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织的管理员添加)。 只读成员 仅拥有所在组织或团队的查看权限且不可更改。 资源的创建者拥有该资源的所有权限,如团队的创建者有团队的所有权限,Wiki的创建者有Wiki的所有权限。 添加企业管理员 在权限管理中,可以添加企业管理员。 选择“设置 > 权限管理”,进入权限管理页面。默认显示企业管理员详情。
integers 参数解释: 故事点id, 故事点是一种基于敏捷的估算工作量方法,故事点综合了交付Story所付出的所有努力、开发复杂度、风险,可以简单理解为开发所需要的成本。 约束限制:正则表达式,^\d+$ 取值范围:(1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
String 分类(可选值有:PI、Iteration、PlanMilestone,分别表示发布、迭代、里程碑) description String 描述 state String 作废标识(可选值有:正在工作、作废、删除) status String 状态(可选值有:planned、
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访问CodeArts Req服务首页。 进入项目中,单击“设置 > 工作项设置 > 导入导出记录”。 图1 导入导出记录 不同类型工作项页面,任何项目成员有导出动作时,在导出记录页面都会显示,且支持下载。 导出记录仅保留近7天的操作记录。 项目管理员可以查看当前项目下全部成员的导出操作记录。 查看导入记录
访问CodeArts Req服务首页。 进入项目中,单击“设置 > 工作项设置 > 导入导出记录”。 图1 导入导出记录 不同类型工作项页面,任何项目成员有导出动作时,在导出记录页面都会显示,且支持下载。 导出记录仅保留近7天的操作记录。 项目管理员可以查看当前项目下全部成员的导出操作记录。 查看导入记录
访问CodeArts Req服务首页。 进入项目中,单击“设置 > 工作项设置 > 导入导出记录”。 图1 导入导出记录 不同类型工作项页面,任何项目成员有导出动作时,在导出记录页面都会显示,且支持下载。 导出记录仅保留近7天的操作记录。 项目管理员可以查看当前项目下全部成员的导出操作记录。 查看导入记录
交付,有更多的机会快速投入生产,产生收入。 持续期短的冲刺有助于保持较高的参与热情。团队参与工作的热情,兴趣和兴奋程度会随着时间的拉长而越来越弱。如果一个项目时间过于长,人们看不到结果,那么显然人们会逐渐失去兴趣。持续期短的冲刺通过频繁快速的交付可用的工作产品,让参与者有满足感,
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到端解决方案。其中,有一部分系统特性是可以通过License控制单独销售。 客户问题(PB) :客户面对的挑战与机会(客户战略与痛点),也就是该产品或服务为客户解决的核心问题。通过解决核心问题为客户带来核心价值。 研发需求(IR/US) 研发需求下的工作项有以下二种类型: IR初始需求
端解决方案。其中,有一部分系统特性是可以通过License控制单独销售。 客户问题(PB) :客户面对的挑战与机会(客户战略与痛点),也就是该产品或服务为客户解决的核心问题。通过解决核心问题为客户带来核心价值。 研发需求(IR/SR/AR) 研发需求下的工作项有以下三种类型: IR初始需求
当原始需求、系统特性、研发需求、缺陷处于受控状态/已基线状态时,可以参考下面步骤来修改受控字段/基线锁定字段。 新建CR 访问CodeArts Req服务首页。 新建CR单有以下两种方式: 在项目主页中,分别进入原始需求、特性树、研发需求、缺陷列表页中,选择受控状态的原始需求/缺陷或已基线的系统特性/研发需求,修
当原始需求、系统特性、研发需求、缺陷处于受控状态/已基线状态时,可以参考下面步骤来修改受控字段/基线锁定字段。 新建CR 访问CodeArts Req服务首页。 新建CR单有以下两种方式: 在项目主页中,分别进入原始需求、特性树、研发需求、缺陷列表页中,选择受控状态的原始需求/缺陷或已基线的系统特性/研发需求,修
当系统特性、研发需求需要通过基线评审方式来实现基线锁定时,可以参考下面步骤来实现这一业务。 新建BR 访问CodeArts Req服务首页。 新建BR单有以下两种方式: 在项目主页中,分别进入特性树、研发需求列表页中,选择未基线的系统特性、研发需求,单击,弹出提示窗,单击“基线评审”。 在项目主页中,选择“评审
当系统特性、研发需求需要通过基线评审方式来实现基线锁定时,可以参考下面步骤来实现这一业务。 新建BR 访问CodeArts Req服务首页。 新建BR单有以下两种方式: 在项目主页中,分别进入特性树、研发需求列表页中,选择未基线的系统特性、研发需求,单击,弹出提示窗,单击“基线评审”。 在项目主页中,选择“评审
单击左侧导航“回收站”,进入回收站页面。 在回收站列表中,单击目标对象所在行的,根据提示信息完成彻底删除操作。 批量操作 如果回收站中需要恢复或删除的对象有多个,则可以进行批量操作。 单击左侧导航“回收站”,进入回收站页面。 在回收站列表中,选中目标对象,单击“恢复”或“彻底删除”,根据提示信息完成操作。
Backlog和Sprint目标确认后,为了保持团队在很短的时间内,全力以赴的向着Sprint目标冲刺,一般情况下不接受PO提出的需求变更。在很短的周期内,PO是有责任负责整理好Sprint Backlog的,进一步说,PO至少应该整理好接下来1-3个Sprint需要做的Product Backlog,
需求承接人可规划需求的具体信息,如果需求不涉及研发,可选择“无需研发”,则该需求的状态直接变为“验收”。 实现 开始研发原始需求后,状态变为“实现”。 如果实现方案有问题,需求承接人可以选择将需求退回到规划阶段,重新研发。 交付 研发完成原始需求后,状态变为“交付”。 如果交付的需求达不到预期,需求承接人可以选择将需求退回到规划或实现阶段。