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第二步：确立Epic-Feature-Story的需求结构 Epic要承载业务价值，即Epic需要是对企业本身是有意义的。 将产品或系统的业务模块作为Epic，比如用户中心、购物车、配送管理等，比如一家货运云商的油卡业务，就适合作为一个Epic，针对油卡的各种功能，就可以作为Feature展开。
保有市场份额，从颗粒度和战略意义上，网上商城适合作为一个Epic。 每个业务模块具体是Epic还是Feature要分情况。比如：构建智慧城市是一个愿景目标，下面包括智慧交通、智慧政务、智慧社区等，这些每个业务模块都很大，用Epic进行需求占位合适一些。 在CodeArts创建一个
Region和专属Region。 通用Region指面向公共租户提供通用云服务的Region。 专属Region指只承载同一类业务或只面向特定租户提供业务服务的专用Region。 可用区（AZ，Availability Zone） 一个AZ是一个或多个物理数据中心的集合，有独立的
通过控制个人数据访问权限以及记录操作日志等方法防止个人数据泄露，保证您的个人数据安全。 权限控制 隐私数据保护 需求管理不消费、不存储用户敏感数据。 - 数据销毁 用户主动删除业务数据或销户的情况下： 非关键数据会实时物理删除。 关键数据会被标记软删除后，7天再后物理删除。 - 父主题： 安全
其情况Sprint的时间盒长度建议如下，您可根据团队现况选择适合的时间盒。 一周到两周 新产品研发团队，产品具有时效性的特点，业务需求迎合市场随时调整，灵活多变，快速响应业务需求，经常性的自检。 两周 团队节奏相对稳定，故事点较大，不好拆分，需要更多的时间评审和返工修正。 三周到四周 节奏
使用IPD-系统设备类或IPD-传统软件类需求模型管理项目，基于跨项目协同、基线变更评审、端到端可追溯等能力，持续推动企业内部的高效协作和业务发展。 独立软件开发商（ISV） ISV企业在研发过程中，存在开发人员办公地点不同，研发工具、环境不统一的问题，导致团队成员的协作存在挑战
战略举措（Epic）支持分解为特性（FE），而特性（FE）又可以分解为用户故事（US）。 相比战略举措（Epic），特性（FE）更具体、更形象，客户可以感知，具有业务价值。用户故事（US）则是从用户角度对产品功能的详细描述，具有用户价值。 IPD自运营软件/云服务类项目的重要操作如表1 IPD自运营软件/云服务类项目工作项说明所示。
建顺序。需求责任人还必须保证特性的接收标准已有明确说明，让开发团队可以确定在什么情况下需求责任人可以认为特性完成了。在这个角度理解，一般是业务分析人员和测试人员的角色。 同时，需求责任人还要在版本、迭代和Backlog层面都能够持续做出良好的经济决策，管理经济效益。为了统一叫法、
逗号、英文分号、英文冒号、点、/、圆括号（中英文）和空格。 字符长度范围为1~256。 积分功能业务逻辑开发 描述 工作项的描述，使用更详尽的信息来对工作项进行补充说明。 积分功能业务逻辑开发 处理人 需求类型工作项的处理人。 一般为项目下的开发人员角色。 项目成员可在添加CodeArts项目成员中增加。
由于每家企业的情况不同，包括客户合作方式、人员能力水平、研发流程等各方面的差异，同样是需求变更频繁，所体现出来的具体症状却有所不同，导致问题发生的根因也可能不同，所应采取的措施也需要根据实际情况来选择。根据观察以及与企业交流的经验发现，一般都体现为如下几种场景： 需求杂乱、经常变更，难以管理。 需求优先级的不断调整，打乱了开发计划。
Scrum项目工作项说明所示。 表1 Scrum项目工作项说明 工作项类型 说明 举例 Epic（战略举措） 通常翻译为史诗，指公司的关键战略举措，可以是重大的业务方向，也可以是重大的技术演进。 企业通过对Epic的发现、定义、投资、管理和落地达成，使得企业的战略投资主题得以落地，并获得相应的市场地位和回报。
出某个迭代的工作项。 单击“保存”可保存报表。保存下来的报表会显示在报表的首页，方便直接使用和查看。 通过系统预置报表模板新建报表 不同的业务场景可以选择不同的系统预置报表模板。 如果仅需要对工作项分布进行统计和分析，可以使用系统预置的“工作项按处理人分布”和“工作项按优先级分布”报表。
出某个迭代的工作项。 单击“保存”可保存报表。保存下来的报表会显示在报表的首页，方便直接使用和查看。 通过系统预置报表模板新建报表 不同的业务场景可以选择不同的系统预置报表模板。 如果仅需要对工作项总览进行统计和分析，可以使用系统预置的“工作项趋势总览”、“工作项完成总览”和报表。
功能名称 功能描述 阶段 相关文档 1 【缺陷管理】增加「确认」环节和「关闭类型」 【缺陷管理】增加「确认」环节和「关闭类型」，更加贴合用户实际业务 商用 IPD系统设备类项目缺陷流程介绍 2 【导出增强】增加对富文本字段的导出 【导出增强】增加对富文本字段的导出，导出后仅保留基本文字信息
基线评审列表页 单击研发需求页签，进入研发需求列表页，可以看到选择加入至BR单的研发需求全部成为“已基线”状态，到此，您可以实现了研发需求的基线锁定业务流程。 图13 研发需求列表页 已基线研发需求的基线锁定字段不允许随意变更，需经过变更评审后才可成功变更。 图14 修改已基线研发需求触发变更提醒
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