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不可编辑 报表的查看视角，不同驾驶舱的视角不同。 管理者驾驶舱：组织，即租户视角，可统计全租户数据。 项目经理驾驶舱：项目，统计当前用户所参与的全部项目的数据。 团队Leader驾驶舱：团队，统计当前用户所创建的全部团队的数据。 开发者驾驶舱：个人，只能统计当前用户的个人数据。 报表描述
计费周期 根据购买时长确定（以GMT+08:00时间为准）。一个计费周期的起点是您开通或续费制品仓库下载流量扩展的时间（精确到秒），终点则是到期日的23:59:59。 例如，如果您在2023/03/08 15:50:04购买时长为一个月的制品仓库下载流量扩展，那么其计费周期为：2023/03/08
计费周期 根据购买时长确定（以GMT+08:00时间为准）。一个计费周期的起点是您开通或续费流水线资源型任务执行时长扩展的时间（精确到秒），终点则是到期日的23:59:59。 例如，如果您在2023/03/08 15:50:04购买时长为一个月的流水线资源型任务执行时长扩展，那么其计费周期为：2023/03/08
升，而没有提升的环节自然就成为约束环节，比如说UED设计师的设计速度不能像开发人员每周上线特性一样快，所以设计人员的效率是没有办法跟上团队的脚步的。在这种情况下，把设计和开发人员的节奏错开。设计师需要专注，设计是一个创造性的过程，尤其是大特性的设计需要给予专注的时间做设计，UED
CodeArts IDE常见问题 登录华为云失败 如何配置默认的Maven配置文件settings.xml 新建主机连接失败 CMake Build Tool插件运行调试时中文乱码 连接远程主机失败 终端输出中文乱码 报错“Error: command‘clangd.applyFix’already
有价值的产品，快速试错，并通过不停的迭代最终找到产品的正确方向。 这个思路很好，但如何确认backlog中的内容是“最小的”而且“可用”的产品却是件很困难的事情。 团队一起讨论初始产品需求的时候，常常会因为团队成员的理解不同而花费大量的时间进行梳理。即使每次讨论都将结果用文档记录
tion。 各个层级，在不同的环境上，执行不同的测试，这也与理想的测试金字塔分层测试相互对应。 每个层级的目的、和预设的反馈回路、涉及的范围、验证的方法与内容、定位问题区间都有所不同。 流水线越来越成为开发运维一体化的代名词 开发与运维之间“不可调和的矛盾”，可以通过流水线来解耦
保存成功，成员列表中显示新添加的成员。 后续操作 拥有“成员设置”权限的用户，在项目内单击导航“设置 > 成员管理”，完成以下操作。 表1 管理CodeArts项目成员 管理操作 操作步骤 修改成员在项目中的角色 在“成员视图”页签中找到待修改的成员，单击“操作”列中的。 根据需要，在弹框中选择角色，单击“确定”。
入。 开箱即用的洞察分析平台 提供100+开箱即用的指标库，覆盖需求、缺陷、代码、构建、测试、部署、发布端到端主题领域，同时可以基于强大的洞察平台进行自定义指标和数据探索。 灵活可扩展的自定义报表 提供丰富的数据分析图表类型和强大的自定义报表能力，满足企业定制化的场景诉求，从而构
CodeArts套餐的计费项为使用服务的人数。 计费项 计费项说明 计费公式 使用服务的人数 某一Region内，所有项目的项目成员去重数量，包括该账号中加入项目的成员，与从其他账号邀请的成员。 单价*人数*购买时长 计费周期 CodeArts套餐的计费周期是根据您购买的时长来确定的（以GM
有Web上的容器设置。CodeArts使用的是前端的Angular框架，关于Angular框架本身的演进与优化，再到基于业务实践自己抽取的或者实现的主权库以及公共的部分，我们把它看做是固化的部分。固化的意思是说在组织过一次集中的攻关之后，经验和效果很容易被传承下来。它的改动不涉及
此灵活的能力，任何业务的决策，可以不再如此紧耦合的依赖于IT。 这也是DevOps Handbook全书的重点，关注在“部署前置时间”，而并非前置时间。即全书都在围绕着代码提交那一刻往后的过程，因为作者们认为，在提交前的阶段，需要更多的创造性，具有更多不确定因素。而提交后的阶段，
其中， “-u”之后的字符串为用户名。 “-p”之后的字符串为密码。 最后的字符串为SWR服务器地址，此地址即为后续配置并执行任务中的参数“dockerServer”。 图1 登录指令 此处生成的登录指令为临时登录指令，有效期为24小时。如果需要长期有效的登录指令，请参见获取长期有效登录指令。
进入“迭代”页面，单击图标，切换到卡片模式。页面中展示了处于每种状态下的工作项卡片，通过拖拽工作项卡片即可更新其状态。 迭代评审会议验收迭代成果。 在到达迭代的预计结束时间前，项目组召开迭代评审会议，展示当前迭代的工作成果。 “迭代”页面提供了迭代统计图表，团队可以方便的统计当前迭代的进度情况，包括需求完成情况、迭代燃尽图、工作量等。
自组织是系统自下而上、自发的属性，没有传统的自上而下、命令与控制的管理方式，即便是Scrum Master也不应该冒昧干预，这样的自组织拥有非凡的稳定性和产生惊人的新颖性。 由T型技能的员工组成 T型技能的意思是既要有深度又要有广度。 团队成员拥有适合的技能，覆盖各个专业领域，并且总体上
开通自动续费后，还可以手动续费订单。手动续费后，自动续费仍然有效，在新的到期时间前的第7天开始扣款。 自动续费的到期前7日自动扣款属于系统默认配置，您也可以根据需要修改此扣款日，如到期前6日、到期前5日等等。 更多关于自动续费的规则介绍请参见自动续费规则说明。 前提条件 请确认订单还未到期。
最后，简单介绍一下华为云的测试服务。华为云的测试服务最开始是对内部的，有很多的测试工具。做到一定程度，也积累了很多的测试经验之后，对外发布了一些比较好的实践所带来的工具，例如现在已经上线的CodeArts的测试计划和移动应用测试以及解决方案，包括整体测试流程管理、测试的用例和需求双向可追
影响地图是一个简单却极高效的协作性的策略规划方法。 有的产品，它还活着，却已经死了；有的产品，还没发布，就已经死了。太多的产品失败的案例，源于方向性错误，基于错误的假设，功能与业务目标/价值之间缺乏必然的关联与一致性，在做的事与期望的目标南辕北辙。 影响地图试图通过结构化、可视化、协作化的方式来从源头解决上述问题。
入门快：只要团队想好了怎么做，立刻可以做到工作的可视化，特别适合刚刚使用看板的入门级团队。 更改方便：对于看板的规划，只要有新的想法就可以灵活的变动和快速的实现。比如，列的变化、泳道的变化。同样，特别适合刚刚使用看板的入门级团队。 仪式感强：每日站会的仪式感很强，这个是电子看板无法取代的。 劣势 数据无备份
通过“资源池详情”页签，可以查看资源池的详细信息（包括所有者、资源池类型、创建时间以及描述信息）。 管理资源池权限 通过“权限管理”页签，可以管理资源池的使用权限。 转移所有者：所有者默认为资源池的创建者。 单击所有者后的，在下拉列表中选择用户，单击，完成所有者的转移。 设置管理者：管理者对
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