检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
仪表盘中燃尽图数据为每天0点刷新数据，迭代内的燃尽图为实时刷新数据。 仪表盘显示的是工作项状态为“已关闭”的Story数。 项目管理员、项目经理和测试经理在仪表盘中添加自定义报表卡片，如：个人工时，查看每个人的工作量。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有仪表盘的“新建仪表盘”“编辑仪表盘”权限。
即可看到通知。 邮件通知：若为项目成员创建IAM用户时配置了邮箱，且项目成员在“个人设置 > 消息通知”中开启了邮件通知，则将会收到服务发出的邮件。 父主题： IPD自运营/云服务类项目公共配置管理
跟随我们，一起遍历整个缺陷生命周期管理实践。 对IPD系统设备类的智能手表研发项目进行基线评审管理 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程，CodeArts Req提供了基线评审和变更管理能力，实现需求基线-受控变更-变更评审-变更管理的过程化管理，让基线变更如门禁一样，达到阈值才
单击“下一步”。 选择支付方式后，确认付款。 在需求管理服务控制台页可查看到购买的套餐信息。 变更需求管理服务套餐规格 需求管理服务支持变更套餐规格，变更影响请参见变更配置后对计费的影响。 登录需求管理服务控制台。 找到需求管理服务套餐，单击“变更”。 根据需要选择变更商品、变更
对该目录或文档进行浏览和编辑。 企业内用户可浏览：本企业内的成员（该租户下的所有子用户）可以对该目录或文档进行浏览。 所有用户可浏览：所有注册登录的用户可以对该目录或文档进行浏览。 父主题： 文档操作
跟随我们，一起遍历整个缺陷生命周期管理实践。 对IPD系统设备类的智能手表研发项目进行基线评审管理 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程，CodeArts Req提供了基线评审和变更管理能力，实现需求基线-受控变更-变更评审-变更管理的过程化管理，让基线变更如门禁一样，达到阈值才
独开通需求管理服务，请参见已开通旧版本服务，能否转换为新版本计费？。 单独开通时，采用按需计费模式。开通服务后，将自动取消免费体验，每小时统计使用量并产生计费。 前提条件 请先注册华为账号并开通华为云（如果华为云账号已注册并开通华为云，请忽略该步骤），详细操作请参见注册华为账号并开通华为云。
看板项目需求管理流程介绍 在使用看板项目前，请先了解看板项目的相关概念。 核心概念与关系 看板项目核心概念与关系说明如表1所示。 表1 看板项目概念与关系 概念 关系说明 项目 项目是通过一定的流程，由一系列协同和受控的活动组成，项目的目标是满足特定需求，并受时间成本和资源的约束
软件开发进行高质高效的管理。 IPD-自运营软件/云服务类项目：面向云服务软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过端到端客户价值需求管理、灵活轻便的敏捷规划、强大的跨项目协作能力来对云服务软件进行高质高效的管理。 提供了需求规划和管理、缺陷管理、迭代计划管理、自定义工作流、进度跟
附件 单个任务的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目 任务归属的项目，不可修改。 当前责任人 负责此任务的成员。仅能指定一个人。 模块 任务所属的模块。 优先级 任务的优先级，包含低、中、高三个等级。默认为“中”。 发布 任务所在的发布。 仅当新建发布计划和迭代计划后，该参数才会有取值。
所以问题的关键，仍旧是新人的培养。 解决措施 一般来说，在针对新员工加入所带来的内耗、关键核心人员的离职风险、个人发展转型等情况的应对，可以从团队信息、工作方式以及知识管理三方面来通过建立信息管理库进行解决。 CodeArts是集华为研发实践、前沿研发理念、先进研发工具为一体的研发云平台（更多
附件 单个任务的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目 任务归属的项目，不可修改。 当前责任人 负责此任务的成员。仅能指定一个人。 模块 任务所属的模块。 优先级 任务的优先级，包含低、中、高三个等级。默认为“中”。 发布 任务所在的发布。 仅当新建发布计划和迭代计划后，该参数才会有取值。
步骤四：特性树的版本快照管理和追溯 通过版本快照功能对特性树进行版本管理，消除售前与研发团队之间的沟通差异，助力您更好地管理产品。 准备工作 在进行具体的任务操作前，您需要完成以下准备工作。 项目负责人已注册华为账号并开通华为云。详细操作指导请参见账号中心-账号注册。 项目负责人已给项
如何在软件开发团队中管理突发性任务 背景 开发团队如何管理突发性工作？企业的一些软件开发团队经常出现类似培训支撑等突发性工作，开发团队不清楚如何管理好这样的工作。解决突发性工作的问题被很多开发团队所重视，它直接影响开发团队工作的进度和效率，间接影响迭代目标是否能完成，甚至整个项目
、设计、编码、测试和运行。这些里程碑其实是一些不太准确的指标。Scrum在每个冲刺结束时会有一个有意义的检查点（冲刺评审会议），团队中的每个人可以根据展示的可以工作的特性做出判断和决策。有更多的检查点来检验和修正，就能更好地应对复杂的项目。 父主题： 迭代计划
提出人 提出此需求的成员。支持指定多个提出人。 项目成员信息可在添加CodeArts项目成员中增加。 当前责任人 负责此需求的成员。仅能指定一个人。 优先级 研发需求的优先级，包含低、中、高三个等级。默认为“中”。 发布 研发需求所在的发布计划版本。 仅当新建发布计划和迭代计划后，该参数才会有取值。
提出人 提出此需求的成员。支持指定多个提出人。 项目成员信息可在添加CodeArts项目成员中增加。 当前责任人 负责此需求的成员。仅能指定一个人。 优先级 研发需求的优先级，包含低、中、高三个等级。默认为“中”。 发布 研发需求所在的发布计划版本。 仅当新建发布计划和迭代计划后，该参数才会有取值。
对于已创建的报表，您可以使用报表分类来对其进行管理。报表分类是将多张报表卡片集中在一个视图中进行查看，默认有未分类报表，您可以根据使用需求自行新建报表分类，每个报表分类下的报表卡片最多为20张。 使用报表分类管理报表 访问CodeArts Req服务首页。 进入看板项目，进入“工作 > 需求管理 > 统计”页面
AGC调用 当前用户申请加入项目 功能介绍 AGC调用 当前用户申请加入项目, 申请的用户id写在header中 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/projects/{project_id}/members/agc-join 表1 路径参数 参数 是否必选
适用于个人开发者或者小微企业。 50GB Scrum需求模型 看板需求模型 IPD云服务/自运营模型 甘特、思维导图规划 迭代管理 原始需求管理 Wiki、文档写作 计费模式：包周期 需求管理服务专业版 适用于中大型企业。 100GB 基础版所有特性 IPD系统设备类需求模型 IPD独立软件类需求模型
长按/截图保存，微信识别二维码
或者关注公众号“华为云”
