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创建DevOps全流程样例项目，提示“该企业租户服务处于关闭状态，新建项目失败” 问题现象 创建DevOps全流程样例项目提示“该企业租户服务处于关闭状态”。 原因分析 该企业租户未开通CodeArts Req服务。 处理方法 需前往开通CodeArts Req服务，详见购买并授权使用CodeArts
使用CodeArts Req Scrum项目的工作项设置，提示“字段名称已存在” 问题现象 使用CodeArts Req Scrum项目需求管理工作项的Bug设置，选择“字段与模板 > 编辑模板 > 新建字段”，输入名称提示“字段名称已存在”。 原因分析 在项目的公共字段设置中已有该字段，项目内不允许设置重名的字段。
CodeArts Req邀请其他用户加入我的项目时，提示“您当前是被邀请账号，请前往【CodeArts控制台】-【企业账户授权】-【接受其他企业账户授权】中接受授权。立即前往” 问题现象 通过链接邀请其他用户加入我的项目，使用已注册的账号打开链接时提示“您当前是被邀请账号，请前往【CodeA
常见报错解决方法 CodeArts Req邀请其他用户加入我的项目时，提示“您当前是被邀请账号，请前往【CodeArts控制台】-【企业账户授权】-【接受其他企业账户授权】中接受授权。立即前往” 创建DevOps全流程样例项目，提示“该企业租户服务处于关闭状态，新建项目失败” 使用CodeArts
如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 背景 在传统开发模式下，开发任务是由项目经理指派给个人的，而在敏捷开发模式中，开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题：“计划会议认领开发任务的时候，有几个任务没人认领怎么办？” 问题分析 首先，相对于传统开发模式的指派开发
帮助您快速建立对需求管理服务中IPD系统设备类项目的整体印象。 前提条件 已注册华为云并实名认证，如果还没有华为账号，请参考以下步骤创建。 打开华为云网站。 单击“注册”，根据提示信息完成注册。 注册成功后，系统会自动跳转至您的个人信息界面。 参考实名认证完成个人或企业账号实名认证。
工作项，帮助您快速建立对需求管理服务中Scrum项目的整体印象。 前提条件 已注册华为云并实名认证，如果还没有华为账号，请参考以下步骤创建。 打开华为云网站。 单击“注册”，根据提示信息完成注册。 注册成功后，系统会自动跳转至您的个人信息界面。 参考实名认证完成个人或企业账号实名认证。
上表中的场景二是很多开发团队中经常遇见过的，也是本文着重描述术的情况。从根本解决工作项优先级的问题，系统地学习怎么样应对需求变更才是根本。 对于场景二的解决方案思路如下： 由于管理好工作项是解决问题的核心，因此在形成工作项之前，需要解决谁对工作项负责或者说工作项来源的问题，然后要针对工作项做好工作计划，这样开发团队才能很好的执行。
遗留缺陷DI趋势 缺陷累计三曲线：统计累计发现缺陷、累计解决缺陷、累计遗留缺陷的趋势曲线。 图3 缺陷累计三曲线 缺陷每日吞吐：统计所选时间区间内，每日发现、解决的缺陷数。 图4 缺陷每日吞吐 缺陷按严重程度分布：统计当前时刻处于各严重程度（提示、一般、严重、致命）的缺陷数。 图5 缺陷按严重程度分布
I：想法或创意（Idea/Innovation），是不是缺少如何解决这些问题的点子或创意，不知道有什么办法解决这个问题？ 复盘时要注意，受限于能力、经验以及出问题次数多少的影响，可能无法得出一个准确的结论和必然有效的解决方案。此时，一方面需要秉持持续改进的心态，可以先落实当前已经比
既然是常态，为何团队的流程没有做出调整去应对？是调整过流程或工作方式，还是无法解决问题，还是说不知道该怎么调整流程或工作方式去适应？ 解决措施 综合前面几种参考情况经分析后得出了根因，基于这些根因，可以将所要解决的问题重新描述如下： 如何进行需求结构化管理？ 如何进行需求优先级管理？ 如何避免重要需求遗漏？
些问题，是否有真正的困难，关心团队成员，大家一起帮助解决困难。 如果迟到现象严重，可能不是团队能解决的问题了，可以试着从公司政策方面施压，严格执行公司的考勤制度，但其实不符合敏捷的自管理思想，不是真正解决问题的方法。 总结下解决迟到现象应该关注以下因素： 分析原因，关心成员，共同决定。
重缺陷个数*3+遗留一般缺陷个数*1+遗留提示缺陷个数*0.1 缺陷累计三曲线 累计三曲线指累计发现缺陷/累计解决缺陷/累计遗留缺陷的趋势曲线。 累计遗留缺陷=累积发现缺陷-累计解决缺陷。 缺陷每日吞吐 所选时间区间内，统计每日发现、解决的缺陷数。 缺陷按严重程度分布 统计当前时刻处于各严重程度的缺陷数。
重缺陷个数*3+遗留一般缺陷个数*1+遗留提示缺陷个数*0.1 缺陷累计三曲线 累计三曲线指累计发现缺陷/累计解决缺陷/累计遗留缺陷的趋势曲线。 累计遗留缺陷=累积发现缺陷-累计解决缺陷。 缺陷每日吞吐 所选时间区间内，统计每日发现、解决的缺陷数。 缺陷按严重程度分布 统计当前时刻处于各严重程度的缺陷数。
重缺陷个数*3+遗留一般缺陷个数*1+遗留提示缺陷个数*0.1 缺陷累计三曲线 累计三曲线指累计发现缺陷/累计解决缺陷/累计遗留缺陷的趋势曲线。 累计遗留缺陷=累积发现缺陷-累计解决缺陷。 缺陷每日吞吐 所选时间区间内，统计每日发现、解决的缺陷数。 缺陷按严重程度分布 统计当前时刻处于各严重程度的缺陷数。
使用看板主要意图之一是控制在制品数量（WIP，work in process），需要拉动式的移动，以有效控制在制品数量，防止工作项过多积压。 另外需要提示一点，在整个移动过程的前提是需要制定一套移动规则，根据团队自身情况定义规则，可以根据团队意见进行调整，最后团队满意就是合适的规则。 需求变更情况下的移动
Integer 重要程度id， 13 提示，12 一般， 11 重要， 10 关键 name String 重要程度， 提示，一般， 重要， 关键 表14 status 参数 参数类型 描述 id Integer 状态id， 1 新建， 2 进行中， 3 已解决， 4 测试中， 5 已关闭，
serious_num Integer 重要程度为严重的缺陷数，重要程度为严重对应id为11 tip_num Integer 重要程度为提示的缺陷数，重要程度为提示对应id为13 total Integer 当前项目下bug统计总数 表5 DemandStatisticResponseV4
试，缺陷单创建人需要对其进行验收。 准备工作 在进行具体的任务操作前，您需要完成以下准备工作。 项目负责人已注册华为账号并开通华为云。详细操作指导请参见账号中心-账号注册。 项目负责人已给项目成员完成IAM用户的创建。详细操作指导请参见创建IAM用户。 购买CodeArts和购买CodeArts
工作项重要程度id，13 '提示'，12 '一般'，11'重要'，10 '关键' name String 工作项重要程度名称， '提示'，'一般'，'重要'，'关键' 表18 status 参数 参数类型 描述 id Integer 工作项状态id，新建 1, 进行中 2, 已解决 3, 测试中
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