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Criteria）。这些接收标准在接收测试中进行验证，产品负责人会确认AC是否全部满足。 案例说明 常见问题 如何增强团队工作紧迫感，完成冲刺内的任务？ 团队无能力预测下一个冲刺可以完成的工作容量，如何增强预测能力？ 只有在冲刺活动中才有时间盒吗？ 解决方法 强调时间盒的概念，团队成员有时间盒的
对卓越技术与良好设计的不断追求将有助于提高敏捷性。 简单——尽可能减少工作量的艺术至关重要。 最好的架构、需求和设计都源自自我组织的团队。 每隔一定时间，团队都要总结如何更有效率，然后相应地调整自己的行为。 敏捷开发方法 除了《敏捷软件开发宣言》内所提到的价值观和原则以外，敏捷开发并没有一个完整的方法列表，
先级，优先考虑最重要的角色。 角色定义应该明确、避免泛化，可以参考用户画像Persona的方式进行定义。 怎样（How）？ “考虑角色行为如何帮助或妨碍我们达成目标？”也就是我们期望见到的影响。 在这里我们只需列出对接近目标有帮助的影响，而不是试图列出所有角色想达成的事。影响是角
个阶段的输入与输出的制品进行管理。 应用场景 通过一套汽车零部件配件电子商城示例代码“凤凰商城”，以及“DevOps全流程示例项目”，介绍如何使用CodeArts实现HE2E DevOps框架。该方案适用于Scrum研发项目。 方案架构 “凤凰商城”示例程序架构 “凤凰商城”示例程序的架构图如图2所示。
职能的团队可以减少移交次数，节约成本，开发团队由搭配合理的资深员工和资历浅的员工来实现团队多样化。 开发团队是自组织的 没有人告诉开发团队如何把产品代办事项列表变成潜在可发布的产品增量，开发团队自己确认采用哪种方式来实现产品负责人设定的目标。 自组织是系统自下而上、自发的属性，没
前面讲了这么多的测试活动，那么是否这个团队组建之初，就要把整个自动化测试的能力构建起来呢？其实这也是一个过程，下面从软件的成熟周期的角度，看一下如何构建测试自动化的能力。 在软件初期探索阶段，产品是一个不确定的状态，从前端的风格和整体的布局到后端的API都时刻在变化当中，而且变化比较频
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