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  • 公司IT治理架构 - 云采用框架

    公司IT治理架构 大企业的业务覆盖范围很广泛,分布在不同的产业地理区域,为支持整个公司的长期稳定运行有效管理,通常采用集团化等级式管理模式。随着经营范围规模的不断扩大,需要不断建立子公司、分公司,子公司再建立孙公司,大部门也逐步拆分成多个小部门,组织结构的层级也就越来越多

  • 开发与运维现代化 - 云采用框架

    集中日志和监控:通过集中管理日志监控数据,可以实时了解系统运行状况,并及时发现和解决问题。选择适当的日志管理监控工具,并定义关键指标(KPIs)警报规则,以确保系统的可用性性能。 容器化微服务架构:采用容器化技术(例如Docker)微服务架构可以实现应用程序的解耦扩展。这样可以使开发团队更加

  • 云运维团队 - 云采用框架

    设施的高可用性、高安全高性能,协同应用运维管理员保障云上业务系统的长期安全稳定运行,并不断通过自动化智能化技术提升运维效率。云运维团队通常包含云基础设施管理员、云网络管理员、数据库管理员自动化工程师,职责技能要求如下表所示。 表1 云运维团队的角色职责 角色 职责 技能要求

  • 采用实施的反模式 - 云采用框架

    如果不加以识别避免,可能会影响上云迁移效率、导致业务中断、造成不必要的成本浪费增加维护难度。以下是一些常见的云采用实施阶段的反模式: 未采用自动化部署模式 该反模式是指企业依赖手动进行代码、云资源的配置部署,效率低,人为错误高。 优化建议:采用自动化的配置部署工具,如Te

  • 典型使用场景 - 云采用框架

    简化资源管理:标签允许运维人员以更灵活的方式管理组织云资源。例如,可以按项目、环境(如开发、测试、生产)、所有者或成本中心等维度对资源进行分类,从而提高资源的可见性可管理性。 管理生命周期:标记资源的生命周期信息,以便于规划资源的启动删除,辅助运维人员进行资源管理。 合规性安全性:安全运营人员可以

  • 概述 - 云采用框架

    当企业上云规模逐渐变大,在云上有数十上百个应用系统海量云资源,包括企业自有员工、外包员工及合作伙伴的员工在内的大量用户需要访问操作这些云资源,量变导致质变,资源闲置、误操作、恶意操作、数据泄露权限错配等风险将随着用云规模呈现指数级增长。 您需要开始着手构建精益化、集中化结构化的IT治理体系才能有

  • 云项目管理 - 云采用框架

    有任命、有监督考核的正式任务,确保项目成员按照责任界面项目计划各司其职以达成项目目标。项目启动会参与者是CCoE的全体成员以及云服务商的项目团。 项目启动会中一个重要且关键的环节就是组织任命授权。通过对项目团队的正式任命授权将云化转型项目作为一个正式任务KPI下发到每个

  • 云化成熟度评估步骤 - 云采用框架

    评估目的要求有充分的理解,您可以在评估前进行统一的说明培训,详细解释评估的目的、流程要求。 执行评估 这是整个过程的核心环节。评估人需要根据之前确定的评估范围问题,逐一进行认真、客观的答复。在答复过程中,应当全面考虑组织在各个评估问题的实际情况,提供具体的数据实例支持。

  • 为什么需要Landing Zone - 云采用框架

    会影响传播到其他账号。 华为云账号也是安全管理边界,每个账号都有独立的身份权限管理系统,一个账号内的用户只能访问管理本账号的资源,未经显式的授权,一个账号内的用户不能访问其他账号的资源、数据应用。 华为云账号还可以作为独立的账单实体,每个账号可以单独在华为云上充值、消费云资源、结算和开票。

  • 安全责任共担 - 云采用框架

    华为云的安全责任在于保障云平台云服务自身的安全,涵盖华为云数据中心的物理环境运行其上的基础服务、平台服务、应用服务等。这不但包括华为云基础设施各项云服务的安全功能性能,也包括对这些云基础设施各项云服务进行安全运维和运营,以及保障华为云平台云服务遵从相关的合规性要求。

