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ECS部署成功，但访问网页失败 问题现象 应用“phoenix-sample-standalone”部署成功，但访问网页（“http://IP:5000”与“http://IP:5001”）失败。 原因分析 主机未添加入方向规则“允许访问5000以及5001端口”。 本文建议使用操作系统为Ubuntu
更新成功，返回列表中，当列表中显示时，鼠标悬停在该负载均衡器名称处，在弹窗中复制公网地址。 图2 复制访问地址 打开新的浏览器页面，在地址栏中输入“http://IP:5000”（其中，IP为4.d记录的公网地址），页面中显示商城主页。 返回“无状态负载”页面，参照4.c更新“result”（其中，负载均衡器选择4
会造成很大的浪费，因为产品和市场还不匹配，还需要探索商业模式，但也不能过晚，如果达到这个产品与适配点之后很长时间还没有投资DevOps，就没有办法规模化扩张团队，如果没有办法规模化团队的话，就没有办法满足正在爆发的市场。所以，CodeArts在达到产品和市场适配点之前，投入了微服
因此有很多文章和技术都在和DevOps强行关联，使很多想要了解学习DevOps的开发者迷惑不解。 其实，DevOps的知识体系如果从顶层上来分解，可大分为2部分：方法论和工具链。 方法论这部分，因为DevOps的很多理念脱胎于敏捷，所以你所能了解到的各种敏捷理念，实践和方法都可
应用场景 互联网/Saas服务商 研发挑战 市场高速变化且竞争激烈，产品需要根据市场变化不断更新迭代和升级，但缺乏统一的持续交付工具确保产品随时可推向市场，缺乏工具保证客户快速反馈闭环。 推荐搭配 需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、测试计划、部署。 实现结果 每日上线新功能
敏捷与DevOps，都已经不再是原来的那个敏捷和DevOps了；世界变化太快，问题域发生了变化，解决方案域自然也要随之变化。 敏捷的好处是，有一个敏捷宣言，宣告其诞生。敏捷的缺点，也许也是因为有敏捷宣言。敏捷宣言并不应该被拿来约束和限制敏捷的范围，敏捷宣言也说拥抱变化，宣言诞生于
通过链接邀请用户加入CodeArts项目 操作场景 当CodeArts项目中需要添加用户A，但项目成员B没有该项目“成员设置”权限时，B可以分享项目二维码或者链接给A。 A通过二维码或链接提交加入项目申请，待拥有项目“成员设置”权限的成员C审批后，A即可成为项目成员。 前提条件 被邀请的用户可以登录华为云。
已注册华为云并实名认证。如果您还没有华为账号，请参考以下步骤创建。 注册华为账号并开通华为云。 完成实名认证。 已购买弹性云服务器，购买时的必要配置可参考下表，表中未列出的配置可根据实际情况选择。完成购买后，参考配置安全组规则添加端口22及8080的入方向规则。 表1 弹性云服务器配置 配置分类 配置项
工具是重要的，没有工具是万万不能的。但工具不是万能的，比工具更重要的是使用工具的方法和流程，比流程更重要的，是执行流程和使用工具的人。 简单如SVN，复杂如Clearcase，我都看到过在此基础上，实施持续集成非常成功的企业。 Martin Fowler对CI的定义和建议，从2006年至今，居然未曾修改过。
测试计划常见问题 用户没有操作权限 测试套件中没有用例 为何在用例库与测试计划中，同一个测试用例的状态显示不一致？ 手工测试用例中的附件无法下载 测试报告中的“用例完成率”无法到达100% 测试计划中没有用例 思维导图生成用例后，测试步骤、预期结果存在空的序号 将缺陷与测试用例的关系解除后，测试质量看板缺陷没有归零
端口的入方向规则。 操作步骤如下： 登录ECS页面，在列表中找到步骤1中购买的ECS，单击服务器名称。 选择“安全组”页签，参考配置安全组规则添加一条协议为TCP、端口为5000-5001的入方向规则。 添加目标主机至项目 部署应用到ECS之前，需要先将目标主机添加到项目基础资源中。
列表中显示一条记录。 当该记录中显示时，将鼠标悬浮在访问类型下的负载均衡器名称处，在弹窗中复制公网地址。 图3 复制访问地址 打开新的浏览器页面，输入“http://IP:8080/test”，其中IP为5中复制的公网地址。 如果出现以下访问结果，表示负载运行成功。 图4 部署结果 部署镜像 通过在部署服务中创建应用，将镜像部署自动化。
往往我们做产品最容易犯的错误就是一上来就罗列一堆的功能，却没有想清楚我们为什么要做这些，有没有/有哪些人需要，需要这些功能干什么。 影响地图的价值正在于它将现实的商业逻辑用最清晰简洁的结构展现出来，以终为始，回归初心，从目的出发，推演出最终的产品功能。 影响地图可以帮助组织避免在构建产品和交付项目的过程中迷失方向
有所投入，从而越来越多的朋友加入了敏捷从业者行列，愿意学习敏捷知识。 本文内容推荐有基本敏捷常识及有一定Scrum理论基础的朋友们阅读，并按实际场景进行参考。 定义和特性说明 定义 敏捷开发方式有很多种，这里我们选择Scrum。Scrum给出了一个具体的工作框架，并且是应用最为广
然而实际做云化转型的时候是困难重重的。 从资源的角度来说，一般软件云化有三步： 第一是虚拟化，从实体服务器逐步转化成虚拟机。 第二是资源池化，有一个大的资源池可以实现动态的分配 第三步是自助服务，云端自助服务是能够实现快速运转的条件。 此外还有流程。如果线上发布过程和生产环境之间网络不通，应该怎么做呢？答案是
布式开发有里程碑，例如分析、设计、编码、测试和运行，这些里程碑其实是一些不太靠谱的指标。Scrum在每个冲刺结束时会有一个有意义的检查点（冲刺评审会议），团队中的每个人可以根据展示的可以工作的特性做出判断和决策。有更多的检查点来检验和修正，我们就能更好地应对复杂的项目。 一致长度
敏捷项目最终的成功还是失败，与使用物理看板还是电子看板没有绝对的因果关系。换个方式说，选择哪种看板不是对与错，而是适合与不适合。所以，要思考的是哪种方式更适合你的团队。 物理看板的优势和劣势 优势 成本低：几乎不需要成本，办公室允许粘贴的玻璃墙、白墙或者白板均可，再准备点便签和笔。 入门快：只要团队想好了
es”。 替换基础镜像源地址。 单击导航“代码 > 代码托管”，选择代码仓库“phoenix-sample”。 参照表6编辑代码文件中的基础镜像源地址。 表中的“${dockerServer}”、“${dockerOrg}”仅为参数示例。实际替换镜像源地址时，请参照图1所示，将“
效率越低，修复和维护的成本都很高，复杂性也随之升高，应该做的频度越少。 事实上，我们有双层的金字塔结构，上面是线上环境的测试，包括拨测、捣乱猴子测试，以及各类的性能和安全测试。 刚才说应该测试前移，投入更多的在短周期的活动；同时又说，测试要延展到生产环境，覆盖发布和线上的运行阶段
当使用CodeArts的同时，购买了其它服务的按需计费资源时，可能会产生计费，例如： 使用部署服务时，需要将应用部署到ECS，因此购买了按需计费的ECS。关于ECS按需计费更多信息，请参考弹性云服务器计费说明。 使用部署服务时，需要将应用部署到CCE，因此购买了按需计费的CCE。关于CCE按需计费更多信息，请参考云容器引擎计费说明。
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