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期五晚上要12点开放升级,把测试和研发团队、领导都喊起来,整个团队从2点到4点进行测试;测试完成后,4点之前我们决定BUG修复完,再回溯一遍。这个过程每周一次,那时团队成员很痛苦、疲惫,第二天一整天什么也做不了。 后来通过微服务实践和灰度发布实践,才把团队从超级繁忙的、每周一次的
实践准备工作 在进行具体的任务操作前,您需要完成以下准备工作。 购买CodeArts 完成本实践全部操作,需购买CodeArts基础版套餐。 进入购买CodeArts套餐页面。 选择“基础版”,购买人数保持默认值,购买时长选择“1个月”,勾选同意声明,单击“下一步”。 确认订单内容,单击“去支付”。
如果集成是重要的(集成的目的在于测试),那么我们将在一天中多次集成并测试。 如果测试是好的,那么所有人都应该始终进行测试。 如果设计是好的,那么我们应该把它当做日常事务的一部分。 如果迭代短些好,那么我们将使迭代时间非常短,秒、分钟或小时,而不是周、月或年。 因此,给出的对策是:如果一件事非常重要,那么我们就把它做到最好。
例等。 数据删除后,将无法恢复,请谨慎操作。 管理项目中的服务菜单 单击导航“服务菜单管理”。 根据需要勾选显示菜单。 更新成功后,刷新当前页面,导航中将更新后的菜单。 - 父主题: 软件开发生产线(CodeArts)使用前准备
被移交给其它团队,例如,开发团队把代码移交给测试团队。移交代表着极有可能产生误解和高成本的错误,拥有跨职能的团队可以减少移交次数,节约成本,开发团队由搭配合理的资深员工和资历浅的员工来实现团队多样化。 开发团队是自组织的 没有人告诉开发团队如何把产品代办事项列表变成潜在可发布的产
根据需要单击“勿扰时段设置”开关。 如果需要修改勿扰时段,单击“更改设置”,根据需要在弹框中设置开始时间与结束时间,单击“确定”。设置成功后,页面中将显示更新后的时段。 开启/关闭通知 根据需要勾选“开启”或“关闭”。 如果需要修改接收消息通知的邮箱,单击邮箱后的“更改设置”,根据页面提示修改邮箱地址。
> 服务级权限管理”,页面中显示去重后的成员列表。 单击“编辑”,根据需要通过开启或关闭成员的访问权限,单击“保存”。 保存成功,列表中显示更新后的信息。 父主题: 管理CodeArts权限
从委托中导入CodeArts项目成员 华为云IAM身份中心服务提供基于华为云组织的多账号统一身份管理与访问控制。 CodeArts支持添加通过IAM身份中心服务创建并授权的用户成为项目成员。 前提条件 已新建项目,且在项目中拥有“成员设置”权限。 已存在委托对象为云服务“IAM身
的过程对人的能力要求太高;Henrik说:“Scrum和RUP的主要区别在于,RUP给你的东西太多了,你得自己把不需要的东西去掉;而Scrum给你的东西太少了,你得自己把需要的东西加进来。看板的约束比Scrum少,这样一来,你就得要考虑更多因素”。一边是需要裁剪,另一边是需要增加
如果真的想获得持续交付的好处,应该尽早部署到生产环境,以确保可以小批次发布,在发生问题时可以轻松排除故障。 于是有了持续部署。持续部署是在持续交付的基础上,把部署到生产环境的过程自动化。 持续测试 持续测试是贯穿整个内部研发流程始终的,从持续集成到持续部署,都有自动化测试的存在。 “没有自动化测试
多方面的。本节将讲述敏捷测试的特点,以及在敏捷转型的过程中,测试人员在工作方式,组织架构,技术要求等各方面遇到的转变及挑战。并将结合华为云CodeArts,为大家着重讲解如何通过敏捷测试管理工具更好的在团队中实践敏捷测试的种种变化。 敏捷测试有何不同 在传统项目中,我们往往更习
"ecs:cloudServerFlavors:get", "ecs:quotas:get", "ecs:cloudServerQuotas:get", "ecs:serverKeypairs:list"
根据需要选择“接受”或者“拒绝”。 选择“接受”,在弹框中单击“确认”,邀请的状态将更新为“启用”。单击“退出授权”可以删除该邀请。 选择“拒绝”,在弹框中单击“确认”,邀请的状态将更新为“已拒绝”。 邀请其他企业用户为项目成员 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台,单击,选择区域。
性,需要创造性的工作,且很多工作无法复制。后一段的活动,主要在集成、测试和部署运维,相比起来,相对技术更可控。 所以部署前置时间的核心,是把可控的部分做到极限,力求可预见性和自动化,将可变性降到最低,来支撑变化的部分。 目标是分钟级的部署前置时间 通过小批量代码交付,在不同环境中
Scrum框架由Scrum团队以及与之相关的角色、事件、工件和规则组成。框架中的每个部分都有其特定的目的,其对于Scrum的成功与使用是至关重要的。Scrum的规则把角色、事件和工件组织在一起,管理它们之间的关系和交互。 Scrum团队 在开始介绍Scrum的组织架构之前,让我们先看一个小故事。 一天,一
支持Linux主流操作系统、Windows操作系统主机的部署。 支持应用部署到华为云、三方平台和线下用户自有主机。 √ √ √ √ 容器部署 支持Kubectl、Helm、Docker等多款容器化部署工具。 提供Manifest和快速部署两种部署方式。 支持华为云CCE集群、三方平台和自有Kubernetes集群部署。
冲刺是一个可重复的,标准化的工作循环单元,在这个单元中采用了Scrum的各种方法,并随时准备进行评审和改进。 11 理想的冲刺周期是多长,这个周期对工作方式有怎样的影响? Scrum采用2-4周的冲刺周期。 一般来说,大多数团队采用2周的周期,这主要是因为2周的冲刺让团队更加容易和接近现实的进行规划
ECS部署失败,报错“expected alphabetic or numeric character, but found '*'” 问题现象 应用“phoenix-sample-standalone”部署失败,报错信息为“expected alphabetic or numeric
中的权限。 单击“编辑”,根据需要勾选权限,单击“保存”。 项目管理员的权限不可编辑。 项目经理的通用权限不可编辑。 保存成功,页面中显示更新后的权限信息。 创建自定义角色 在项目中拥有“权限设置”权限的用户可完成本操作。 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台,单击,选择区域。
持远超单机资源的并发数,突破单机资源规格的限制,从而实现提升编译效率的目标。 L2级别:对于大多数开发过程,构建之间只有少量代码变更,除去更新的部分外,其余的代码编译均为重复构建。L2级别通过增量构建提升编译效率,在编译过程中对编译结果进行缓存,下次编译时通过对源码的变更来判断是