  • 区块链 - 云采用框架

    降低了操作风险。 智能合约自动化执行:区块链上的智能合约是一种自动化的合约机制,能够根据预先设定的条件规则自动执行。这在供应链管理、金融服务等领域具有广泛的应用。智能合约可以提高交易的效率,减少人工干预,降低成本,并防止欺诈纠纷。 去中介减少摩擦:区块链技术消除了许多中介

  • 云架构团队 - 云采用框架

    数据架构师,其职责技能要求如下表所示。 表1 云架构团队的角色职责 角色 职责 技能要求 来源 云架构师 负责云平台云基础设施的整体规划架构设计,包括Landing Zone、平台工程、网络、存储、安全、灾备等方面,确保云基础设施的安全性、可靠性、性能成本效益。 选择合适的云服务商和云服务类型。

  • 指导委员会 - 云采用框架

    性、增加收入等。 审批监控预算:负责审核批准云化转型相关的预算,并监控预算执行情况,确保资金的合理使用成本的有效控制。 人力资源管理:负责CCoE成员的招聘、选拔、培养留任,打造一支稳定高绩效的CCoE组织。 跨部门协作:促进业务部门、IT部门其他相关部门之间的沟通和

  • 调研应用关联关系 - 云采用框架

    以提高调研效率结果完整度: 文档现存资料 阅读现有的文档技术资料,包括应用程序的架构图、部署说明运维手册等。这些资料可以识别出应用程序的关键依赖集成点。 与开发团队运维团队沟通 与应用程序的开发团队运维团队进行沟通,了解他们对系统依赖关系的认识理解。他们可能提供

  • 云安全团队 - 云采用框架

    师,职责技能要求如下表所示。 表1 云安全团队的角色职责 角色 职责 技能要求 来源 云安全专家 负责云平台整体安全方案的设计与优化,制定安全策略标准。 评估云基础设施业务系统的安全风险,提出改进方案。 设计并实施身份安全、网络安全、数据安全、应用安全、主机安全安全运维方案。

  • 大数据 - 云采用框架

    决策,提高业务的竞争力。 个性化营销客户关系管理:大数据技术可以帮助企业更好地了解客户,实现个性化的营销客户关系管理。通过对客户行为、兴趣偏好的分析,企业可以精确地进行定制化的产品推荐营销活动,提高销售转化率客户满意度。 预测分析供应链优化:大数据分析可以帮助企业进行

  • 精细化成本运营 - 云采用框架

    理念,将财务管理与云资源运营相结合,旨在帮助企业优化云资源的使用成本管理。 通过基于FinOps 的成本全生命管理体系,企业可以在云环境中实现精细化的成本控制资源分配。这种管理体系允许企业按照不同的粒度进行成本分析管理,包括子公司、业务系统、产品线、部门、项目,甚至是微服务级

  • 制定6R策略 - 云采用框架

    如,将单体应用程序重构为微服务架构,或者采用Serverless事件驱动架构。 需要显著提高应用程序的性能、可扩展性可维护性。 希望充分利用云原生技术,例如容器化、无服务器计算等。 应用程序架构过时,难以维护扩展。 Replace 使用全新的应用程序或服务替换现有的应用程序。这通常涉及购买

  • 云卓越中心简介 - 云采用框架

    为企业内部提供云技术方面的培训、咨询支持,帮助各部门更好地理解应用云技术。 管理云平台资源: 负责管理云平台的日常运营,包括资源分配、成本控制、性能监控等。 推动云最佳实践: 负责推广云最佳实践,例如 云采用框架CAF卓越架构技术框架WAF,帮助企业构建高效、可靠、安全的云基础设施应用系统。

  • 应用团队 - 云采用框架

    息。 负责设计管理业务系统在云上的应用架构,包括应用的架构模式、技术选型、部署方式等,确保应用的性能、可扩展性、安全性可靠性。 与数据架构师云架构师紧密合作,确保应用架构与数据架构云架构的兼容性。 指导开发团队进行应用开发部署。 深入理解各种应用架构模式设计模式,例如微服务架构、事件驱动架构等。