检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
个人数据保护机制 为了确保您的个人数据(例如IP、手机号码、邮箱等)不被未经过认证、授权的实体或者个人获取,服务过程中采用加密算法存储个人数据、控制个人数据访问权限以及记录操作日志等方法防止个人数据泄露,保证您的个人数据安全。 收集范围 服务过程中收集及产生的个人数据如表1所示:
购买这个服务是不是要先购买其他的配套服务? “团队级敏捷导入”无捆绑服务。 “团队级CI/CD导入”需要和华为云软件开发生产线CodeArts一起购买。 “微服务迁移上云”无捆绑服务。 父主题: 关于服务购买
下单后服务多久可以完成? “团队级敏捷导入”和“团队级CI/CD导入”的服务周期计划是连续的20个工作日,可以规划为连续的4周。 “微服务迁移上云” 根据实际交付周期。 父主题: 关于服务交付
题处理(定界、分析、修复)。 客户运维团队能力不足,需要借助华为经验 aPaaS平台应用托管 运维管理(7*24):监控&告警、风险管理、容量管理、服务台和工单、事件处理、问题管理、故障恢复、变更处理。 版本升级:操作系统升级。 主动预防:深度巡检、重大故障复盘。 适用于客户将云
完备作为验收合格依据: 服务项 交付件 产品适配测评 证书或报告:《软件产品测试证书》或《软件产品测试报告》 项目验收测评 证书或报告:《项目验收测试证书》或《项目验收测试报告》 硬件适配测评 证书或报告:《硬件产品测试证书》或《硬件产品测试报告》 培训 《XXX培训签到表》 咨询
可以对华为云外的站点提供服务吗? “团队级敏捷导入”支持对华为云外的站点提供服务。 “团队级CI/CD导入”不支持对华为云外的站点提供服务。 “微服务迁移上云”不支持对华为云外的站点提供服务。 父主题: 关于服务咨询
“团队级教练辅导”提供团队级敏捷导入和团队级CI/CD导入两种服务类型,“微服务迁移上云”包含基础版和增量包两种服务类型,服务内容和典型应用场景如所示。您可根据实际业务需求,选择购买需要的服务类型。 服务类型 服务内容 典型应用场景 团队级敏捷导入 团队级敏捷导入,即在涉及一个开发团队的
等保问题 华为云等保备案证书下载 华为云平台已完成等保三级认证,华为云部分Region节点的安全保护等级为第四级。 华为云将提供以下材料,协助租户云上系统通过等保测评: 华为云等保备案证明,请前往信任中心>安全合规下载。 华为云测评报告封面及结论页,联系客户经理或提交等保咨询。 华为云安全产品销售许可证。
L高阶语法、数据库设计与管理、数据库安全管理、数据库集群管理、数据库迁移管理以及数据库高级特性等内容。使学员掌握数据仓库对象创建、管理和查询,数据仓库基础运维、数据仓库的安全配置及管理等能力,能够胜任GaussDB(DWS)数据仓库二次开发和数据仓库管理运维相关工作。 提供为期8天的面授培训服务:
程、应用设计及运行管理、业务系统对接)、系统巡检(基础设施、中间件、应用程序)、问题处理(定界、分析、修复)。 客户运维团队能力不足,需要借助华为经验 aPaaS平台应用托管 运维管理(7*24):监控&告警、风险管理、容量管理、服务台和工单、事件处理、问题管理、故障恢复、变更处理。
选手正式颁发奖状/证书、获奖选手介绍获奖方案等,正式宣告相关比赛活动全部结束。 资源服务 算法比赛和开放比赛均会在云上产生资源消耗,以一般性算法比赛为例,一个参赛队伍平均需要2千元以上的资源消耗费用,此类云上资源由华为云提供。 大赛奖金 大赛获奖选手的奖金/证书/礼品奖励。 宣传&招募
<初步达成自运营目标>主导场景实现25+个,初步自运营 √ 〇 现场 R R 自运营阶段 B-8 <导入业务效率类场景>连接各业务部门,引导业务部门挖掘业务场景,拉通IT部门,持续向业务场景导入业务效率类场景 √ 〇 远程 S R B-9 <导入更多模块>引入直播平台、差旅平台、知识库、学习平台、内部IT热线&问题闭环流程、小微体验
认证测试中心 工作说明书 计费说明 父主题: 运维与管理
每场限16人以内。 支持客户所在地或培训中心培训。 华为认证无线局域网专家培训 HCIE-WLAN考试包含WLAN组网、可靠技术、设备资源管理、准入控制、安全与防御、WLAN与IoT、WLAN定位技术、WLAN IPv6组网技术、CloudCampus解决方案、故障排查、智能运维、网络优化以及网络规划等内容。
产业链协同数字服务:营销、设计协同服务、生产协同服务、采购等产业链交易协同服务。 数字化工厂建设高效:提升企业数字化程度和竞争力。 产业运营精准服务:导入产业运营的政策及客户资源,做大业务流量。 父主题: 关于服务咨询
适用场景 团队级敏捷导入 团队级敏捷导入,即在涉及一个开发团队的范围内应用Scrum。Scrum所定义的开发团队规模为5-9人,可以完整交付一个有价值的产品增量。按照Scrum指南的定义,Scrum团队包括了产品负责人、Scrum Master以及开发团队。团队级敏捷导入标准包,基于客
计费说明 计费说明 本章节主要介绍WeLink运营支撑服务的计费说明, 包括计费项、计费模式及续费。 计费项 计费项 计费说明 单价(元) 单位 客户成功尊享服务 根据购买的人天计费 13,440.00 人天 计费模式 预付费,按购买的人天进行一次性收费。 变更配置 WeLink
责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体的业务需求及目标。 双方商定并确认项目管理计划。 双方商定并确认方案内容并评审。 完成合同签订。 客户责任 客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为云提供的服务。 客户必须提供业务系统相关的信息(包
交付件 团队级教练辅导 团队级敏捷导入 《项目组任命书》 《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》 《用户故事编写指南-课件》 《敏捷开发标准工作流》 《敏捷开发转型试点总结报告》 团队级CI/CD导入 《试点团队DevOps现状分析与成熟度评估》
运维流程详细设计 详细设计适合客户业务需要的七套运维流程和规范包含(变更管理、监控告警含Oncall管理、事件管理含WarRoom、回溯改进管理、问题管理、容量管理、交付转维) R S 15 赋能导入 运维流程详细设计赋能导入 R S 16 里程碑四《运维流程规范详细设计》交付件验收汇报