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持续规划与设计 什么是敏捷 影响地图 用户故事地图 用户故事驱动的敏捷开发 我在CodeArts做需求 Scrum的22个基础知识点 Scrum实践之团队 Scrum实践之冲刺 敏捷项目管理 敏捷实践之物理看板与电子看板
本文中提到的实践方式，CodeArts团队在践行，所以具有一定的示范性。 不具备普适性，每个团队都应该根据自己团队的业务特性、团队成熟度、流程以及对方法论的解读，来进行落地实现。 里面有很多优化的空间，并没有最好的实践，只有适合的实践。 通常而言，软件开发起始于需求收集与分析，所以本文从需求谈起。
是说，团队的流程规划受电子看板功能制约。 仪式感弱：团队成员在同一地点还好，如果分布在不同地点（包括在同一个办公室不同座位的情况）仪式感会弱化。 建议 在团队刚刚开始使用敏捷时，如果团队成员都在同一地点办公，还是使用物理看板更适合，两个到三个迭代后，团队自然对敏捷流程有了认识，一
可以工作的软件是进度的主要度量标准。 敏捷过程提倡可持续开发。出资人、开发人员和用户应该总是维持不变的节奏。 对卓越技术与良好设计的不断追求将有助于提高敏捷性。 简单——尽可能减少工作量的艺术至关重要。 最好的架构、需求和设计都源自自我组织的团队。 每隔一定时间，团队都要总结如何更有效率，然后相应地调整自己的行为。
不能方便地利用递增和迭代的方式去确定发布计划以及发布目标。 当开始进行一个产品或者项目规划的时候，首先需要梳理出一个backlog，在其中按照优先级列出所要实现的场景和具体功能。这时我们首先遇到的一个问题就是：如何确保backlog覆盖了最重要的用户体验路径，是否我们当前所规划的场景确实可以为用户提供价值？这点对于敏捷开发非常重要。
“作为组织或交付团队，我们可以做什么来支持影响的实现？”包含：交付内容，软件功能以及组织的活动。 理论上这里是最不重要的一个层次，我们不应该试图一开始就将它完整列数，而应该在迭代过程中逐步完善。同时注意，不是所有列出来的东西都是需要交付的，它们只是有优先级的交付选择。 "永远不要试图实现整个地图，而是要在地图上找到到达目标的最短路径。"
以减少移交次数，节约成本，开发团队由搭配合理的资深员工和资历浅的员工来实现团队多样化。 开发团队是自组织的 没有人告诉开发团队如何把产品代办事项列表变成潜在可发布的产品增量，开发团队自己确认采用哪种方式来实现产品负责人设定的目标。 自组织是系统自下而上、自发的属性，没有传统的自上
要根据自己的速率以及工程能力确定迭代长度。 CodeArts目前的迭代长度为一周，由于设计与开发的依赖关系，所以我们的设计迭代与开发迭代会有一个错位，UCD设计会超前一周完成低保真及高保真设计，随后开发会进行前后端的开发工作。 在迭代计划会议上，产品经理PD对高优先级需求进行串讲
行为方式，达到我们想要实现的目的。用户故事的3个关键点：人、过程和目的，可以帮助我们将这个行为方式讲清楚。在讲故事这个过程中，我们应该专注于故事主线，而不是如何实现。 一旦用户讲清楚了故事，下一步我们需要产生相应的可开发的功能点，这里我们需要专注于如何实现。一般来说，我们很难通过
持较高的参与热情，便团队成员恢复兴趣并渴望继续完成冲刺的目标。 持续期短的冲刺能提供多个有意义的检查点：传统瀑布式开发有里程碑，例如分析、设计、编码、测试和运行，这些里程碑其实是一些不太靠谱的指标。Scrum在每个冲刺结束时会有一个有意义的检查点（冲刺评审会议），团队中的每个人可
发方法论：HE2E DevOps实施框架。 图1 HE2E DevOps实施框架 规划和设计 步骤①和②是业务（或者是客户）与技术之间进行产品规划，梳理产品整体脉络，以及进行产品规划实施设计，并控制需求粒度与拆分的过程。 软件开发的本质是为了解决问题，提供用户价值的，而不仅是为了
单击“保存并执行”，启动流水线任务。 如果代码检查问题数未达到准出条件，流水线任务将执行失败。 配置代码变更自动触发流水线 通过以下配置，可实现代码变更自动触发流水线执行，从而实现项目的持续交付。 在流水线任务“phoenix-workflow”详情页，单击“编辑”。 选择“执行计划”页签，在“事件
所使用的方法和理解也不一定一样，这也正是Scrum的特色之一，它帮助你找到最适合你的方式。Scrum并不是你需要严格执行的流程，而是帮助你找到适合自己的流程的框架。 01 实施Scrum框架的好处 降低变更对系统造成的风险。 提高ROI（投入产出比）。 帮助我们持续改进。 持续快速的发布可用的软件产品。
操作流程 本文档将按照以下步骤介绍HE2E DevOps实践的操作流程。 图1 HE2E DevOps实践操作流程图 表1 HE2E DevOps实践操作流程说明 步骤 说明 实践准备 完成实践开始前的准备工作，包括创建项目、添加项目成员等操作。 管理项目规划 完成项目的整体规划，包括项目需求规划、迭代需求规划等。
一站式软件开发生产线 软件开发全流程覆盖：支持需求管理、代码托管、流水线、代码检查、编译构建、部署、测试、制品仓库等全生命周期软件开发服务。 开箱即用，云上开发，全流程规范可视，高效异地协作。 研发安全Built-In 在应用设计、开发、测试、运行等全流程提供安全规范及防护能力，支撑应用研发供应链安全有效落地。
”的需求一致，单击“保存并使用”。 返回测试计划页面，在列表中可找到新创建的测试计划“迭代4”，状态为“新建”。 设计测试用例。 在测试计划“迭代4”中，单击“设计”。 展开页面左侧“需求目录”，找到Story“作为用户应该可以查询所有门店网络”。 单击图标，选择“新建测试用例”。
使用CodeArts管理电子商城项目开发流程 方案概述 资源规划 操作流程 实施步骤 附录
worker、result、vote的镜像版本均与在2中记录的字符串相同。 设置提交代码触发自动编译 通过以下配置，可实现代码变更后自动触发构建任务的执行，从而实现项目的持续集成。 在任务“phoenix-sample-ci”的详情页，单击“编辑”。 选择“执行计划”页签。 打开“提交代码触发执行”开关，保存任务。
步骤六：部署应用（CCE篇） 步骤六：部署应用（ECS篇） 步骤七：管理项目测试 步骤八：配置流水线，实现持续交付 释放资源 父主题： 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
步骤四：检查代码 代码检查服务提供基于云端实现代码质量管理服务，支持代码静态检查（包括代码质量、代码风格等）和安全检查，并提供缺陷的改进建议和趋势分析。 随着凤凰商城越来越庞大，线上出现的缺陷也越来越多，修复成本太大；且开发人员写代码也比较随性，没有统一标准。因此项目经理建议制定
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