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  • 应用团队 - 云采用框架

    统云化需要应用团队的配合和协同,应用团队需要协同云实施团队进行业务系统的现状调研、迁移实施、应用现代化改造和测试验证,协同云架构团队基于云技术和云服务设计业务系统的云上应用架构,协同云运维团队确保业务系统在云上的长期安全稳定运行。应用团队的成员通常都来自于业务部门,因为不同的业务

  • 标签最佳实践 - 云采用框架

    控制、数据分类、安全运营等,并据此制定标签键值规范,下面会介绍。 标签键值规范 根据标签设计原则制定企业范围内的标签键值规范,所有用户在给云资源打标签时需要严格遵守这些键值规范,标签键值规范的典型示例如下表所示。 表1 标签键值规范示例 应用场景 标签键 允许的标签值 成本管理 Department

  • 常用术语 - 云采用框架

    IT基础设施有时候也叫做技术平台或技术中台。基于云计算构建的IT基础设施也称作云基础设施。 应用系统 是指为了完成特定任务或解决特定问题而设计的软件系统,以支撑组织内特定的业务流程和业务场景。它通常由一系列相互关联的应用程序、数据库、中间件、配置文件和文档等组成,并运行在IT基础

  • 云架构团队 - 云采用框架

    云架构团队 云架构团队在云化转型中发挥着关键作用,参照TOGAF框架和卓越架构技术框架架(Well-Architected Framework),全面负责设计云上的技术架构和数据架构,协同应用架构师基于云技术和云服务设计业务系统的云上应用架构,帮助企业在云上构建高安全、高可用、高性能

  • 迁移 - 云采用框架

    HBase数据搬迁,详细操作指导请参考官网文档。 图2 HBase数据迁移 Hive数据迁移到华为云MRS服务 使用华为云CDM服务可以很方便将IDC机房或者其他公有云Hive集群中的数据迁移到华为云MRS服务,详细操作指导请参考官网文档。 图3 Hive元数据迁移 使用BulkLoad向HBase中批量导入数据

  • 调研应用关联关系 - 云采用框架

    用程序可以与相关的外部系统正常通信。 外部关联关系主要靠如下方式去做调研,可以多种方式结合,以提高调研效率和结果完整度: 文档和现存资料 阅读现有的文档技术资料,包括应用程序的架构图、部署说明和运维手册等。这些资料可以识别出应用程序的关键依赖和集成点。 与开发团队和运维团队沟通

  • 概述 - 云采用框架

    基于云平台的新技术正驱动着产品和服务创新浪潮。 人工智能与大模型结合,赋予产品更智能的交互和更精准的个性化服务,例如AI客服、智能推荐系统等。 区块链技术则增强了产品和服务的安全性和可信度,可应用于供应链管理、数字身份认证等场景,构建透明可追溯的体系。 数字人技术打造虚拟形象,应

  • 人工智能 - 云采用框架

    个性化和客户体验:AI技术可以通过个性化推荐、智能客服和虚拟助手等方式改善客户体验。通过分析用户行为和偏好,AI可以向客户提供定制化的产品推荐和服务。此外,通过自然语言处理和情感分析等技术,AI可以实现更智能、人性化的客户服务,提高客户满意度。 智能生产和供应链管理:AI技术在生产和供应链

  • 迁移工具部署 - 云采用框架

    移帮助文档。 云数据迁移服务(CDM):支持近20种常用数据源,满足数据在云上和云下的不同迁移场景。具体使用方法请查看CDM帮助文档。 对象存储迁移服务(OMS):可以将其他云服务商对象存储服务中的数据在线迁移至华为云对象存储服务(OBS),具体使用方法请查看OMS帮助文档。 资

  • 卓越架构设计 - 云采用框架

    卓越架构设计 我们基于华为公司自身的云上架构设计经验和业界最佳实践整理了卓越架构技术框架(Well-Architected Framework,简称WAF),为架构师、软件工程师、运维工程师等技术人员提供一套云上架构设计原则和最佳实践,其目的是帮助企业在云上设计、构建和运营高韧性、高安全、高性能且成本最优的应用系统。

