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成本分析”。 选择预置的“按多维度汇总的当月至今成本报告”。 按多维度汇总的当月至今成本报告暂不支持预测。 在“成本分析”详情页中设置查询条件，页面根据时间、汇总维度展示多维度汇总的成本分析数据。 调整汇总维度。 单击“编辑”，自定义多个汇总维度，当前最多支持三层。 支持多维分析的汇
本期预测/本期预算：展示周期内预测成本占周期内总预算的百分比。 单击预算名称链接，可以查看预算详情。 编辑预算 如果用户想对原预算的有效期、时间范围、预算等信息进行修改时，可以进行如下操作。 登录“成本中心”。 选择“预算管理 > 预算”。 在操作列单击“编辑”，可以对已创建的预算进行修改。
场景二：资源包使用率和覆盖率分析 成本中心支持查看在指定时间范围内资源包的实际使用/覆盖情况，以了解资源包是否得到充分的利用或购买足够。 查看资源包分析入口 成本中心的“资源包 > 资源包分析”页面，具体操作请参见查看使用率分析数据和查看覆盖率分析数据。 通过使用率分析资源包使用情况
成本分析”。 选择预置的“按多维度汇总的当月至今成本报告”。 按多维度汇总的当月至今成本报告暂不支持预测。 在“成本分析”详情页中设置查询条件，页面根据时间、汇总维度展示多维度汇总的成本分析数据。 调整汇总维度。 单击“编辑”，自定义多个汇总维度，当前最多支持三层。 支持多维分析的汇
概述 场景概述 便于用户查看在指定时间范围内某类资源包的实际使用/覆盖的情况，以了解资源包是否得到充分的利用或购买足够。查看使用率时能了解和等效按需成本的对比，掌握成本节省的情况。 客户价值 用户查看购买的资源包是否符合实际，使用当前的计费模式是否真正节省了成本。当使用率过低时说
订单号，包年/包月计费模式时的订单唯一标识号。 使用开始时间 账单条目对应使用云服务的计费开始时间。 使用结束时间 账单条目对应使用云服务的计费结束时间。 所属账期 资源产生的原始成本归属的账期。 资源ID 云服务资源的唯一标识ID。 资源名称 用户给云服务资源设置的名称。 子资源ID 如果当前成本是
订单号，包年/包月计费模式时的订单唯一标识号。 使用开始时间 账单条目对应使用云服务的计费开始时间。 使用结束时间 账单条目对应使用云服务的计费结束时间。 资源ID 云服务资源的唯一标识ID。 资源名称 用户给云服务资源设置的名称。 子资源ID 如果当前成本是ECS为父资源而产生
包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。客户想看查看指定周期内的摊销成本时，在“成本分析”页面设置指定周期即可。 示例：客户2024.07.01购买的包月产品，总金额为31.62元，每天应摊成本=31.62÷31=1.02元。假设查看周期为2024
本数据。 客户在“成本分析”页面查看成本和使用量的汇总数据时，“未归集”数据可能是如下几种情况： 按企业项目汇总时，购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 按成本分组汇总时，成本分组创建前的历史账期数据，以及近2天尚未应用成本分组的数据统一呈现为：未归集或noCostCategory。
成本监控示例： 无异常成本通知：我们发现您近期有异常成本记录，但尚未设置异常成本通知，建议您设置异常成本通知，便于您及时获取异常。 资源包低使用率示例： 资源包低使用率建议项：我们发现您近期有2个资源包使用率低，建议您及时查看指定时间范围内某类资源包的实际使用情况，以了解资源包是否得到充分的利用或购买足够，避免浪费。
说明： 如果当前的历史数据不足，则不支持使用该规则进行预算金额的设置。 按过去数个月的实际平均值 系统根据历史月实际成本的平均值，自动设置预算金额。历史月的选择范围为1-12个月。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个月的实际平均值/过去3个月”，过去3个月的实际成本值分别为90元、120元、150元。
说明： 如果当前的历史数据不足，则不支持使用该规则进行预算金额的设置。 按过去数个月的实际平均值 系统根据历史月实际成本的平均值，自动设置预算金额。历史月的选择范围为1-12个月。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个月的实际平均值/过去3个月”，过去3个月的实际成本值分别为90元、120元、150元。
OBS转储-原始成本的字段说明 字段 说明 Month 查看的月份。 Time Range 账期的时间范围。 示例：设置OBS转储文件的“时间粒度”取值为“天”时，这里的时间范围表示成本归属的账期日。如2023-08-01 00:00:00 GMT+08:00/2023-08-31
利用成本分析进行预测：客户可以使用预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量。 使用预测和预算来跟踪成本和使用量 创建预测预算并接收告警：客户开通预测功能后，可以通过预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量，也可以根据预测数据设置预算提醒，以达到基于预测成本或使用量进行预算监控的目的。
次月4日12点后导出其摊销成本。 文件导出成本明细 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本明细导出”。 在“文件导出”页签，设置成本类型、时间范围、导出范围和产品类型，单击“导出”，即可导出成本明细数据。 成本明细数据每24小时统计一次，因此如果导出当月数据，则会存在一天左右的延迟。
检测异常成本增长并接受通知。 异常成本监控 获取明细数据 导出原始成本、摊销成本、用量明细文件或将明细数据转储至OBS（公测中）。 成本明细导出 分析更长时间、更细粒度的成本数据 开启“小时粒度的成本分析”、“月粒度的多年数据”。 选项 分析CCE集群成本 了解CCE集群命名空间、工作负载粒度的成本分布和趋势。
OBS转储-摊销成本的字段说明 字段 说明 Time Range 分摊的时间范围。 示例：设置OBS转储文件的“时间粒度”取值为“天”时，这里的时间范围表示成本归属的分摊天。如2023-08-23 00:00:00 GMT+08:00/2023-08-24 00:00:00 GMT+08:00。
周期内首次到达通知阈值的预算会触发通知提醒，此后不再发送。由于华为云按小时触发预算告警的检查，因此可能导致触发通知时，您的实际成本和用量已经超出预算。 示例：您设置了2021.01~2021.12的月度预算10000.00元，当实际成本达到预算的80%时，提醒A联系人。 假如2021.01.12 03
未使用量=可用总量-抵扣用量 使用率 统计周期内，资源包被抵扣的比例。 使用率=抵扣用量/可用总量*100% 平均使用率 平均使用率=选定时间内的抵扣用量/选定时间内的可抵扣总量 父主题： 资源包分析
成本和使用量预测 预测主要是基于客户在华为云上的历史成本和历史用量情况，对未来的成本和用量进行预测。您可以使用预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量，并根据预测数据设置预算提醒，以达到基于预测成本进行预算监控的目的。 商用 开通预测功能 3 按需转包周期的优化建议 成本中心可分析客户E
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