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参数说明 标题 原始需求的名称。 描述 根据实际情况填写原始需求的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个原始需求的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 提出项目 默认是原始需求创建的所在项目，不可修改。 提出人 默认是原始需求的创建者，支持多选。
表1 新建GR单 参数项 说明 GR标题 评审单的标题。 支持中英文、中划线“-”、下划线“_”、英文逗号、英文分号、英文冒号、点、/、圆括号（中英文）和空格。 字符长度范围为1~256。 描述 评审单的描述，可以填写评审单发起的背景、价值、详情等。 支持使用文字、图片、链接等形式。
续费和自动续费两种方式，您可以根据需求选择。了解更多关于续费的信息，请参见续费概述。 费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看与需求管理服务相关的流水和明细账单，以便了解您的消费情况。如需了解具体操作步骤，请参见费用账单。 欠费 在使用需求管理服务时，账户的可用额度小于待
参数说明 标题 原始需求的名称。 描述 根据实际情况填写原始需求的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个原始需求的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 提出项目 默认是原始需求创建的所在项目，不可修改。 提出人 默认是原始需求的创建者，支持多选。
单击可编辑该规划名称，单击“Enter”或“页面空白处”可保存编辑后的名称；单击，可删除该规划。 Scrum项目规划的删除为彻底删除，一旦删除后，不可恢复。 批量操作 单击勾选规划左侧的复选框，在下方的操作条中单击，可批量删除已选择的规划。 Scrum项目规划的删除为彻底删除，一旦删除后，不可恢复。 单击
需求管理 如何理解敏捷需求管理的四个关键词 如何在软件项目需求变更频繁的情况下做好有效的需求管理和规划 如何进行需求结构化管理 如何进行需求优先级管理 如何避免重要需求遗漏 父主题： Scrum项目最佳实践
创建、更新、查询、删除项目等相关的接口。 项目指标 查询人均bug，查询需求按时完成率，查询缺陷密度。 项目统计 获取bug，需求统计信息，获取项目概览。 看板项目的工作项 查询看板项目下工作项的相关接口。 Scrum项目的模块 Scrum项目模块的创建、查询、更新和删除相关接口。
跨服务联动 Wiki支持与CodeArts Req进行联动，支持工作项和统计图表两种插入方式。 插入CodeArts Req的工作项列表 插入CodeArts Req的统计图表 父主题： 文档操作
根据实际需要对系统字段或自定义字段进行“字段隐藏设置”。 根据实际需要对系统字段或自定义字段的“新建页显示”进行设定。 根据实际需要对系统字段或自定义字段的“是否必填”进行设定。 根据实际需要对系统字段或自定义字段的“默认值”进行设定。 鼠标单击工作项字段左侧的，可根据实际需要对字段顺序进行拖拽修改。 选择“工作项管理
根据实际情况填写特性的背景、价值和详情信息。 支持文字、图片、链接等形式的说明。 附件 单个系统特性的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目 系统特性归属的项目，不可修改。 当前责任人 系统特性的当前责任人，单选，默认为创建人。 所属特性集 所属特性集是特性树的某一归属结构。
览统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。 趋势图类统计报表：指标取值取各指标每日的数值，例：06-07累计遗留缺陷=06-07当天累计遗留的缺陷数。 缺陷度量中支持统计的报表如下表： 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 缺陷概览统计 统计当前时刻全部、处理中、已完
览统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。 趋势图类统计报表：指标取值取各指标每日的数值，例：06-07累计遗留缺陷=06-07当天累计遗留的缺陷数。 缺陷度量中支持统计的报表如下表： 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 缺陷概览统计 统计当前时刻全部、处理中、已完
览统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。 趋势图类统计报表：指标取值取各指标每日的数值，例：06-07累计遗留缺陷=06-07当天累计遗留的缺陷数。 缺陷度量中支持统计的报表如下表： 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 缺陷概览统计 统计当前时刻全部、处理中、已完
企业管理员可以在设置中进行组织的添加、修改、删除、指定组织管理员、添加成员、修改成员权限等操作。 组织架构 管理企业下的组织。企业下可以创建多个组织，一个组织下可以创建多个团队。团队知识库详见团队知识空间。 成员管理 管理企业下组织的成员。成员支持添加本企业成员和其他企业成员。 权限管理
成员管理 如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理 如何有效管理项目成员的权限 父主题： Scrum项目最佳实践
“按处理人”：按照工作项的处理人进行分组显示，每一行为处理人相同的工作项，每一列为状态相同的工作项，单击图标继续新增工作项，工作项支持跨行和跨列进行拖放。 列表视图分组 “默认”：默认不进行分组。 “按列”：按列分组后，列表视图呈现各个状态的“行”，每一“行”展开后显示当前状态下的工作项。 “
new_num Integer 新建的工作项 process_num Integer 进行中的工作项数目 rejected_num Integer 已经拒绝的工作项 solved_num Integer 已经解决的工作项 test_num Integer 测试中的工作项 状态码： 400 表6
周期为两周，前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发，当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划，迭代4要完成的功能为：限时打折管理、团购活动管理。 由于业务与市场的变化，临时新增一个紧急需求：门店网络查询功能，因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 项目中涉及以下四个成员角色： 表1 项目角色列表
系统特性全生命周期共有初始、研发、完成三个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 系统特性转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 系统特性状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建系统特性时，状态默认为“初始”。 研发 处理完“初始”状态的系统特性后，将“状态”改为“研发”。 完成
在整个产品生命周期管理中，缺陷管理是非常关键的一环。无论是硬件系统还是软件开发，都难免遇到不计其数的缺陷，如果缺陷管理不善，产品质量势必大打折扣。华为基于多年沉淀的质量运营管理经验，打造出一套行之有效的缺陷管理优秀实践，为团队提供统一、高效、风险可视的缺陷跟踪平台，确保每一个缺陷都被高质高效闭环。
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