  • 华为云大数据组件 - 云采用框架

    考官网文档。 数据治理中心(DataArts Studio) DataArts Studio支持对接所有华为云的数据湖与数据库云服务作为数据湖底座,例如MRS Hive、数据仓库服务DWS等,也支持对接企业传统数据仓库,例如Oracle、MySQL等。详细信息请参考官网文档。 数据接入服务(Data

  • 元宇宙 - 云采用框架

    元宇宙 元宇宙是一个虚拟的数字世界,通过增强现实(AR)、虚拟现实(VR)等技术与现实世界互动。以下是元宇宙如何使能业务创新、与业务结合并推动业务现代化的几个方面: 交互与协作:元宇宙技术可以提供更加沉浸式和互动性的体验,使得用户能够在虚拟环境中进行交互和协作。企业可以利用元宇宙

  • 概述 - 云采用框架

    场环境和满足客户不断提升的需求。当前主流的云计算平台都已经内置集成了丰富的、高可用和高安全的数字技术,组织可以在全球范围内通过云服务的形式按需使用这些数字技术,云服务是组织获取数字技术最快和最高效的方式,云化转型是数字化转型的重要支撑,可以大幅加速组织数字化转型的进程,未来绝大部

  • 区块链 - 云采用框架

    诈和纠纷。 去中介和减少摩擦:区块链技术消除了许多中介机构的需求,使得交易过程更直接、高效,并降低了交易成本和摩擦。例如,利用区块链技术,企业可以实现快速的跨境支付和资金清算,减少中间银行或支付机构的介入。 去中心化的应用和社区经济:区块链技术为去中心化的应用提供了基础。企业可以

  • 整体框架 - 云采用框架

    CIO、CTO、IT主管、IT运维专家、应用开发及测试专家、应用运维专家 技术 架构视角 基于云平台和云服务构建高安全、高可靠、高性能和易扩展的技术架构、应用架构和数据架构。 CTO、云架构师 技术 运维视角 基于云平台和云服务的特点构建完善的云上IT运维体系,针对IT基础设

  • 云安全团队 - 云采用框架

    案。 指导和审核安全运营工程师的工作,提供技术支持。 跟踪最新的安全技术,制定应对策略。 深入了解云平台的云安全服务和安全配置基线。 熟悉身份安全、网络安全、数据安全、应用安全、主机安全和安全运维等领域。 掌握安全评估工具和渗透测试技术。 具备安全合规(如等保2.0、ISO 27001等)的管理经验。

  • 战略制定的反模式 - 云采用框架

    或SLO等,而忽略了云化转型对业务的实际影响。虽然技术指标的提升很重要,但最终目的是要通过技术改进带来业务价值。如果只关注技术收益,可能会导致投资回报率低,甚至对业务造成负面影响。例如,企业上云后过度追求性能、弹性和可靠性等技术收益,但忽略了成本优化和运营,导致上云后成本增长过快。

  • 云化驱动力简介 - 云采用框架

    求、成本优化需求、运营效率提升和业务创新需求等,外部因素包括市场竞争压力、客户需求变化、技术发展趋势和监管合规要求等。综合考虑这些内部和外部因素,总体上可以将云化驱动力分解为业务驱动力、技术驱动力和财务驱动力三种驱动力,分别对应CEO、CIO和CFO的视角。 父主题: 识别云化驱动力

  • 组建方案设计团队 - 云采用框架

    涵盖上云技术架构、业务架构优化、成本效益分析、安全合规等多个维度,以保障上云方案的可行性。企业可以参考前述的CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业的上云方案设计团队,以下为必要的团队成员。 云架构师:来自IT架构部门或具备深厚云技术背景的专家,负责设计云上技术架构,包括

  • 安全责任共担 - 云采用框架

    功能和性能,也包括对这些云基础设施和各项云服务进行安全运维和运营,以及保障华为云平台和云服务遵从相关的合规性要求。 华为云一方面确保各项云技术的安全开发、配置和部署;另一方面,华为云负责所提供云服务的运维运营安全,例如,对安全事件实现快速发现、快速隔离、快速响应,确保云服务的快速