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缺陷的分析责任人。 项目下负责缺陷分析定位的人员，一般为项目下的开发人员角色 项目成员可在添加CodeArts项目成员中增加。 Frank 严重程度 缺陷的严重程度，提单人可依据缺陷的影响范围来判定缺陷的严重程度，默认取值如下： 致命 严重 一般 提示 一般 单击“提交”，可完成缺陷的提交。 步骤二：根因定位与排期修复
配置IPD系统设备类项目计划 一般项目的管理中，会按交付节奏设置多个里程碑、发布版本，每个发布版本中又可以通过多次迭代去完成，以便更好的交付项目成果。发布计划和迭代计划中可以将项目下的研发需求、任务、缺陷进行有序规划，这样有条不紊，按时按量的交付项目成果，更有利于把握项目进度，及管理项目成员分配。
配置IPD独立软件类项目计划 一般项目的管理中，会按交付节奏设置多个里程碑、发布版本，每个发布版本中又可以通过多次迭代去完成，以便更好的交付项目成果。发布计划和迭代计划中可以将项目下的研发需求、任务、缺陷进行有序规划，这样有条不紊，按时按量的交付项目成果，更有利于把握项目进度，及管理项目成员分配。
软件可独立部署销售，多采用敏捷开发，客户需求变化频繁、快速规划、敏捷发布，交付周期一般为2～3个月甚至更短。 IT应用及平台类软件，硬件标准化或不依赖专有硬件，软件频繁迭代，比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。 IPD自运营软件/云服务类项目 商业决策和需求决策分离，需求决策
适用场景：IT应用及平台类软件，硬件标准化或不依赖专有硬件，软件频繁迭代，比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。 研发特点：软件可独立部署销售，多采用敏捷开发，客户需求变化频繁、快速规划、敏捷发布，交付周期一般为2～3个月甚至更快。面向独立软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过结构化流程、
工作项设置 > 导入导出记录”。 图1 导入导出记录 不同类型工作项页面，任何项目成员有导出动作时，在导出记录页面都会显示，且支持下载。 导出记录仅保留近7天的操作记录。 项目管理员可以查看当前项目下全部成员的导出操作记录。 查看导入记录 访问CodeArts Req服务首页。 进入IPD系统设备类项目中，单击“设置
工作项设置 > 导入导出记录”。 图1 导入导出记录 不同类型工作项页面，任何项目成员有导出动作时，在导出记录页面都会显示，且支持下载。 导出记录仅保留近7天的操作记录。 项目管理员可以查看当前项目下全部成员的导出操作记录。 查看导入记录 访问CodeArts Req服务首页。 进入IPD系统设备类项目中，单击“设置
工作项设置 > 导入导出记录”。 图1 导入导出记录 不同类型工作项页面，任何项目成员有导出动作时，在导出记录页面都会显示，且支持下载。 导出记录仅保留近7天的操作记录。 项目管理员可以查看当前项目下全部成员的导出操作记录。 查看导入记录 访问CodeArts Req服务首页。 进入IPD系统设备类项目中，单击“设置
如果您在宽限期内仍未续费包年/包月需求管理服务，那么就会进入保留期，资源状态变为“已冻结”，您将无法对处于保留期的包年/包月资源执行任何操作。 保留期到期后，若包年/包月需求管理服务仍未续费，那么将无法继续使用需求管理服务。 华为云根据客户等级定义了不同客户的宽限期和保留期时长。 关于续费的详细介绍请参见续费概述。
当一个Sprint的Sprint Backlog和Sprint目标确认后，为了保持团队在很短的时间内，全力以赴的向着Sprint目标冲刺，一般情况下不接受PO提出的需求变更。在很短的周期内，PO是有责任负责整理好Sprint Backlog的，进一步说，PO至少应该整理好接下来1
表13 severity 参数 参数类型 描述 id Integer 重要程度id， 13 提示，12 一般， 11 重要， 10 关键 name String 重要程度， 提示，一般， 重要， 关键 表14 status 参数 参数类型 描述 id Integer 状态id， 1 新建，
缺陷累计三曲线 缺陷每日吞吐：统计所选时间区间内，每日发现、解决的缺陷数。 图4 缺陷每日吞吐 缺陷按严重程度分布：统计当前时刻处于各严重程度（提示、一般、严重、致命）的缺陷数。 图5 缺陷按严重程度分布 缺陷按状态分布：统计当前时刻处于各状态（如提交、分析、修复、测试、关闭）的缺陷数。 图6
可以尽快把这些焦点问题解决掉。 Key 18: 燃尽图 燃尽图是将进展和剩余工作情况可视化的有力工具。一般竖轴表示剩余工作量（小时、故事点或工作项个数），横轴表示冲刺时间（一般单位为天）。 图8 燃尽图 开站会时，发言人可以利用燃尽图来做进展讲解。燃尽图让所有团队成员一眼就可以看
或组成一个整体，而安排的人就是安排者自己。在敏捷开发中，自组织团队就是具备自我管理、自我驱动、自我学习等能力的敏捷开发团队本身，这样的团队一般具备如下特点： 团队成员自己“拉”工作，不是被动等待领导分配工作。 团队作为一个整体管理工作。 团队仍然需要辅导和指导，但不需要指挥和控制。
工作项的描述，使用更详尽的信息来对工作项进行补充说明。 作为管理员，我想要商城盈利增长5%，以便于提升商业地位 处理人 商业目标类型工作项的处理人。 一般为项目下的产品经理角色。 项目成员可在添加CodeArts项目成员中增加。 Maggie 优先级 工作项的优先级，代表创建人希望工作项是否需要优先处理。
module object 模块 priority String 工作项优先级 severity String 严重的程度 "提示", "一般", "严重", "致命" status status object 工作项状态 subject String 工作项标题 updated_time
统计所选时间区间内的遗留缺陷DI趋势。 DI：指各等级严重程度的缺陷按照其所占权重计算而来的数值。 遗留缺陷DI=遗留致命缺陷个数*10+遗留严重缺陷个数*3+遗留一般缺陷个数*1+遗留提示缺陷个数*0.1 缺陷累计三曲线 累计三曲线指累计发现缺陷/累计解决缺陷/累计遗留缺陷的趋势曲线。 累计遗留缺陷=累积发现缺陷-累计解决缺陷。
统计所选时间区间内的遗留缺陷DI趋势。 DI：指各等级严重程度的缺陷按照其所占权重计算而来的数值。 遗留缺陷DI=遗留致命缺陷个数*10+遗留严重缺陷个数*3+遗留一般缺陷个数*1+遗留提示缺陷个数*0.1 缺陷累计三曲线 累计三曲线指累计发现缺陷/累计解决缺陷/累计遗留缺陷的趋势曲线。 累计遗留缺陷=累积发现缺陷-累计解决缺陷。
统计所选时间区间内的遗留缺陷DI趋势。 DI：指各等级严重程度的缺陷按照其所占权重计算而来的数值。 遗留缺陷DI=遗留致命缺陷个数*10+遗留严重缺陷个数*3+遗留一般缺陷个数*1+遗留提示缺陷个数*0.1 缺陷累计三曲线 累计三曲线指累计发现缺陷/累计解决缺陷/累计遗留缺陷的趋势曲线。 累计遗留缺陷=累积发现缺陷-累计解决缺陷。
Double DI值，不同重要程度的缺陷对应不同的分值 module String 模块 normal_num Integer 重要程度为一般的缺陷数，重要程度为一般对应id为12 serious_num Integer 重要程度为严重的缺陷数，重要程度为严重对应id为11 tip_num Integer
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