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做，更谈不上评估工作量。 这就暴露了Scrum的一个最主要的问题，Backlog解决的是在Story确认以后如何进行开发过程规划的问题，而对Story该如何产生、如何设计的问题，并没有给出很好的解决办法。我们往往把Story当成需求来看，而实际上敏捷使用Story来描述需求的目的
bss:order:update to be performed.” 问题现象 IAM用户进行购买操作时，完成购买规格配置后，单击“去支付”时，页面提示“Policy doesn't allow bss:order:update to be performed.”。 图1 购买报错 原因分析
度量所选项目在当前时刻的未解决的扫描问题数。 所有的代码检查未解决的问题。 未解决代码问题严重程度分布 度量所选项目在指定分支下未解决的代码扫描问题严重程度分布。 未解决的代码扫描问题的严重程度分布。 近30天代码问题修复趋势 度量最近30天每天修复问题数、未解决问题数，从时间趋势上反映缺陷修复的效率。
示。 代码问题 在“代码问题”页可以看到代码中的具体问题及相应的修改建议。对于每一条代码问题，都可以进行快速在线修改，更改问题状态为未解决、已解决、已忽略，以及指派负责人。 代码度量 在“代码度量”页可以按文件查看代码的圈复杂度、代码重复率。 设置 在“设置”页可以对任务信息进行
性能测试服务报告，日志各类报错的含义是什么？ 为什么接口返回体有中文或特殊字符时，通过流量录制插件导出后中文或特殊字符显示乱码？ 资源不足，执行器无法拉起怎么办？
vOps做工程能力的建设？不要从第一天就开始。任何一个创业产品都会经历这样几个阶段：一开始，目标客户还不明确，需要寻找目标客户，处于问题和解决方案适配的阶段，那时候只有创始人和他的合伙人，这个阶段不需要做工程实践，只需定位目标客户，寻找目标客户的痛点。之后设计一系列的最小可行化产
例、滚动用例模式。如果定点发车了，会推送到全量构建，解决他们的协同发布。通常是晚上12点会执行一轮，第二天早上整个项目组的同事就收到了流水线测试的结果。如果成功了，大家欢庆一下；如果不成功，就赶快解决问题，因此所有人一早就要解决持续交付流水线的问题。 滚动构建成功之后，还会把这个
如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题？ IPD类项目协同需求下发后，下发人在哪里修改承接人？ 使用CodeArts Req Scrum项目的工作项设置，提示“字段名称已存在” 如何删除文件夹下临时文件？ 新建项目报错：该企业租户服务处于关闭状态，新建项目失败
才有可能解决并行在制品问题。 生产过程中的物料堆积被视为浪费，研发过程中的任务堆积如何解决？有了前面讲到的可视化，让过程以及产物看得见；有了WIP，让并行工作得到控制，但依然无法解决上下游产能不匹配可能造成的任务堆积问题。拉动式系统相比于传统的推动式系统，目的就在于解决这一问题。
步骤①和②是业务（或者是客户）与技术之间进行产品规划，梳理产品整体脉络，以及进行产品规划实施设计，并控制需求粒度与拆分的过程。 软件开发的本质是为了解决问题，提供用户价值的，而不仅是为了提供功能。影响地图就是用来鉴别用户需求是什么，深层的根因是什么。 用户故事就是目标和需求的载体，以用户的
假设，功能与业务目标/价值之间缺乏必然的关联与一致性，在做的事与期望的目标南辕北辙。 影响地图试图通过结构化、可视化、协作化的方式来从源头解决上述问题。 影响地图是一门战略规划技术，通过清晰的沟通假设，帮助团队根据总体业务目标调整其活动，以及做出更好的里程碑决策。影响地图可以帮助
基本信息”页面，单击“删除项目”，根据页面提示完成删除操作。 SWR组织、镜像 登录SWR控制台。 在“我的镜像”页面中，勾选本文中创建的镜像，单击“批量删除”，根据页面提示完成删除操作。 在“组织管理”页面中，单击待删除组织的名称，进入详情页。单击“删除”，根据页面提示完成删除操作。 CCE集群
在开始介绍Scrum的组织架构之前，让我们先看一个小故事。 一天，一头猪和一只鸡在路上散步。鸡对猪说：“嗨，我们合伙开一家餐馆怎么样？”猪回头看了一下鸡说：“好主意，那你准备给餐馆起什么名字呢？”鸡想了想说：“叫‘火腿和鸡蛋’怎么样？”“那可不行。”猪说：“我把自己全搭进去了，而你只是参与而已。” 这则故事应用在敏捷
应的覆盖率要达到标准。所以单元测试的重点不是在用例的数量上，一定要关心它本身的质量。在金字塔越底层做的事情，发现问题并将其解决的成本越低。而越向上一层，解决成本越高，效率也会越低。例如在界面测试层面发现了问题，对问题的定位要从界面到网络、模块A、模块B等等，需要涉及很多工作人员做
确认订单内容：如果需要修改，单击“上一步”；如果确认无误，单击“去支付”。 根据页面提示完成支付。 支付成功后，返回CodeArts控制台，页面中显示已购买的套餐记录。 如果购买过程中提示失败，请参考计费FAQ排查处理。 购买资源扩展 CodeArts提供多个服务的并发扩展，详情介绍请参考资源扩展。
如果变更类型选择“续费变更”，则还需要选择续费时长。 确认订单内容：如果需要修改，单击“上一步”；如果确认无误，单击“去支付”。 根据页面提示完成支付。 变更CodeArts资源扩展配置 除编译构建并发扩展外，CodeArts其他资源扩展均支持变更配置操作。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。
需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、测试计划、部署。 实现结果 每日上线新功能，随时发布新特性，客户反馈闭环率提升、闭环周期缩短。 软件及解决方案提供商 研发挑战 在研发过程中，开发人员环境不统一，研发工具不统一，办公地点分散，沟通困难，导致效率低下。 客户需求快速变化，导致项目极易返工，需要快速应对需求变化。
IAM用户为何看不到任何CodeArts项目信息？ 管理员如何查看账号下的所有CodeArts项目及成员列表？ 授权其他企业账户失败，提示“该租户不支持该region” CodeArts项目成员退出项目后，该成员创建的任务是否会被删除？ 用户被误删除后，重新创建同名用户，该用户能否继承被删除用户的权限与任务？
基本信息”页面，单击“删除项目”，根据页面提示完成删除操作。 SWR组织、镜像 登录SWR控制台。 在“我的镜像”页面中，勾选本文中创建的镜像，单击“批量删除”，根据页面提示完成删除操作。 在“组织管理”页面中，单击待删除组织的名称，进入详情页。单击“删除”，根据页面提示完成删除操作。 CCE集群
进行一键式发布。开发人员在引入任何回归错误时（包括缺陷、性能问题、安全问题、可用性问题等），都能快速得到反馈。一旦发现这类问题，就立即加以解决，从而保持主干始终处于可部署状态。 ( Wikipedia: Continuous delivery (CD) is a software
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