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VS 敏捷 当我们面对敏捷和DevOps的时候,总会不可避免的思考下面这些问题: 敏捷是什么?DevOps是什么?两者有什么区别? 持续集成不是XP里面的么,怎么DevOps也有持续集成? 我们团队之前在做敏捷转型,现在又开始DevOps转型,这两者有什么区别? 其实这些问题并没必要
“在过去的5年里,人们对持续交付和持续部署的区别有所误解。的确,大家对两者的看法和定义也发生了改变。每个组织都应该根据自己的需求做出选择。我们不应该关注形式,而应该关注结果:部署应该是无风险、按需进行的一键式操作。” 去争辩持续交付的定义不是重点,核心关键是在这个概念背后,都有哪些实践,以及原因和产生的结果。
管理CodeArts项目和成员 操作场景 在CodeArts中,项目详细信息(例如工作项、测试用例、构建/部署任务等)只有项目成员可见。如果IAM用户创建项目时,未将管理员添加为项目成员,则管理员登录首页后并不能看该项目。 管理员可以通过“项目和成员管理”页面查看账号下的所有项目和成员列表,并根据需要完成管理操作。
团队成员日益增加,统一编码规范非常重要,但是依靠手工这是不可完成的任务。 代码检查(CodeArts Check)是基于云端实现代码质量管理的服务,软件开发者可在编码完成后执行多语言的代码静态检查和安全检查,获取全面的质量报告,并提供缺陷的改进建议和趋势分析,有效管控代码质量,降低解决成本。 CodeArts代码检查实践
、官方脚本语言Python、和官方UI语言Java。坚持三大语言意味着内部沟通的顺畅,没有使用最新的技术和语言,并不影响,反而有助于Google快速成为世界领先的公司。 团队效率高于个人效率,统一技术栈带来的收益,往往大于使用最新技术栈带来额外的维护和沟通成本。Etsy在2010
举个例子:曾经有人对比过新的第四代战斗机和第二代、第一代战斗机的区别,主要是航电活动的高度集成,以前的战斗机都是大量的仪表,一个飞行员、两个飞行员监控不同的模块,保证飞行的安全和正常。新的飞机就两块屏,跟在电脑上玩飞机游戏差不多。 因为所有的信息系统都高度的集合和整合,新的开发平台也提供给大
捷测试的种种变化。 敏捷测试有何不同 在传统项目中,我们往往更习惯于去严格定义软件开发生命周期中的各个阶段。例如从制定发布计划和需求定义开始,最终以测试和延迟的发布结尾。对于测试来说,在传统项目中往往被迫担任门卫的角色。 对于团队的领导,或者大部分项目干系人来说,测试往往被寄予期
生产环境的过程自动化。 持续部署更适用于交付线上的Web服务,而持续交付适用于几乎任何对质量、交付速度和结果的可预测性有要求的低风险部署和发布场景,包括嵌入式系统、商用现货产品和移动应用。这意味着除了自动化测试之外,还可以自动完成发布过程,并且可以通过单击按钮随时部署应用程序。
讨论清楚了功能点,进入开发阶段以后,用户故事是控制技术团队开发进度和交付进度的引线,也就是我们应该按照故事一个一个的进行开发测试和交付。这样才能确保我们交付的永远和用户预期一致,所有的开发、测试投入都是可以产生用户认可的价值的。这个时候用户故事起到了跟踪和驱动开发过程的作用。 通过以上分析,我们可以看
传统企业互联网+转型 研发挑战 传统企业在进行互联网+转型的过程中,由于软件开发能力较低,无法有效地度量软件的进度、生产率和质量,项目管理无法可视化,缺乏有效的工具和手段管理上下游合作伙伴,导致互联网+转型难以推进。 推荐搭配 需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、部署、测试计划。
DevOps,是Development和Operations的组合词,是指一组过程、方法与系统的统称,用于促进开发、技术运营和质量保障部门之间的沟通、协作与整合。DevOps是一种重视“软件开发人员(Dev)”和“IT运维技术人员(Ops)”之间沟通合作的文化、运动或惯例。透过自动化“软件交付”和“架构变更
冲刺回顾会议(Sprint Retrospective)为团队提供了总结和改进的方式,在每个冲刺结束后大家一起总结在这个冲刺中的改进和不足,并一同商讨应对措施,进行持续改进。 14 Scrum中的冲刺和迭代有什么区别? 迭代(Iteration)是一个通用词汇,表达的是开发过程中的某
配(除管理员之外的)角色。 企业高管 可以在管理者驾驶舱、项目经理驾驶舱、开发者驾驶舱中查看报表。 可以查看系统指标与自定义指标。 - 团队Leader 可以在项目经理驾驶舱、团队Leader驾驶舱、开发者驾驶舱中查看报表。 可以查看系统指标与自定义指标。 可以在“团队管理”页面创建/管理团队。
多文章和技术都在和DevOps强行关联,使很多想要了解学习DevOps的开发者迷惑不解。 其实,DevOps的知识体系如果从顶层上来分解,可大分为2部分:方法论和工具链。 方法论这部分,因为DevOps的很多理念脱胎于敏捷,所以你所能了解到的各种敏捷理念,实践和方法都可以作为De
项目管理员是项目的最高负责人,他/她可以管理项目的所有设置和成员,包括创建、删除、修改项目,以及分配和撤销其他角色的权限。 项目经理 项目经理是项目的主要负责人,他/她可以管理项目的需求、计划、进度、风险等方面,以及协调项目团队的工作。 产品经理 产品经理是负责项目产品设计和规划的角色,他/她可以定义产品需
如何清理Maven构建缓存配置? 如何设置多个子项目和父项目之间的引用? 推送镜像到SWR失败 Git拉取子模组失败,找不到子模组的修订版本 使用Dockerfile制作镜像失败 如何使用exec-maven-plugin插件实现Maven和npm混合编译? 如何使用jib-maven-
第一,40%的用户如果在一个网站加载时长超过三秒之后就会离开这个网站。 第二,用户转换率和网站的响应时间进行关联的结果基本是,响应时间越高,性能越差,转换率越低。 之前在知乎上有一个很出名的讨论,有个人分享他把网站的响应时间从10秒提高到2秒,效率提高500%的心得和过程。当时很多人评论他讲得好,但还有更多人批判这个
它是典型的云化互联网产品。CodeArts是从公司内部孵化出来的创业产品,和创业公司很像,生存过程也很艰难:创业团队一开始只有部长和他手下的一个人,共计两人,没有资源和团队,只有证明商业价值才能得到资源和团队;经历两年多的时间,才发展成为百人以上的团队,这个发展历程非常像创业公司。
布式开发有里程碑,例如分析、设计、编码、测试和运行,这些里程碑其实是一些不太靠谱的指标。Scrum在每个冲刺结束时会有一个有意义的检查点(冲刺评审会议),团队中的每个人可以根据展示的可以工作的特性做出判断和决策。有更多的检查点来检验和修正,我们就能更好地应对复杂的项目。 一致长度
CodeArts结合多年研发经验与业界先进的实践提出了一套可操作可落地的敏捷开发方法论:HE2E DevOps实施框架。 图1 HE2E DevOps实施框架 规划和设计 步骤①和②是业务(或者是客户)与技术之间进行产品规划,梳理产品整体脉络,以及进行产品规划实施设计,并控制需求粒度与拆分的过程。 软件开发的本