元测试，持续集成等敏捷实践。 协助团队和PO更好的进行协作。 保证Scrum实践的正确推行。 04 Scrum过程中都使用哪些工件？
的目的是更灵活的协同，如果服务之间缺少沟通，就背离了微服务设计的初衷。 Google内部有开发三大语言，分别是官方编译语言C/C++、官方脚本语言Python、和官方UI语言Java。坚持三大语言意味着内部沟通的顺畅，没有使用最新的技术和语言，并不影响，反而有助于Google快速成为世界领先的公司。
究其根本，DevOps目的是提升业务交付能力： 如何快速的交付想法？ 如何让客户进行尝试（从而获取反馈）？ 如何快速响应客户反馈？ DevOps不应该只是IT内部的几个部门玩的游戏。必须跳出IT的角度，端到端（业务端到客户端）分析，才能弄清公司需要依靠IT的哪些工作来支撑业务目标，支撑企业战略 ，从而实现更完整、真正
员自己会觉得是否自身发展到了瓶颈，没有办法再朝着测试的方向继续发展。测试人员最开始有些专项的能力，包括行动可靠性等等，他们会写一些自动化的脚本，拥有一些自动化的能力，但是在转型的过程中，他们会面临一些自动化的开发工具，需要对接自动化平台，需要有一定的开发能力，这对测试人员的自身素
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