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开通“包年/包月资源按当天归属的企业项目进行分摊”功能（公测中） 默认情况下，成本分摊时的企业项目为用户下单时选择的企业项目，本章节主要介绍如何手动修改为按资源当天归属的企业项目进行分摊。 操作步骤 登录“成本中心”。 选择“选项”。 打开“包年/包月资源按当天归属的企业项目进行分摊”的滑动按钮。
了解过去3个月+未来一个月的每日原始成本趋势。 按关联账号汇总的月度成本 了解过去6个月原始成本较高的关联账号的月度成本数据。 按企业项目汇总的月度成本 了解过去6个月各企业项目的原始成本月度数据。 按成本标签汇总的月度成本 选择自定义的成本标签来了解过去6个月的原始成本月度数据。 按成本分组汇总的月度成本
桶目录前缀 成本明细文件存放的一级目录。 时间粒度 明细数据中的时间粒度，当前仅支持“每天”，表示转储的明细数据，按照天粒度进行汇总。 创建时间 OBS转储任务的创建时间。 数据上次刷新时间 OBS转储任务的上次执行时间，即转储成本明细文件到OBS桶的时间。 OBS转储每天执行一次
按成本标签维度查看OBS套餐包的摊销成本拆分数据。 也可切换不同的“时间范围”和“时间粒度”分析摊销成本；分别支持按日、按月粒度查询。您可根据自己实际需求调整。 按日的资源粒度分析，最多支持查看过去30天的成本数据。 按月的资源粒度分析，最多支持查看过去3个月的成本数据。 桶粒度最多支持您查看过去3个月的月粒度成本数据。
场景四：获取成本明细 成本中心支持查看成本明细的数据范围请参考数据范围，客户可以根据需要进行导出。 步骤一：导出成本明细 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本明细导出”。 在“文件导出”页签，设置成本类型、开始时间、结束时间和导出范围，单击“导出”，即可导出成本明细数据。
按成本标签维度查看OBS套餐包的摊销成本拆分数据。 也可切换不同的“时间范围”和“时间粒度”分析摊销成本；分别支持按日、按月粒度查询。您可根据自己实际需求调整。 按日的资源粒度分析，最多支持查看过去30天的成本数据。 按月的资源粒度分析，最多支持查看过去3个月的成本数据。 桶粒度最多支持您查看过去3个月的月粒度成本数据。
参数 参数说明 状态 成本分组规则当前的状态。 回溯期 成本分组规则生效的时间。 创建时间 成本分组规则创建的时间。 最近更新时间 成本分组规则最近更新的时间 公共成本拆分规则： 表2 公共成本拆分规则参数说明 参数 参数说明 拆分来源 需要拆分的公共成本，可以是如下两种： 已经分配
当前支持如下四个规则，详细描述请参见动态规划的规则说明。 按上个季度/月的实际值 按本季度/月的预测值 按过去数个季度/月的实际平均值 按过去数个季度/月的复合增长率 预算金额 预算规划方式为每月固定/每季度固定时，只需设置一个固定的值即可； 重置周期为每天、每年时，只需设置一个固定的值即可； 预算规划方
成本优化 为什么长时间没有EIP、ELB、EVS的资源优化建议？
各汇总维度的分支宽度与总成本相等，不同的分支代表着该汇总维度下的成本分布。 分支的宽度代表成本，分支越宽则成本越高。 通过各分支的流动情况可以看到成本在不同汇总维度下的分布。 各维度的成本分支最多展示10条，剩余成本统一为“其他”。 查看表格数据。 单击列表中的，展开查看多维度的成本数据。
各汇总维度的分支宽度与总成本相等，不同的分支代表着该汇总维度下的成本分布。 分支的宽度代表成本，分支越宽则成本越高。 通过各分支的流动情况可以看到成本在不同汇总维度下的分布。 各维度的成本分支最多展示10条，剩余成本统一为“其他”。 查看表格数据。 单击列表中的，展开查看多维度的成本数据。
抵扣用量 统计周期内，资源包被抵扣的用量之和。 未使用量 统计周期内，资源包未被抵扣的用量。 未使用量=可用总量-抵扣用量 使用率 统计周期内，资源包被抵扣的比例。 使用率=抵扣用量/可用总量*100% 平均使用率 平均使用率=选定时间内的抵扣用量/选定时间内的可抵扣总量 新建资源包覆盖率报告
页面展示该监控器下90天以内的所有异常记录。 表1 查看历史异常成本记录的字段说明 字段 说明 发现日期 发现异常的日期。 计费模式 当前成本异常记录的计费模式。 严重性 表示异常的程度。低严重性通常表明发现异常的日期中，预测的最大值与实际支出存在差距的较小，而高严重性则表明差距较大。
名用量占比分拆。 查看CDN的成本分拆 分析计费周期内的有效成本 将包年包月资源、资源包等预付费的成本按日分摊，根据选择的时间范围，汇总按日分摊后的有效成本。 摊销成本 成本组织 使用成本标记直接分配成本 使用成本标签或企业项目对资源进行标记并分配成本。 确认成本组织方式 创建成本映射规则
按需转包年包月的成本优化评估：对于长期使用的按需产品，建议客户优先采用包年或包月模式，帮助客户发现节省成本的机会。该评估基于客户的按需资源的使用情况进行分析，为客户提供按需转包年包月的可优化资源清单和优化前后的成本对比。 资源包使用率和覆盖率分析：针对客户的资源包，分析已购买
过滤器中每个选项的可选择数量上限 50 其中“成本分组”“成本标签”的一级选项最多可勾选20个，二级选项最多可同时勾选50个。 预算管理 每个账户的预算总数 100 每个预算的最大消息接收人数量 10 预算名称中支持的字符 中文、字母、数字、中划线和下划线 过滤器中每个选项的可选择数量上限
20220519022405_0001.csv 反映了原始成本在每个账期内基于使用情况的摊销成本。当月摊销成本仅反映截止目前的已分摊情况，不包含未来应分摊金额。导出明细的字段说明请参见摊销成本的字段说明。 原始成本 %账号名%_OriginalCostDetail_YYYY-MM
且 <50% ； 严重：≥50% 。 异常成本的时延 异常成本为非实时数据。您可以在当天下午查看前一天的异常数据，前一天的所有异常数据是基于前天的数据进行分析得到的异常数据。如果您订阅了成本中心的邮件通知，则会在每天上午9点后收到前一天的所有异常成本通知。 父主题： 成本监控
资源包的预付款），是基于历史消费中的商务折扣计算，可能与您最新的商务折扣有偏差； 另一部分是未被资源包覆盖的使用量，仍会按照按需计费的月度摊销成本，是基于您历史按需应付金额来估算的，可能与您最新的商务折扣有偏差。 资源包建议不对您的未来用量进行预测，仅根据您参考周期内的历史用量假设了您的将来用量。
计未来时间内可能消耗的成本和用量，并根据预测数据设置预算提醒，以达到基于预测成本进行预算监控的目的。 商用 开通预测功能 3 按需转包周期的优化建议 成本中心可分析客户ECS、EVS、RDS按需资源的使用情况，为客户提供按需资源转包年包月的优化评估，帮助客户发现节省成本的机会。 商用
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