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速变化的市场环境和满足客户不断提升的需求。当前主流的云计算平台都已经内置集成了丰富的、高可用和高安全的数字技术,组织可以在全球范围内通过云服务的形式按需使用这些数字技术,云服务是组织获取数字技术最快和最高效的方式,云化转型是数字化转型的重要支撑,可以大幅加速组织数字化转型的进程,
egion的数据库迁移等多种场景,用于数据库在线迁移和数据库实时同步的云服务。DRS服务是一种易用、稳定、高效,用于数据库平滑迁移和数据库持续同步的云服务。DRS围绕云数据库,降低了数据库之间数据流通的复杂性,有效的减少数据传输的成本。数据复制服务支持多种数据源之间的数据流通,实
云化转型的愿景和业务目标,分享他们对未来的期待,并表达对员工的期望。例如,CEO可以说:“云化转型是我们迈向数字化未来的重要一步,它将赋能我们的业务创新,提升客户体验。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够实现这个目标。”这种正式的发布能够增强战略的权威性,激发员工的参与热情。
Framework),全面负责设计云上的技术架构和数据架构,协同应用架构师基于云技术和云服务设计业务系统的云上应用架构,帮助企业在云上构建高安全、高可用、高性能且成本优化的云基础设施和应用系统。云架构团队通常包含云架构师和数据架构师,其职责和技能要求如下表所示。 表1 云架构团队的角色和职责 角色 职责
f/rdb)上传至DCS所在的Region的OBS。 S3:创建OMS任务,将S3中的rdb备份文件迁移传输到DCS所在的Region的OBS。 创建DCS迁移任务: 在DCS服务中的数据迁移模块创建迁移任务,选择备份文件导入方式,并选择OBS中源端的aof/rdb备份文件,填写其余选项,启动迁移任务。
在微服务改造之前,您需要将单体应用拆分为更小的、独立的功能模块。这个过程通常被称为"分解单体"。通过仔细分析应用的业务逻辑和功能,识别出可以独立运行的模块,并将其划分为不同的微服务。每个微服务负责特定的业务功能,且应该是松耦合的,相互之间尽可能地独立。 在拆分过程中,可以采用不同的策略,例如按照业务领域
容灾站点。 高可用容灾能力构建是一个复杂的系统工程,涉及入口流量控制、业务层改造、中间件和数据库的控制,以及整体机制的协同,所以整个体系打造是存在一定门槛的;如果客户缺乏相关的经验,又期望快速构建高可用的容灾体系,可以考虑使用华为云提供的多云高可用服务(Multi-cloud high
基础环境设计 企业在云上的基础环境主要就是Landing Zone,企业在将任何业务系统云化之前,都需要提前规划和设计一个架构卓越、稳定可靠、易扩展和安全合规的云上运行环境。 具体内容请参考章节 Landing Zone设计。 企业需要针对云环境的安全防护设计全面的安全防护方案,请参考章节安全架构设计。
Zone项目的成功交付经验总结了如下图所示的Landing Zone解决方案整体参考架构,涵盖组织与账号管理、身份权限管理、集中网络管理、共享服务管理、统一安全管理、统一合规审计、统一运维管理、统一财务管理和数据边界总共9个领域。 图1 Landing Zone解决方案参考架构 这九大领域的实施需要在特定的账号内完
期管理的工程学科。其目标是通过标准化和自动化的方式,减少开发人员与底层基础设施之间的复杂交互,从而提高开发效率和交付速度。Gartner在2023年和2024年连续将其列为十大重要战略技术趋势,并预测到2026年将有80%的大型软件工程组织将建立平台团队为开发者提供可重用的服务、
如果EIP需要对华为云以外的地方提供服务,那么该EIP需要在当地信管局进行服务域名和对应EIP的备案,备案通过后,方可对外提供服务。EIP购买和使用方法,请参照华为云弹性公网IP服务。 备案是中国大陆的一项法规,使用大陆节点服务器提供互联网信息服务的用户,需要在服务器提供商处提
停止源端业务域1对应的应用层和批处理任务等,使其不再产生新增数据;停止和本业务域共用中间件和数据库的应用和批处理任务等,使其不再产生新增数据; 检查本批次要切换的中间件和数据层无新增数据,数据对比一致后断开同步链路; 修改目的端的相关配置;启动目标端业务域1对应的应用服务和批处理任
云化驱动力简介 识别云化转型的驱动力是制定战略的前提,需要深入分析内部和外部因素,内部因素包括业务增长需求、成本优化需求、运营效率提升和业务创新需求等,外部因素包括市场竞争压力、客户需求变化、技术发展趋势和监管合规要求等。综合考虑这些内部和外部因素,总体上可以将云化驱动力分解为业
定期进行系统补丁更新和安全加固。 熟悉主流云平台的虚拟机和云存储服务。 掌握Linux和Windows操作系统的管理与优化。 熟悉云原生的监控运维工具。 具备一定的脚本编写能力。 具备良好的故障排除和问题解决能力。 IT部门 云网络管理员 负责云平台网络架构的设计、配置和日常运维,保障网络稳定和安全。
以获得有价值的洞察,用于改进产品质量、优化运营流程和预测需求变化。 客户体验和增值服务:物联网设备可以与客户的手机或其他终端设备连接起来,为用户提供个性化的服务和增值体验。例如,智能家居设备可以根据用户的行为习惯自动调节室温、照明和安全系统,提供更舒适、便捷和安全的居住环境。此外
按Runbook执行相应的操作步骤,并负责操作异常问题处理 确认人 确认操作人的操作步骤是否正常执行完成,并向引导人反馈执行结果,如遇异常,需要按Runbook约定要求,定期向引导人员同步处理进展。 引导人 引导Runbook的执行,通报问题处理进展 记录人 刷新Runbook的执行状态,记
化转型过程中重要工作的汇报和决策效率。根据华为公司自身的云化转型成功经验和我们帮助大量客户云化转型所积累的成功经验,我们推荐如下CCoE组织结构及主要角色,您可以将其作为起点,基于您的IT组织的现状、员工技能水平和云化目标对其进行裁剪和完善,设计最适合您企业的CCoE组织结构。 图1
层设计的效果承担最终责任。 明确业务需求:从业务角度出发,明确云化转型的具体需求和期望,例如提升业务连续性、业务敏捷性、增加收入等。 审批和监控预算:负责审核和批准云化转型相关的预算,并监控预算执行情况,确保资金的合理使用和成本的有效控制。 人力资源管理:负责CCoE成员的招聘、
华为云基于自身的IT治理实践经验和帮助大量客户实施IT治理的经验,总结了如下图所示的云上精益治理体系,对企业在云上的“人才物权法”等要素进行集中化和精益化治理。下图中的组织分级分域管理、集中化IT管理、全方位数据边界、精细化权限控制是华为云Landing Zone解决方案的组成部分,精
等方面的信息。用于后续大数据调度平台的选型和方案设计。 调研现有的大数据任务调度平台的类型,例如Azkaban等,了解它们的特点和适用场景。 调研现有大数据任务调度平台的版本,并了解最新版本的功能更新和改进。 确认任务调度平台是否支持当前使用的大数据框架和技术,例如Hadoop、