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VS 敏捷 当我们面对敏捷和DevOps的时候，总会不可避免的思考下面这些问题： 敏捷是什么？DevOps是什么？两者有什么区别？ 持续集成不是XP里面的么，怎么DevOps也有持续集成？ 我们团队之前在做敏捷转型，现在又开始DevOps转型，这两者有什么区别？ 其实这些问题并没必要
“在过去的5年里，人们对持续交付和持续部署的区别有所误解。的确，大家对两者的看法和定义也发生了改变。每个组织都应该根据自己的需求做出选择。我们不应该关注形式，而应该关注结果：部署应该是无风险、按需进行的一键式操作。” 去争辩持续交付的定义不是重点，核心关键是在这个概念背后，都有哪些实践，以及原因和产生的结果。
管理CodeArts项目和成员 操作场景 在CodeArts中，项目详细信息（例如工作项、测试用例、构建/部署任务等）只有项目成员可见。如果IAM用户创建项目时，未将管理员添加为项目成员，则管理员登录首页后并不能看该项目。 管理员可以通过“项目和成员管理”页面查看账号下的所有项目和成员列表，并根据需要完成管理操作。
、官方脚本语言Python、和官方UI语言Java。坚持三大语言意味着内部沟通的顺畅，没有使用最新的技术和语言，并不影响，反而有助于Google快速成为世界领先的公司。 团队效率高于个人效率，统一技术栈带来的收益，往往大于使用最新技术栈带来额外的维护和沟通成本。Etsy在2010
举个例子：曾经有人对比过新的第四代战斗机和第二代、第一代战斗机的区别，主要是航电活动的高度集成，以前的战斗机都是大量的仪表，一个飞行员、两个飞行员监控不同的模块，保证飞行的安全和正常。新的飞机就两块屏，跟在电脑上玩飞机游戏差不多。 因为所有的信息系统都高度的集合和整合，新的开发平台也提供给大
捷测试的种种变化。 敏捷测试有何不同 在传统项目中，我们往往更习惯于去严格定义软件开发生命周期中的各个阶段。例如从制定发布计划和需求定义开始，最终以测试和延迟的发布结尾。对于测试来说，在传统项目中往往被迫担任门卫的角色。 对于团队的领导，或者大部分项目干系人来说，测试往往被寄予期
讨论清楚了功能点，进入开发阶段以后，用户故事是控制技术团队开发进度和交付进度的引线，也就是我们应该按照故事一个一个的进行开发测试和交付。这样才能确保我们交付的永远和用户预期一致，所有的开发、测试投入都是可以产生用户认可的价值的。这个时候用户故事起到了跟踪和驱动开发过程的作用。 通过以上分析，我们可以看
生产环境的过程自动化。 持续部署更适用于交付线上的Web服务，而持续交付适用于几乎任何对质量、交付速度和结果的可预测性有要求的低风险部署和发布场景，包括嵌入式系统、商用现货产品和移动应用。这意味着除了自动化测试之外，还可以自动完成发布过程，并且可以通过单击按钮随时部署应用程序。
传统企业互联网+转型 研发挑战 传统企业在进行互联网+转型的过程中，由于软件开发能力较低，无法有效地度量软件的进度、生产率和质量，项目管理无法可视化，缺乏有效的工具和手段管理上下游合作伙伴，导致互联网+转型难以推进。 推荐搭配 需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、部署、测试计划。
DevOps，是Development和Operations的组合词，是指一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发、技术运营和质量保障部门之间的沟通、协作与整合。DevOps是一种重视“软件开发人员（Dev）”和“IT运维技术人员（Ops）”之间沟通合作的文化、运动或惯例。透过自动化“软件交付”和“架构变更
代码检查任务的执行与详解 单击右上角“开始检查”即可开始执行代码检查任务。 代码检查的结果出来了，如何定位问题和进行修复是个头疼的问题。 如何帮助开发人员理解问题和建议修复方式？ 对于暂时无法修复的问题需要进行标识。 针对以上问题，在代码检查任务的详情页中可以看到，任务左上共有
冲刺回顾会议（Sprint Retrospective）为团队提供了总结和改进的方式，在每个冲刺结束后大家一起总结在这个冲刺中的改进和不足，并一同商讨应对措施，进行持续改进。 14 Scrum中的冲刺和迭代有什么区别？ 迭代（Iteration）是一个通用词汇，表达的是开发过程中的某
多文章和技术都在和DevOps强行关联，使很多想要了解学习DevOps的开发者迷惑不解。 其实，DevOps的知识体系如果从顶层上来分解，可大分为2部分：方法论和工具链。 方法论这部分，因为DevOps的很多理念脱胎于敏捷，所以你所能了解到的各种敏捷理念，实践和方法都可以作为De
如何清理Maven构建缓存配置？ 如何设置多个子项目和父项目之间的引用？ 推送镜像到SWR失败 Git拉取子模组失败，找不到子模组的修订版本 使用Dockerfile制作镜像失败 如何使用exec-maven-plugin插件实现Maven和npm混合编译？ 如何使用jib-maven-
它是典型的云化互联网产品。CodeArts是从公司内部孵化出来的创业产品，和创业公司很像，生存过程也很艰难：创业团队一开始只有部长和他手下的一个人，共计两人，没有资源和团队，只有证明商业价值才能得到资源和团队；经历两年多的时间，才发展成为百人以上的团队，这个发展历程非常像创业公司。
布式开发有里程碑，例如分析、设计、编码、测试和运行，这些里程碑其实是一些不太靠谱的指标。Scrum在每个冲刺结束时会有一个有意义的检查点（冲刺评审会议），团队中的每个人可以根据展示的可以工作的特性做出判断和决策。有更多的检查点来检验和修正，我们就能更好地应对复杂的项目。 一致长度
CodeArts结合多年研发经验与业界先进的实践提出了一套可操作可落地的敏捷开发方法论：HE2E DevOps实施框架。 图1 HE2E DevOps实施框架 规划和设计 步骤①和②是业务（或者是客户）与技术之间进行产品规划，梳理产品整体脉络，以及进行产品规划实施设计，并控制需求粒度与拆分的过程。 软件开发的本
软件开发生产线的计费人数，按照租户下所有项目的去重成员数计算。 管理员通过“项目和成员管理”页面可查看去重用户数。 登录CodeArts首页，在导航栏中单击用户名，在下拉菜单中选择“租户设置”。 单击导航“通用设置 > 项目和成员管理”，进入“项目和成员管理”页面。 选择“项目成员列表”页签，在页面中即可找到“去重总成员数”。
基本概念 本章为您介绍使用CodeArts时常用的基本概念。 项目 项目是通过一定的流程，由一系列协同和受控的活动组成，项目的目标是满足特定需求，并受时间成本和资源的约束。 CodeArts项目中可以完成需求管理、代码管理、代码检查、编译构建、制品管理、部署、测试等一系列操作。 资源池
在Intellij IDEA下安装插件失败，IDE弹出Error提示，内容为CodeArts Snap的插件lib目录 请求超时！请检查您的代理和host配置 计算资源紧张，请稍后再试 代码生成暂无结果
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